Strategien für IT Service Owner: den Service am Business Value ausrichten

Service-Geschäftsmodelle, Kostenmanagement und erfolgreiches Service-Marketing

Blended Learning
This Blended Learning is held in German.
Verantworte die Qualität und Wirtschaftlichkeit deiner Services. Erwirb betriebswirtschaftliches Know-how und wende Methoden zur Servicekalkulation an, um den Business Value zu steigern, Kosten zu optimieren und den ROI zu maximieren.

Schon gewusst?

Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Service Owner“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du 34 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.

Module 1: Webinar
2 h
Kick-off, Vorstellung und ein erster Überblick
Kick-off, Vorstellung und ein erster Überblick

Im ersten Webinar starten wir mit einer detaillierten Vorstellung der Lernumgebung, der Erwartungen und der Ziele für den Kurs. Du lernst die Referent:innen und deine virtuelle Klasse für den Kurs kennen und bekommst einen ersten Überblick über die Kriterien und Stellschrauben wirtschaftlich erfolgreicher Services.

Module 2: Selbstlernphase
3 h
Vom Business Value bis zum Service-Blueprint
Vom Business Value bis zum Service-Blueprint

Der wirtschaftliche Nutzen eines Services ist das Maß aller Dinge — sowohl für Kund:innen als auch Anbieter:innen. Doch wie genau entsteht ein adäquater Nutzen, welchen Einfluss hat der Service Owner und was bedeutet das für die Einführung und Produktivnahme des Services? Antworten auf diese Fragen gibt dieses Modul:

  • Wirtschaftlichen Nutzen eines Services definieren
  • Nutzenversprechen konkret formulieren
  • Die Service-Einführung und ihre Phasen
  • Business Blueprint und Service Blueprint
  • Den Service in Betrieb nehmen
Module 3: Selbstlernphase
3 h
Den Service mit SLA planbar machen und absichern
Den Service mit SLA planbar machen und absichern

Das Service Level Agreement hat nicht nur die Funktion einer Dokumentation sämtlicher Service-Vereinbarungen. Es ist auch ein wichtiges Werkzeug für die strategische Ausrichtung und Steuerung. Die Themen im Überblick:

  • Das Service Level Agreement als strategisches Instrument einsetzen
  • Service Level Agreements entwickeln, schreiben, lesen, prüfen
  • Service Levels richtig überprüfen
  • Service Levels strukturieren — die 5-Schritte-Methode
  • Service Reports auswerten und auf entscheidende KPI definieren
Module 4: Webinar
3 h
Business Value und Budgets in Einklang bringen — Teil I
Business Value und Budgets in Einklang bringen — Teil I

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Referent:innen die Transferaufgaben aus den ersten beiden Selbstlernphasen, arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus, und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Module 5: Selbstlernphase
3 h
Den Servicepreis bestimmen und kalkulieren
Den Servicepreis bestimmen und kalkulieren

Die Wirtschaftlichkeit eines Service ist der entscheidende KPI. Die genaue Kenntnis und wiederkehrende Analyse der Kostentreiber und der Kostenstruktur ist für den Service Owner unerlässlich. Dieses Modul zeigt auf, mit welchen Methoden die Servicekosten gezielt optimiert werden können, ohne dass das auf Kosten des Nutzwerts geschieht. Du lernst:

  • Alle Faktoren für das Service-Pricing im Detail
  • Servicekosten strukturieren und Kostentreiber identifizieren
  • Betriebskosten und der Kosten für die strategische Weiterentwicklung budgetieren
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung (ROI-Analyse) für Services
  • Servicepreise gestalten und etablieren
Module 6: Selbstlernphase
3 h
Den Service strategisch ausrichten
Den Service strategisch ausrichten

Langfristig entscheidend für den übergeordneten Erfolg und den Betrieb des Services ist die Servicestrategie. In diesem Modul lernst du, wie du Strategien entwirfst, Ziele bestimmst und deine Services nachhaltig positionierst:

  • Strategische Zielsetzungen für Services
  • Auswertung der Serviceziele
  • Servicestrategien entwerfen
  • Implementierung der Servicestrategie
  • Strategisches Service-Marketing
Module 7: Webinar
3 h
Business Value und Budgets in Einklang bringen — Teil II
Business Value und Budgets in Einklang bringen — Teil II

Im abschließenden Webinar des Kurses reflektierst du mit den Referent:innen die Transferaufgaben aus den letzten beiden Selbstlernphasen, arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus, und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Inhalte

