Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte

Fahrplan für Ihre Führung

• Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität.
• Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren.
• Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit.
• Effizient durch angemessene Führungsstrukturen.
• Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.

Ihre Rolle als Führungskraft

• Ihr Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung.
• Mitarbeiter:innenerwartungen und Unternehmensinteressen zusammenführen.
• Professionelle Selbstführung – Vorbild sein.
• Negativen Stress reduzieren – Achtsamkeit stärken.

Kommunikation und Gesprächsführung

• Wirksam kommunizieren: Wesentliche Kommunikationspraktiken trainieren.
• 8 Schritte im herausfordernden Mitarbeiter:innengespräch.
• Feedbackkultur zur Leistungssteigerung.

Tools und Techniken für eine erfolgreiche Führung

• Delegation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen.
• Die Führungskraft als Mitarbeitenden-Coach – Leistungen gezielt steigern.
• Ein motivierendes Arbeitsklima schaffen.
• Home Office und neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
• Stärken- und lösungsorientierte Führung.
• Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen.
• Erfolgreich mit Zielen führen.
• Entscheidungen sicher treffen.
• Effiziente Vernetzung im Team - auch in virtuellen und hybriden Teamsituationen.

Ihr Führungsalltag in der Praxis – Lösungen erarbeiten

• Aktuelle Herausforderungen in Ihrer Führungssituation.
• New Work, New Normal, VUKA & Co.
• Lösungsfindung durch kollegiale Beratung.
• Umsetzungsschritte für die Praxis vereinbaren.
• Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.
• Best Practices.
• Strategien für herausfordernde Führungssituationen und praktische Fallarbeit.

2 x 30 Min. Telefoncoaching zum erfolgreichen Praxistransfer.