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Generationen im Unternehmen und in der Ausbildung

Wie Boomer, Millennials und die Gen Z durch Verständnis und Zusammenarbeit gemeinsam wachsen

in Kaarst

2 Tage

Seminar

Advanced Generation AI Development on AWS

online

3 Tage

Seminar

Die Senior-Assistenz

Neue Impulse für erfahrene Office-Manager:innen
(178)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

​Generationsübergreifende Zusammenarbeit in der Ausbildung

Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Generationen kennen und nutzen
(18)

online

2,5 Std.

Workshop

Ausbildung 4.0 im Zeitalter der Digitalisierung und der Künstlichen Intelligenz

Digitale Anwendungen und kollaborative Formate für eine moderne Berufsbildung
(64)

in Stuttgart und online

1 Tag

Seminar

Kompetent führen von Anfang an

Den Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft souverän meistern
(2.564)

an 24 Orten und online

2 Tage

Seminar

Auszubildende zeitgemäß führen und fordern - intensiv

Umfangreichen Methodenkoffer erhalten – Nachwuchskräfte entwickeln – Problemfälle meistern
Neu

an 3 Orten

2 Tage

Seminar

Crashkurs: Gen Y und Z verstehen, motivieren und führen

Erfolgreiche Führung junger Talente
(4)

online

1 Tag

Webinar

Die Gen Z verstehen und für sich gewinnen

Als Arbeitgeber Nachwuchsfach- und -führungskräfte begeistern, gewinnen und binden
(41)

online

4 Std.

Webinar

Crashkurs Jung führt Alt

Erfahrene Mitarbeitende selbstbewusst führen
(3)

online

1 Tag

Webinar

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Die Flughöhe halten: Standortbestimmung mit 50 Laut Statistischem Bundesamt finden sich in der Gruppe der 50- bis 64-Jährigen 55,2% Spezialist:innen und 77% Expert:innen, die mit umfangreichen Fachkenntnissen auf ihrem Gebiet aufwarten. Darüber hinaus überzeugen Middle Ager mit begehrten Soft Skills wie hoher Motivation und Veränderungsbereitschaft. Die Generation 50 plus hat noch gute fünfzehn Jahre der

Fünf Generationen, ein Team – das ist heute in vielen Unternehmen Realität. Diese Altersdiversität bietet enorme Chancen: Erfahrene, ältere Mitarbeitende bringen jahrzehntelanges Wissen ein, während die jüngere Belegschaft frische Perspektiven liefert. Doch wie gelingt es, das Potenzial verschiedener Altersgruppen zu nutzen? Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die unterschiedlichen Werte, Kommunikationsstile und Erwartungen der Generationen zu

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Der deutsche Mittelstand prägt die Wirtschaft wie keine andere Unternehmensform: 99,5 % aller Unternehmen in Deutschland gehören dazu, davon sind 93 % Familienunternehmen (Quelle). Doch die Führungsaufgaben im Mittelstand verändern sich grundlegend. Führungskräfte müssen immer mehr Verantwortung übernehmen – die Führungsdichte ist in den letzten zehn Jahren von 16 auf 8 % gesunken (Quelle). Der

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Durch das Ausscheiden erfahrener Mitarbeitende verliert das Unternehmen oft nicht nur eine Arbeitskraft, sondern auch jahrelang aufgebautes Wissen, bewährte Prozesse und wertvolle Kontakte. Gleichzeitig machen es hybride Arbeitsmodelle, kürzere Verweildauern und der demografische Wandel zunehmend schwieriger, Wissen zu sichern und weiterzugeben. Erfolgreiche Unternehmen begegnen diesen Herausforderungen mit systematischem Wissensmanagement und sichern sich damit einen entscheidenden

Die digitale Transformation verändert Unternehmen grundlegend – und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. Digital Leadership beschreibt einen modernen Führungsstil, der technologisches Verständnis mit zukunftsorientierten Führungskompetenzen verbindet. Als Digital Leader:in gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv mit und befähigen Ihre Mitarbeitenden, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Fähigkeiten Sie

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Die Sonderumlage ist ein finanzielles Instrument, das innerhalb einer Gemeinschaft der Wohnungseigentümer (GdWE) eingesetzt wird, um unerwartet auftretende Kosten zu decken, die über die regulären Vorschusszahlungen (Hausgeldzahlungen) hinausgehen. Die WEG Sonderumlage stellt neben der Erhaltungsrücklage und der Aufnahme eines WEG-Darlehens ein wichtiges Finanzierungsinstrument innerhalb der Verwaltung des Gemeinschaftsvermögens dar. Das Wichtigste in Kürze Sonderumlage als

Gemeinschaften der Wohnungseigentümer (GdWE) sehen sich immer häufiger in der Notwendigkeit, in die Bausubstanz und Haustechnik zu investieren, um Funktionsfähigkeit und Sicherheit ihrer Immobilien zu gewährleisten. Das Wichtigste in Kürze WEG-Kredit als Lösung bei Investitionsdruck: Gesetzliche Vorgaben (z. B. GEG, GEIG, HeizkostenV) und Sanierungsbedarf führen bei Wohnungseigentümergemeinschaften (GdWE) zunehmend zu hohem Finanzierungsbedarf – ein WEG-Kredit bietet

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