Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Grundlagen rationaler und emotionaler Intelligenz

Was ist rationale, was emotionale Intelligenz?

Die Natur der emotionalen Intelligenz.

Grundlegende emotionale Kompetenzen.

Emotionales Bewusstsein.

Intuition – der innere Kompass.

Mich selbst erfolgreich führen – persönliche emotionale Kompetenzen

Selbstwahrnehmung und Selbstregulierung.

Einschätzung der eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf andere.

Eigene Emotionen authentisch und positiv einsetzen.

Herstellen eines gelassenen und leistungsfähigen Zustands.

Verhalten in „schwierigen” und unvorhergesehenen Situationen.

Balance zwischen rationaler und emotionaler Intelligenz und Kompetenz.

Wirksame Kommunikation

Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken einsetzen.

Körpersprache bewusst zur Kontaktoptimierung gezielt nutzen.

Wahrnehmung – Wirkung – Interpretation.

Gespräche mit Verstand, Intuition und Emotion führen.

Klarheit in der Sache mit motivierenden empathischen Faktoren kombinieren.

Motivierend führen

Was motiviert oder demotiviert mich selbst und meine Mitarbeiter?

Wie sich emotionale Komponenten auf Mitarbeitermotivation und -verhalten auswirken.

Emotionale Komponenten bei den Mitarbeitern wahrnehmen und adäquat mit ihnen umgehen.

Andere erfolgreich führen – soziale Kompetenzen

Situatives mitarbeiterspezifisches Führen.

Leistungsanspruch und Beziehungspflege in Balance.

Entscheidungen kommunizieren, unangenehme Nachrichten überbringen.

Deeskalation bei (drohenden) Konflikten.

Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis

Erarbeitung von konkreten Handlungsalternativen.

Methoden und Instrumente für den Führungsalltag.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Anhand realitätsnaher Führungssituationen und praktischer Übungen erfahren Sie, wie Sie sowohl Ihre rationale als auch emotionale Intelligenz nutzen.

• Sie erfahren, wie Sie klug mit Ihren Gefühlen umgehen und wie Sie bei Ihren Entscheidungen die persönliche Balance zwischen Verstand und Emotion/Intuition finden.
• Sie überprüfen und erweitern Ihre Motivations- und Konfliktstrategien.
• Sie lernen, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.
• Sie gestalten Ihre Kommunikation und Gesprächsführung klarer und erfolgreicher.

Ganzheitlich und praxisorientiertes Training mit einer hohen Teilnehmerorientierung. Wesentliche Methoden sind die Diskussion von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Wahrnehmungsexperimente, Kommunikationsübungen.

Optional buchbar im Nachgang: Potenzialanalyse Emotionale Intelligenz. Vervollständigen Sie das gewonnene Selbstbild zu Ihrer Emotionalen Intelligenz als Führungskraft. Professionalisieren Sie so den gezielten Einsatz dieser Kompetenz und gestalten Sie den Transfer in den Führungsalltag. Leistungen: Online-Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch.

Emotional stark in schwierigen Führungssituationen

Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte

Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!