1. Vom Business Value bis zum Service-Blueprint

  • Wirtschaftlichen Nutzen eines Services definieren
  • Nutzenversprechen konkret formulieren
  • Die Service-Einführung und ihre Phasen
  • Business Blueprint und Service Blueprint
  • Den Service in Betrieb nehmen

2. Den Service mit SLA planbar machen und absichern

  • Das Service Level Agreement als strategisches Instrument einsetzen
  • Service Level Agreements entwickeln, lesen, prüfen
  • Service Levels richtig überprüfen
  • Service Levels strukturieren – die 5-Schritte-Methode
  • Service Reports auswerten und entscheidende KPIs definieren

3. Den Servicepreis bestimmen und kalkulieren

  • Alle Faktoren für das Service-Pricing im Detail
  • Servicekosten strukturieren und Kostentreiber identifizieren
  • Betriebskosten und Kosten für die strategische Weiterentwicklung budgetieren
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung (ROI-Analyse) für Services
  • Servicepreise gestalten und etablieren

4. Den Service strategisch ausrichten 

  • Strategische Zielsetzungen für Services
  • Auswertung der Serviceziele
  • Servicestrategien entwerfen
  • Implementierung der Servicestrategie
  • Strategisches Service-Marketing

So lernst du in diesem Kurs

Diese Class bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial. 

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während der gesamten Class steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in der Class erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u. a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

  • Du erfährst, wie du die neue Rolle des IT Service Owners in deiner Organisation einführst, ausfüllst und etablierst.
  • Du lernst die wichtigsten Begriffsdefinitionen und wesentliche methodische Grundlagen des Service-Managements kennen.
  • Du erfährst, welche Komponenten, Eigenschaften und KPIs erfolgreiche Services auszeichnen.
  • Du bekommst Strategien und Methoden an die Hand, die dir beim Stakeholder:innen-Management helfen.
  • Du vereinst Service-Verantwortung, Service-Kompetenz und unternehmerisches Denken und bietest dich damit für eine verantwortungsvolle Rolle in deiner Organisation an.
  • Du qualifizierst dich für einen neuen Beruf, der in der Zukunft eine große Rolle spielen wird und schon heute stark gefragt ist.

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Kurs. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Methoden

Fundierter Trainer:innen-Input, Präsentationen, Praktische Übungen, Selbstreflektionen, Diskussionen, Arbeitshilfen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Empfohlen für

Wenn du neu in deiner Rolle startest oder dein Know-how erweitern möchtest, bist du hier genau richtig. Verschaffe dir einen vollständigen Überblick über den Service-Lifecycle und nutze praxisnahe Methoden und Tools, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

  • IT Service Owner
  • IT Service Verantwortliche
  • IT Service Manager:innen
  • Service Delivery Manager:innen
  • IT Team- und Abteilungsleiter:innen
  • IT Produktmanager:innen
  • Prozessmanager:innen

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

Read more
View into the product

Here you can get impressions of the seminar as well as information about the seminar topic.

Articles, interviews or whitepapers on the topic

Vom Service Management zur Rolle des Service Owners

Ob IT-Helpdesk, Fachanwendungen, Cloud-Services oder Webshop: IT-Services sind durch die Digitalisierung allgegenwärtig geworden. Doch mit der Vielzahl der Aufgaben kommt auch die Komplexität. Schließlich wollen die Services gewinnbringend gemanagt werden – intern und extern. Deswegen setzen immer mehr Unternehmen auf ein zentrales IT-Service-Management und die Rolle des Service Owners als fester Bestandteil. Von Service Management [...]

Learn more here

Service Owner – not your average IT-Job

Während Berufe wie die Telefonistin der Vergangenheit angehören, sind Stellenbeschreibungen wie der Service Owner auf dem Vormarsch. Denn: Unternehmen durchlaufen Transformationsprozesse und damit einher gehen Veränderungen im Berufsverzeichnis. Doch was macht ein Service Owner genau? Der Blick in die eigenen Reihen hat gezeigt: Auch in der Haufe Akademie ist dieser Beruf schon angekommen. Seit zwei [...]

Learn more here

Was ist ITSM? Beispiele und Best Practices

Services rücken immer mehr in den Fokus und der Markt für IT-basierte Services wächst rasant. So ist es nicht verwunderlich, dass inzwischen fast 90 Prozent der befragten DACH-Unternehmen einer Deloitte-Umfrage ihre Service Management-Strategien ausbauen wollen.¹ Im Fokus: Die IT-Servicequalität verbessern und dadurch die betriebliche Effizienz steigern. Das gelingt mit einem guten IT Service Management (ITSM). [...]

