Controlling-Know-how als zentrales Element bei der Führung von Unternehmen ist heute wichtiger als je zuvor. Mitarbeiter unterschiedlichster Bereiche und Branchen sind zunehmend mit planenden, steuernden und koordinierenden ...
Wirksam werben auf Facebook, Amazon & Co. - Die Macht von Social und Retail Ads
Mit Social und Retail Ads haben sich neben dem Standardrepertoire im Onlinemarkt weitere attraktive, dynamische Werbeformen entwickelt. Nutzen Sie die vielfältigen Vorteile von Retail and Social Media Advertising um Ihre...
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur...
Widerstand in Veränderungsprozessen analysieren und konstruktiv nutzen
Die Veränderung von Routinen und gewohnten Abläufen ruft bei den im beruflichen Umfeld Beteiligten häufig Abwehrreaktionen hervor. Besonders dann, wenn die von Change-Prozessen betroffenen Mitarbeiter/innen sich nicht ernst...
Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen
Wirksam planen, steuern und kommunizieren
Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. Meist geht es um...
Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern
Mit einem konstruktiven Spirit zu mehr Selbstorganisation
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Auf Prozessebene wird dies durch agile Methoden wie z. B. Scrum strukturiert. Wesentliche Elemente sind Reviews, Retrospektiven, Daily Scrums etc. Diese...
Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine...
Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden
Hybrides Projektmanagement beinhaltet die Verbindung von klassischem und agilem Vorgehen im Projektmanagement oder der Produktentwicklung. Die Anwendung beider Methoden in Projekten ist häufig sinnvoll. Sie bringt neben Vorteilen...
Veränderungen und Change-Prozesse sind im Unternehmensalltag heute die Regel. Führungskräfte sind besonders gefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die...
Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild...
Information zum Konjunkturpaket: Senkung der Mehrwertsteuer
Sofern Ihre gebuchte Weiterbildung im Zeitraum vom 01. Juli bis 31. Dezember 2020 stattfindet, bzw. die Leistung in diesem Zeitraum erbracht wird, gilt der verminderte MwSt.-Satz in Höhe von 16%.
Bei Rechnungserstellung wird der dann gültige Mehrwertsteuer-Betrag ausgewiesen.
Sollten Sie weitere Fragen haben, wenden Sie sich gerne an unseren Kundenservice: service@haufe-akademie.de
13 Seminartage + 0,5 Tage ePrüfung
2 Termine ab 22.10.2020
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