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Blue Ocean Leadership: Talente entdecken - Bestleistungen erreichen

Führungsalltag kann ein Haifischbecken oder ein Ozean voller Chancen und Potenziale sein – Sie entscheiden! Führung weist oft genug Grenzen auf, um die in nahezu allen Unternehmen unerschlossenen Kräfte zu erschließen. Mit Blue Ocean Leadership gestalten Sie Führung so, dass diese Grenzen überwunden werden. Entfalten Sie ihr Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter. Holen Sie das Beste aus sich und Ihren Mitarbeitern heraus, erschließen Sie ungenutzte Ressourcen und schaffen Sie Raum für die wirklich wichtigen, zukunftsweisenden Aktivitäten.

Inhalte

Vom roten und blauen Ozean: Blue Ocean Leadership

Gängige Führungsansätze im Überblick.

Führung als Dienstleistung sehen.

Meine Aktivitäten und die Marktanforderungen im Abgleich.

Am Ohr des Kunden – Mitarbeiter als Kundenanwalt!

Führung als Verhinderung oder Ermöglichung.

Struktur, Prozess, Kontrolle versus Bedarf, Vertrauen und Agilität.

Das Blue Ocean Leadership Quadrat

Eliminieren – Was kann weggelassen werden?

Intensivieren – Was sollte intensiviert werden.

Reduzieren – Was sollte zeitlich heruntergefahren werden.

Etablieren – Worauf sollte ich mich fokussieren?

Die eigene Unternehmenswirklichkeit analysieren und optimieren

Unternehmensstrategie und Führung – für was machen wir das eigentlich alles?

Arbeitsrealität – welche Situation haben Sie vor Ort?

Blue Ocean Instrument – Interviewprozess mit Mitarbeitern.

Identifikation und Einbinden aller Beteiligten.

Die Arbeitsergebnisse direkt und unmittelbar verbessern.

Meine Potenziale erkennen – neue Führungsprofile ausbauen

Welche neuen Fähigkeiten braucht die Führungskraft.

Eigene Grenzen erkennen und erweitern – Entwicklungspotenziale definieren.

Ungeahnte Fähigkeiten in mir – neue Wege gehen.

Zeit- und Arbeitsaufwandsanalyse.

Ungenutzte Mitarbeiterpotenziale sichtbar machen

Einflussgrößen identifizieren: Was ist für den Mitarbeiter wichtig?

Welches Potenzial des Mitarbeiters möchte ich erschließen?

Welche Kenntnisse habe ich über meinen Mitarbeiter?

Was brauche ich für Mitarbeiter in der Zukunft?

Unzufriedene, nicht engagierte Mitarbeiter gewinnen.

Aktivieren der gesamten Mannschaft.

Entwickeln Sie eine individuelle Blue-
Ocean-Strategie für Ihre Führungssituation.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen detaillierten Überblick über Anwendung, Nutzen und Vorteile der Führungsmethode „Blue Ocean Leadership“.
  • Sie verstehen, wie sich diese Methode für Ihren Arbeitsalltag als Führungskraft eignet.
  • Sie erarbeiten sich den entsprechenden Transfer für Ihre individuelle Führungssituation.
  • Sie erhalten konkrete Vorschläge und hilfreiche Impulse, wie Sie die Methode bei und mit Ihren Mitarbeitern anwenden können.
  • Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft schnell und unmittelbar.
  • Sie wissen als Führungskraft, worauf es ankommt, um sich jetzigen und zukünftigen Herausforderungen an Führung zu stellen.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Manager und Senior-Projektleiter, die mit mehr Engagement und Motivation ihrer Mitarbeiter ihren Unternehmensbeitrag steigern möchten.

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Buchungs-Nr.
18.49
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
06.-07.11.17 | Hamburg
Renaissance Hotel
Buchen
22.-23.03.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
19.-20.06.18 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
13.-14.09.18 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Buchen
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Kein passender Termin?
€ 1.660,- zzgl. MwSt.
€ 1.975,40 inkl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
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