Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Gerade in Zeiten der Veränderung gewinnt diese Qualität des Führens an Bedeutung. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Seminar schaffen Sie hierfür die Basis, indem Sie konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung trainieren sowie Ihre Empathie und sozialen Fähigkeiten stärken. Durch wirksame Führungstools verbinden Sie rationale und emotionale Aspekte Ihrer Führung.

Inhalte

Grundlagen rationaler und emotionaler Intelligenz

  • Was ist rationale, was emotionale Intelligenz?
  • Die Natur der emotionalen Intelligenz.
  • Grundlegende emotionale Kompetenzen.
  • Emotionales Bewusstsein.
  • Intuition – der innere Kompass.

Mich selbst erfolgreich führen  persönliche emotionale Kompetenzen

  • Selbstwahrnehmung und Selbstregulierung.
  • Einschätzung der eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf andere.
  • Eigene Emotionen authentisch und positiv einsetzen.
  • Herstellen eines gelassenen und leistungsfähigen Zustands.
  • Verhalten in „schwierigen” und unvorhergesehenen Situationen.
  • Balance zwischen rationaler und emotionaler Intelligenz und Kompetenz.

Wirksame Kommunikation

  • Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken einsetzen.
  • Körpersprache bewusst zur Kontaktoptimierung nutzen.
  • Wahrnehmung – Wirkung – Interpretation.
  • Gespräche mit Verstand, Intuition und Emotion führen.
  • Klarheit in der Sache mit motivierenden empathischen Faktoren kombinieren.

Motivierend führen

  • Was motiviert oder demotiviert mich selbst und meine Mitarbeiter?
  • Wie sich emotionale Komponenten auf Mitarbeitermotivation und -verhalten auswirken.
  • Emotionale Komponenten bei den Mitarbeitern wahrnehmen und adäquat mit ihnen umgehen.

Andere erfolgreich führen – soziale Kompetenzen

  • Situatives mitarbeiterspezifisches Führen.
  • Leistungsanspruch und Beziehungspflege in Balance.
  • Entscheidungen kommunizieren, unangenehme Nachrichten überbringen.
  • Deeskalation bei (drohenden) Konflikten.

Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis

  • Erarbeitung von konkreten Handlungsalternativen.
  • Methoden und Instrumente für den Führungsalltag.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Anhand realitätsnaher Führungssituationen und praktischer Übungen erfahren Sie, wie Sie sowohl Ihre rationale als auch emotionale Intelligenz nutzen.

  • Sie erfahren, wie Sie klug mit Ihren Gefühlen umgehen und wie Sie bei Ihren Entscheidungen die persönliche Balance zwischen Verstand und Emotion/Intuition finden.
  • Sie überprüfen und erweitern Ihre Motivations- und Konfliktstrategien.
  • Sie lernen, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.
  • Sie gestalten Ihre Kommunikation und Gesprächsführung klarer und erfolgreicher.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Ganzheitlich und praxisorientiertes Training mit einer hohen Teilnehmerorientierung. Wesentliche Methoden sind die Diskussion von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Wahrnehmungsexperimente, Kommunikationsübungen.

Optional buchbar im Nachgang oder im Vorfeld: Potenzialanalyse Emotionale Intelligenz. Vervollständigen Sie das Selbstbild zu Ihrer Emotionalen Intelligenz als Führungskraft. Professionalisieren Sie so den gezielten Einsatz dieser Kompetenz und gestalten Sie den Transfer in den Führungsalltag. Leistungen: Online-Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch.

Live-Online Veranstaltungen

Ganzheitlich und praxisorientiertes Training mit einer hohen Teilnehmerorientierung. Wesentliche Methoden sind die Diskussion von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Wahrnehmungsexperimente, Kommunikationsübungen.

Die Konzeption des Live-Online-Trainings ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.

Optional buchbar im Nachgang oder im Vorfeld: Potenzialanalyse Emotionale Intelligenz. Vervollständigen Sie das Selbstbild zu Ihrer Emotionalen Intelligenz als Führungskraft. Professionalisieren Sie so den gezielten Einsatz dieser Kompetenz und gestalten Sie den Transfer in den Führungsalltag. Leistungen: Online-Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz“

Teilnehmer:innenstimmen

"Die gemeinsame Arbeit in einer sehr angenehmen Gruppe und Atmosphäre hat mir sehr gut gefallen."

Volker Schäfer
Hawker GmbH, Hagen

"Eine sehr gute, interessante Veranstaltung. Hoher Wissenstransfer, hilfreiche Tools und ein guter Input. Der Trainer war sehr engagiert und hatte eine hohe Fähigkeit auf die TN einzugehen und zu motivieren.“

Andreas Koch
Vertriebsmanager

Seminarbewertung zu „Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz“

4,6 von 5
bei 333 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Live-Online: 32348
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€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.07.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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Dienstag, 20.09.2022
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08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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