Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte

Fahrplan für Ihre Führung

Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität.

Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren.

Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit.

Effizient durch angemessene Führungsstrukturen.

Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.

Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.

Ihre Rolle als Führungskraft

Ihr Führungsstil – Auswirkungen auf die Motivation und Leistung.

Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen zusammenführen.

Professionelle Selbstführung – Vorbild sein.

Negativen Stress reduzieren – Achtsamkeit stärken.

Kommunikation und Gesprächsführung

Wirksam kommunizieren: Wesentliche Kommunikationspraktiken trainieren.

8 Schritte im herausfordernden Mitarbeitergespräch.

Feedbackkultur zur Leistungssteigerung.

Tools und Techniken für eine erfolgreiche Führung

Delegation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter.

Die Führungskraft als Mitarbeitercoach – Leistungen gezielt steigern.

Ein motivierendes Arbeitsklima schaffen.

Stärken- und lösungsorientierte Führung.

Emotionale Kompetenz im Führungsalltag nutzen.

Erfolgreich mit Zielen führen.

Entscheidungen sicher treffen.

Effiziente Vernetzung im Team.

Ihr Führungsalltag in der Praxis – Lösungen erarbeiten

Aktuelle Herausforderungen in Ihrer Führungssituation.

Lösungsfindung durch kollegiale Beratung.

Umsetzungsschritte für die Praxis vereinbaren.

Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten.

Best Practices.

Strategien für herausfordernde Führungssituationen und praktische Fallarbeit.

2 x 30 Min. Telefoncoaching zum erfolgreichen Praxistransfer

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erweitern Ihre Führungspraxis mit wesentlichen Grundlagen, Tools sowie aktuellen Führungsansätzen und steigern so Ihre Wirksamkeit.
• Wenn Sie noch nie ein Führungsseminar besucht haben, unterfüttern Sie Ihre wertvolle Erfahrung mit dem notwendigen Grundlagenwissen.
• Sie setzen sich konstruktiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander – für einen souveränen und selbstbewussten Auftritt.
• Sie lernen die relevanten Instrumente und Tools der Führung kennen, die Ihnen Ihre tägliche Führungsarbeit erleichtern und gewinnen so mehr Zeit für das Wesentliche.
• Sie erarbeiten sich eine individuelle Führungsstrategie und optimieren Ihre Führung mit konkreten Maßnahmen und Zielen.
• Mit individuellen Übungen und Praxisbeispielen erhalten Sie noch mehr Sicherheit und Kompetenz für Ihre herausfordernden Führungsaufgaben.
• In zwei vertiefenden Telefoncoachings sichern Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und übertragen das Gelernte in den Arbeitsalltag.

Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, kollegiale Beratung, Trainerinput und Kurzpräsentationen, Übungen, Feedback.

Professionell kommunizieren als Führungskraft

Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen

Schwierige Mitarbeiter führen

Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Motiviert und engagiert: So gewinnen Sie Mitarbeiter für Ziele und Vorhaben