Kommunikationstraining für Frauen
Klartext reden – selbstsicher auftreten
Inhalte
Grundlagen und Werkzeuge erfolgreicher Kommunikation
- Sach- und Beziehungsebene beachten.
- Wichtige Gesprächsphasen: Einstieg und Abschluss.
- Stimmigkeit von Körpersprache, Stimme und Inhalt.
- Überzeugender Auftritt: Körpersprache und äußeres Erscheinungsbild gezielt einsetzen.
Frauen sprechen anders!
- Kommunikative Unterschiede zwischen Frauen und Männern.
- Eigene Ziele, Wünsche und Forderungen klar formulieren.
- Harmoniebedürfnis und emotionale Fallen erkennen.
- Sprachliche Weichmacher und Rechtfertigungen vermeiden.
- Kooperations- und Kommunikationsstärke positiv nutzen.
Auf den Punkt bringen und sich durchsetzen
- Selbstbewusst eigene Ziele vertreten – auch bei Gegenwind.
- Anliegen positiv, konkret und wertschätzend formulieren.
- Argumentation nachvollziehbar aufbauen.
- Nein sagen lernen und souverän Grenzen setzen.
- Umgang mit männlichem Dominanzverhalten.
Kritik konstruktiv äußern und annehmen
- Kritik äußern, ohne zu verletzen.
- Umgang mit ungerechtfertigter oder versteckter Kritik.
- Erfolgreiche Klärungsgespräche gestalten.
- Mentale Unterstützungstechniken: Visualisierung und Affirmationen.
- Umgang mit Angst und Redehemmung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Kommunikationsstärke ausbauen.
- Im Gespräch selbstbewusst und professionell auftreten.
- Mit Dominanzverhalten souverän umgehen und sich behaupten.
- Kritik klar und konstruktiv äußern.
- Feedback respektvoll annehmen und nutzen.
- Mehr Sicherheit in kritischen Gesprächssituationen, um deine Ziele besser zu erreichen.
Methoden
Theoretische Inputs, Zweier- und Gruppenarbeiten, Rede- und Auftrittsübungen, Körper- und Stimmübungen für mehr Klarheit, Gesprächssimulationen und Rollenspiele (mit Videoanalyse nach Absprache).
Tool
Empfohlen für
Weibliche Fach- und Führungskräfte, die ihre Durchsetzungsfähigkeit und Gesprächsführung stärken möchten. Kommuniziere noch sicherer, klarer und überzeugender.
Fragen zu den Seminarinhalten
Klare Kommunikation bedeutet nicht, laut oder konfrontativ aufzutreten, sondern die eigene Position verständlich, respektvoll und verbindlich zu vertreten. In der Weiterbildung lernst du, deine Ziele, Wünsche und Forderungen klar, positiv und wertschätzend auszudrücken. Gerade als weibliche Fach- oder Führungskraft stehst du oft vor der Herausforderung, verbindlich zu bleiben und gleichzeitig eindeutig zu sagen, was du brauchst. Das Training hilft dir, sprachliche Weichmacher und unnötige Rechtfertigungen zu erkennen, damit deine Aussagen klarer, souveräner und überzeugender ankommen.
Nein zu sagen ist im Berufsalltag oft anspruchsvoll, weil viele Menschen gleichzeitig kooperativ, hilfsbereit und professionell wirken möchten. In diesem Training setzt du dich damit auseinander, wie Harmoniebedürfnis, innere Antreiber und emotionale Fallen deine Kommunikation beeinflussen können. Du entwickelst mehr Sicherheit darin, Grenzen klar und respektvoll zu formulieren, ohne dich unnötig zu rechtfertigen. Dadurch kannst du Verbindlichkeit zeigen, ohne deine eigenen Interessen aus dem Blick zu verlieren.
Kritik wird leichter angenommen, wenn sie konkret, fair und lösungsorientiert formuliert ist. Gerade in Führungs- oder Projektrollen ist es wichtig, schwierige Punkte anzusprechen, ohne die Zusammenarbeit unnötig zu belasten. Genau das lernst du in dem Training: Kritikgespräche bewusster vorzubereiten und zwischen Sach- und Beziehungsebene zu unterscheiden. Dadurch kannst du Beobachtungen klar benennen, Erwartungen deutlich machen und gleichzeitig respektvoll im Dialog bleiben.
Versteckte Kritik oder abwertende Bemerkungen können schnell verunsichern, besonders wenn sie überraschend kommen oder vor anderen geäußert werden. Professionell zu reagieren bedeutet, die Situation nicht sofort persönlich zu nehmen, sondern ruhig zu bleiben und die Aussage einzuordnen. Du lernst in dem Training Strategien kennen, mit denen du auf Angriffe, Unterstellungen oder unsachliche Kommentare angemessen reagierst. Damit übst du nachzufragen, Grenzen zu setzen und das Gespräch wieder auf eine sachliche Ebene zu führen.
Konflikte frühzeitig anzusprechen ist oft wirkungsvoller, als schwierige Situationen lange auszuhalten oder nur indirekt zu reagieren. Gleichzeitig braucht es dafür innere Klarheit und passende Formulierungen, damit ein Gespräch nicht eskaliert. Das lernst du in dem Training, wie z. B. Redehemmungen und emotionale Fallen besser zu erkennen und konstruktiv mit ihnen umzugehen. Du entwickelst mehr Sicherheit darin, auch unangenehme Themen klar anzusprechen und dabei professionell, sachlich und handlungsfähig zu bleiben.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Donnerstag, 27.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 24.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 26.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 26.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 18.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 10.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 01.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 22.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 23.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 13.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 31.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 17.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 12.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.07.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 24.08.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.08.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