Learn more here

Service Owner: Gehalt, Aufgaben und Skills

Services haben vor allem durch die Digitalisierung eine immer größere Bedeutung in Unternehmen gewonnen. Sie sind ein elementarer Bestandteil der Wertschöpfungskette. Um die Qualität, den Erfolg und die Rentabilität der angebotenen Services sicherzustellen, werden in Unternehmen Service Owner eingesetzt. Hier erfahren Sie alles Wichtige über das Berufsbild. Was ist ein Service Owner? Definition Ein Service [...]

Learn more here

Articles, interviews or whitepapers on the topic

Vom Service Management zur Rolle des Service Owners

Ob IT-Helpdesk, Fachanwendungen, Cloud-Services oder Webshop: IT-Services sind durch die Digitalisierung allgegenwärtig geworden. Doch mit der Vielzahl der Aufgaben kommt auch die Komplexität. Schließlich wollen die Services gewinnbringend gemanagt werden – intern und extern. Deswegen setzen immer mehr Unternehmen auf ein zentrales IT-Service-Management und die Rolle des Service Owners als fester Bestandteil. Von Service Management [...]

Learn more here

Service Owner – not your average IT-Job

Während Berufe wie die Telefonistin der Vergangenheit angehören, sind Stellenbeschreibungen wie der Service Owner auf dem Vormarsch. Denn: Unternehmen durchlaufen Transformationsprozesse und damit einher gehen Veränderungen im Berufsverzeichnis. Doch was macht ein Service Owner genau? Der Blick in die eigenen Reihen hat gezeigt: Auch in der Haufe Akademie ist dieser Beruf schon angekommen. Seit zwei [...]

Learn more here

Was ist ITSM? Beispiele und Best Practices

Services rücken immer mehr in den Fokus und der Markt für IT-basierte Services wächst rasant. So ist es nicht verwunderlich, dass inzwischen fast 90 Prozent der befragten DACH-Unternehmen einer Deloitte-Umfrage ihre Service Management-Strategien ausbauen wollen.¹ Im Fokus: Die IT-Servicequalität verbessern und dadurch die betriebliche Effizienz steigern. Das gelingt mit einem guten IT Service Management (ITSM). [...]

Learn more here

Service Owner: Gehalt, Aufgaben und Skills

Services haben vor allem durch die Digitalisierung eine immer größere Bedeutung in Unternehmen gewonnen. Sie sind ein elementarer Bestandteil der Wertschöpfungskette. Um die Qualität, den Erfolg und die Rentabilität der angebotenen Services sicherzustellen, werden in Unternehmen Service Owner eingesetzt. Hier erfahren Sie alles Wichtige über das Berufsbild. Was ist ein Service Owner? Definition Ein Service [...]

Learn more here

Joint online training
Booking number
34884
€ 1.240,- plus VAT
20 h über 4 W …
Online
4 Events
German
Events
Train several employees
Offer on request
  • Customized training courses
  • Direct application in practice
  • Efficient use of time and costs
20 h über 4 Wochen
In-person or Online

This seminar is available as part of course:

Master Class IT Service Owner

Zukunft können

Modernes und nachhaltiges Service-Management – mit der Master Class „Service Owner“.

Further recommendations for „Strategien für IT Service Owner: den Service am Business Value ausrichten“

Further recommendations for „Strategien für IT Service Owner: den Service am Business Value ausrichten“

Lade Empfehlungen

Ratings and feedback from our participants

NB
Nico Besch
Confirmed participation
IT Service Management , Bayerische Versorgungskammer
Gerade der Mix aus Selbstlernphasen und Webinaren, in denen praxisnah das Wissen vermittelt wird, ist für angehende Service Owner sehr hilfreich.
AS
Arthur Sammet
Confirmed participation
Service Catalogue Manager, SIGNAL IDUNA Gruppe
Tolles Format für angehende Service Owner. Hier wird tiefgründiges Wissen vermittelt und praxisnaher Austausch gelebt.
JN
Jessica Nacci
Confirmed participation
IT-Service- und IT-Prozess-Manager, HAUSBANK MÜNCHEN eG
Tolles, modernes Konzept mit einem Mix aus Webinaren und Selbstlernphasen. Ich fand den Lehrgang ideal für einen umfassenden Einblick in die Rolle und die Aufgaben eines Service Owners. Neben der Theorie gab es viele Praxisbeispiele und Raum für Fragen und Diskussionen.
SB
Sven Benninghaus
Confirmed participation
IT Specialist, ADAC IT Service GmbH
Die Master Class 'Service Owner' bietet einen perfekten Mix aus Selbstlernphasen und interaktiven Webinaren. Die Live-Webinare bieten genügend Raum für praktische Beispiele und Fragen. Die Kursinhalte werden anhand zahlreicher Praxisbeispiele sehr anschaulich vermittelt. Ich konnte aus allen vier Bausteinen wertvolles Wissen in meinen Arbeitsalltag integrieren.
EO
Edvin Okanovic
Confirmed participation
ADAC IT-Service GmbH
Besonders gefallen hat mir das tolle Konzept mit der Durchleuchtung aller ITSM relevanten Ebenen und Ökösysteme.

