Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis

Zeit für das Wesentliche gewinnen

Seminar
This Seminar is held in German.
Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.

Contents

Grundlagen des Delegierens

  • Was kann, darf, sollte delegiert werden?
  • Welche Erfolgsfaktoren gibt es?
  • Was ist das "Eisenhower-Prinzip"?
  • Führungsstile nach Blanchard – Welcher Stil ist der Richtige beim Delegieren?

Eigene Voraussetzungen reflektieren

  • Analyse des persönlichen Arbeits- und Kommunikationsstils.
  • Eigene Delegationsbremsen.
  • Erfolgreich NEIN sagen und so anderen Grenzen setzen.
  • Herausforderung laterale Führung – Mein Rollenverständnis.
  • Eigene (hinderliche) Denk- und Verhaltensmuster betrachten.

Widerstände bei Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen

  • Delegationsbremsen.
  • Rückdelegation von Aufgaben.
  • Umgang mit entsprechenden Reaktionen.

Das Delegationsgespräch

  • Vorbereitung und Durchführung des Zielvereinbarungsgespräches.
  • Nachkontrolle.
  • Ggf. Kritikgespräch.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du erarbeitest dir ressourcenvolle Handlungsstrategien, um zukünftig noch gezielter zu delegieren.
  • Du setzt dich mit Fragestellungen zur eigenen Rolle als Kolleg:in ohne Weisungsbefugnis auseinander.
  • Du bereitest das im Seminar Erlernte für den Transfer in den Alltag durch direktes Tun und Feedback vor, um eine langfristige Reflexion und Korrektur des eigenen Arbeitsstils zu erreichen.
  • Du weißt um deine eigenen Delegationsbremsen und kennst Wege, um Widerstände bei Kolleg:innen aufzulösen.
  • Im geschützten Raum hast du ein erstes Gespräch durchgeführt und wertvolles, konstruktives Feedback erhalten.

Methoden

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeit, Rollenspiel, Fallbesprechung und Trainieren des Delegationsgespräches mit anschließendem Gruppen-Feedback.

Empfohlen für

Fachkräfte, Stabstelleninhaber:innen wie Personalentwickler:innen, Team- und Projektleiter:innen und alle Menschen, die ohne hierarchische Macht delegieren lernen wollen.

 

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Das erwartet dich im Seminar „Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis“
Articles, interviews or whitepapers on the topic

Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!

Sind Sie selbst in der Projektleitung eines Teams oder haben Kolleg:innen, welchen Sie Aufgaben abtreten dürfen, denen gegenüber Sie aber nicht weisungsbefugt sind? Dann kennen Sie die Schwierigkeiten nur allzu gut: wie delegieren Sie, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? [...]

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Das erwartet dich im Seminar „Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis“
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Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!

Sind Sie selbst in der Projektleitung eines Teams oder haben Kolleg:innen, welchen Sie Aufgaben abtreten dürfen, denen gegenüber Sie aber nicht weisungsbefugt sind? Dann kennen Sie die Schwierigkeiten nur allzu gut: wie delegieren Sie, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? [...]

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On-site training together
Booking number
3884
€ 1.540,- plus VAT
2 Tage
in 4 locations
4 Events
German
Events
Train several employees
Offer on request
  • Customized training courses
  • Direct application in practice
  • Efficient use of time and costs
2 Tage
In-person or Online

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Ratings and feedback from our participants

4.6
117 Bewertungen
Seminar content:
4.4
Content comprehensibility:
4.6
Practical relevance:
4.3
Trainer expertise:
4.8
Participant orientation:
4.8
Method variety:
4.7
LK
Linda Köhne
Confirmed participation
ArPoCo GmbH
Die praktischen Beispiele und auch das Führen der verschiedenen Gespräche haben mir besonders gefallen.
SR
Sandra Ruckes
Confirmed participation
H. J. Bünder GmbH
Besonders gefallen hat mir, dass Fallbeispiele aus der Gruppe thematisiert wurden sowie dass nicht nur theoretisch sondern auch praktisch gearbeitet wurde.

Start dates and details

  Select time period
0 events
19.05.2026
Hamburg
Booking number: 3884
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Venue
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Mexikoring 1, 22297 Hamburg
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 19.05.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 20.05.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
24.09.2026
Stuttgart
Booking number: 3884
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Venue
Pullman Fontana
Pullman Fontana
Vollmoellerstraße 5, 70563 Stuttgart
Room rate:  € 141,30 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 24.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 25.09.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.11.2026
Köln/Niederkassel
Booking number: 3884
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Venue
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Room rate:  € 125,13 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 26.11.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 27.11.2026

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
15.04.2027
Berlin
Booking number: 3884
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Venue
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Room rate:  € 127,84 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 15.04.2027

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 16.04.2027

08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Sufficient places are still free.
Don´t wait too long to book.
Fully booked.
Training is guaranteed to take place
Booking number: 3884
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Plan course
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Fee includes
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  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Booking number: 3884
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Plan course
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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