Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte
Neue Tools – Methoden – Praxis-Coaching
Inhalte
Grundlagen moderner Führung
- Ganzheitliches Führungsverständnis (Leading Yourself, Leading Others, Leading the Business).
- Führung als Beruf – Impulse für deine Professionalität.
- Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
- Werteverständnis als Basis gelungener Führung.
- Erwartungen der Stakeholder.
Die Führungspersönlichkeit entwickeln
- Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit – Persönlichkeitstests und ihre Bedeutung.
- Führungspraxis reflektieren.
- Das Mindset: erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.
- Die Bedeutung von Resilienz und der Umgang mit Stress.
- Effizient durch angemessene Beziehungen.
Führungsrolle & Wirkung
- Dein Führungsstil – Auswirkungen auf Motivation und Leistung.
- Situatives Führen.
- Besonderheiten in der Führung unterschiedlicher Generationen.
- Das Spannungsfeld zwischen Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen.
Kommunikation und Gesprächsführung
- Wirksam kommunizieren: Kommunikationspraktiken überprüfen und trainieren.
- Feedback geben und erhalten.
- Begeistern können.
- Konfliktkommunikation und Umgang mit inneren/äußeren Konflikten.
- Emotionale Kompetenz in konfliktären Situationen.
Werkzeuge & Methoden für wirksame Führung
- Delegation und Einbindung deiner Mitarbeiter:innen.
- Delegationshindernisse – innere Antreiber erkennen.
- Demotivation verhindern.
- Entscheidungen treffen und kommunizieren.
- Der Weg von der problem- zur lösungsorientierten Sicht.
- Mobiles Arbeiten – neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
- Effiziente Vernetzung im Team (virtuell, hybrid, vor Ort).
Strategie, Orientierung & Zukunftskompetenzen
- New Work, New Normal, VUCA & Co.
- Strategiemanagement: Vision, Mission, Purpose und Ziele.
- SWOT-Analyse im Team – strategische Planung als gemeinsame Aufgabe.
Praxisübertragung & persönlicher Transfer
- Aktuelle Herausforderungen aus deiner Führungssituation.
- Arbeit an individuellen Praxisfällen.
- Lösungen entwickeln und Widersprüche aushalten.
- 2 × 30 Min. Telefoncoaching zum Praxistransfer.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training
- reflektierst du deine Führungspraxis, erweiterst du deine Methodik und erhöhst so deine Wirksamkeit als Führungskraft.
- setzt du dich konstruktiv mit deiner Führungspersönlichkeit auseinander und erkennst hilfreiche und hinderliche Muster für deinen Erfolg als Führungskraft.
- lernst du relevante Instrumente und Tools kennen, die deine tägliche Führungsarbeit erleichtern, und gewinnst so Freiräume.
- erhältst du anhand individueller Übungen und Praxisbeispiele noch mehr Sicherheit und Kompetenz für herausfordernde Führungsaufgaben und den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.
- entwickelst du Haltungen und Strategien, um sicher mit unsicheren und komplexen Situationen umzugehen.
- vertiefst du deine erworbenen Kenntnisse in zwei Telefoncoachings und überträgst das Gelernte auf den Arbeitsalltag.
Methoden
Einzel- und Gruppenarbeit, Austausch der Teilnehmer:innen, Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Rollenspiele, Trainer-Input, Übungen, Feedback
Empfohlen für
Führungskräfte mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen. Führungskräfte mit mehrjähriger Führungspraxis ohne bisherige Führungsausbildung. Erfahrene Führungskräfte, die ein Fresh-up benötigen.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte“
Starttermine und Details

Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 19.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 14.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