Start dates and details

  Select time period
0 events
15.07.2026
Live online
Booking number: 34884
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
20 h über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off, Vorstellung und ein erster Überblick
Date
15.07.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil I
Date
29.07.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil II
Date
07.08.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
14.10.2026
Live online
Booking number: 34884
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
20 h über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off, Vorstellung und ein erster Überblick
Date
14.10.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil I
Date
28.10.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil II
Date
11.11.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
14.01.2027
Live online
Booking number: 34884
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
20 h über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off, Vorstellung und ein erster Überblick
Date
14.01.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil I
Date
27.01.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil II
Date
03.02.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
05.05.2027
Live online
Booking number: 34884
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
20 h über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Kick-off, Vorstellung und ein erster Überblick
Date
05.05.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil I
Date
20.05.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Business Value und Budgets in Einklang bringen – Teil II
Date
02.06.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Sufficient places are still free.
Don´t wait too long to book.
Fully booked.
Training is guaranteed to take place
The next booking ensures this course will take place
Booking number: 34884
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Plan course
20 h über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Booking number: 34884
€ 1.240,- zzgl. MwSt.
€ 1.475,60 inkl. MwSt.
Plan course
20 h über 4 Wochen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Book later
You are welcome to make a non-binding advance reservation.
No suitable date?
You are welcome to be notified by e-mail as soon as new dates are released.
Also bookable as in-house training
in-house training for several employees
optimally customised to your own needs
directly on site or online - save time and travel costs

FAQ - häufig gestellte Fragen

Eine Service-Strategie umfasst Analyse, Zielsetzung und Planung sowie die Umsetzung und Evaluation. Das Seminar vermittelt Ihnen strukturierte Ansätze zur strategischen Planung und zeigt, wie Sie den gesamten Prozess effizient gestalten können.

Stakeholder-Erwartungen sind entscheidend für die Akzeptanz und den Erfolg eines Services. Im Seminar lernen Sie Methoden zur Stakeholder-Analyse und Techniken, wie Sie deren Anforderungen in Ihre strategischen Planungen einfließen lassen.

Der Erfolg lässt sich durch Kennzahlen wie Kundenzufriedenheit, Effizienzsteigerungen und Erreichung strategischer Ziele messen. Das Seminar führt in die Entwicklung und Nutzung relevanter KPIs ein, um Fortschritte nachvollziehen und optimieren zu können.

Herausforderungen können Ressourcenknappheit, unklare Ziele oder Widerstände im Team sein. Das Seminar bietet praxisorientierte Lösungsansätze und zeigt Ihnen, wie Sie potenzielle Hindernisse erkennen und überwinden.

Please note: We use third-party tools for selected events. Personal data of the participant will be passed on to them for the implementation of the training offer. You can find more information in our privacy policy.

About us – The Haufe Akademie

Your optimiser, innovator and companion since 1978 –
Your professional partner for professional development and seminars, training courses and topical conferences.

Whether on site, live online or in-house - our customised solutions, our claim to the highest level of consulting expertise and training tailored to your needs simplify the acquisition of skills for the working world of the future and sustainably facilitate professional development.

A wide range of seminars, individual coaching and our flexible formats support HR managers and decision-makers in shaping the future and developing employees, in-house teams and companies.

Experience the benefits of online training from the comfort of your own home. Our online formats meet the highest quality standards and are in no way inferior to face-to-face events in terms of practical relevance. Learn together live online in interactive groups or digitally at a time of your choice.

3,500+ further training
620,000+ apprentices per year
Over 95% positive reviews
2,600+ trainers and coaches
18,000+ training courses held per year
Call us or send an email

Do you have any questions?

We are there for you Monday to Friday 8:00 a.m. - 5:00 p.m.

Stephanie Göpfert

Head of Customer Service

*Mandatory fields
FAQs

Questions & Answers

In our Questions & Answers (FAQ) section, you will find all the answers and the most frequently asked questions about your selected topic.