Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement und Selbstregulierung

Einschätzung der eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf andere.

Herstellen eines gelassenen und leistungsfähigen Zustands.

Verhalten in „schwierigen” und unvorhergesehenen Situationen.

Balance zwischen rationaler und emotionaler Intelligenz und Kompetenz

Klarheit in der Sache mit motivierenden empathischen Faktoren kombinieren.

Motivation und Begeisterung

Gespräche mit Verstand, Intuition und Emotion führen.

Was motiviert oder demotiviert meine Mitarbeiter?

Auswirkungen emotionaler Komponenten auf die Mitarbeitermotivation

Emotionale „Todsünden” in der Arbeitswelt.

Emotionale Komponenten bei den Mitarbeitern wahrnehmen und adäquat mit ihnen umgehen.

Eigene Emotionen authentisch und positiv einsetzen.

Erfolgreich führen/Widerstände meistern

Situatives Führen.

Leistungsanspruch und Beziehungspflege in Balance.

Überbringen unangenehmer Nachrichten.

Deeskalationen bei (drohenden) Konflikten.

Umgang mit „schwierigen” Menschen.

Körpersprache zur Kontaktoptimierung gezielt nutzen

Pacing/Leading.

Four steps: Wahrnehmung – Interpretation – Kontakt – Führen.

Praxisfallbearbeitungen

Erarbeitung von konkreten Handlungsalternativen.

Arbeitsmittel für die tägliche Führungspraxis.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Anhand praxisnaher Führungssituationen und konkreter Praxis erfahren Sie, wie Sie sowohl Ihre rationale als auch emotionale Intelligenz nutzen.

• Sie erfahren, wie Sie klug mit Ihren Gefühlen umgehen und wie Sie bei Ihren Entscheidungen die persönliche Balance zwischen Verstand und Emotion/Intuition finden.
• Sie überprüfen und erweitern Ihre Motivations- und Konfliktstrategien.
• Sie lernen, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.
• Sie gestalten Ihre Kommunikation und Gesprächsführung klarer und erfolgreicher.

Ganzheitlich und praxisorientiertes Training mit einer hohen Teilnehmerorientierung. Wesentliche Methoden sind die Diskussion von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Wahrnehmungsexperimente, Kommunikationsübungen, Transaktionsanalyse (TA), Neurolinguistisches Programmieren (NLP) und Mentaltraining.

Optional buchbar im Nachgang: Competence Profiling-Analyse Emotionale Intelligenz. Vervollständigen Sie das gewonnene Selbstbild zu Ihrer Emotionalen Intelligenz als Führungskraft. Professionalisieren Sie so den gezielten Einsatz dieser Kompetenz und gestalten Sie den Transfer in den Führungsalltag. Leistungen: Online-Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch.

Emotional stark in schwierigen Führungssituationen

Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte

Führung heißt Veränderung: Raus aus der Komfortzone!

Erfolgreich führen mit Sinn und Werten