Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte

Fahrplan für Ihre Führung

• Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität.
• Führungspraxis reflektieren.
• Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit.
• Effizient durch angemessene Führungsstrukturen.
• Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.

Ihre Rolle als Führungskraft

• Ihr Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung.
• Das Spannungsfeld Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen.
• Professionelle Selbstführung – Vorbild sein und auf sich selbst achten.
• Persönliche und organisationale Stressoren erkennen und Auslöser identifizieren.

Kommunikation und Gesprächsführung

• Wirksam kommunizieren: Wesentliche Kommunikationspraktiken überprüfen und trainieren.
• Feedback geben und erhalten.

Tools und Techniken für eine erfolgreiche Führung

• Delegation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen.
• Demotivation verhindern.
• Homeoffice und neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
• Stärken- und lösungsorientierte Führung.
• Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen.
• Erfolgreich mit Zielen führen.
• Entscheidungen treffen und kommunizieren.
• Effiziente Vernetzung im Team – auch in virtuellen und hybriden Teamsituationen.

Ihr Führungsalltag in der Praxis – Lösungen erarbeiten und Widersprüche aushalten

• Aktuelle Herausforderungen in Ihrer Führungssituation.
• New Work, New Normal, VUKA & Co.
• Lösungsfindung durch kollegiale Beratung.
• Umsetzungsschritte für die Praxis vereinbaren.
• Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.
• Best-Practices.
• Strategien für herausfordernde Führungssituationen und praktische Fallarbeit.
• Bewusstsein für Paradoxien schaffen.

2 x 30 Min. Telefoncoaching zum erfolgreichen Praxistransfer