Fernkurs Controlling

Von Kostenrechnung über Strategie bis Reporting

Erfolgreiches Controlling benötigt fachlich versierte Controller und ein Management, das die Ergebnisse des Controllings wertschätzt. In diesem Lehrgang lernen Sie alle Methoden und Werkzeuge des modernen Controllings kennen. Sie lernen passgenau zu analysieren und können die Resultate Ihrer Arbeit effektiv kommunizieren. Als kompetente/r Controller/in bieten Sie dem Management wertvolle Orientierungshilfen für wichtige Entscheidungen.
 

Notenstempel

Der Fernkurs unterliegt einer regelmäßigen Prüfung durch die Ernst-Abbe-Hochschule Jena - Hochschule für angewandte Wissenschaften. Die Inhalte sind fachlich und didaktisch durch die Hochschule Jena zertifiziert.

 

Fachliche Leitung

Manfred Grotheer hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professioneller Controller wissen müssen.

Inhalte

Lerneinheit 1: Controlling als Managementprozess

Manfred Grotheer

  • Controlling und Management by Objectives.
  • Aufgabe und Rolle des Controllers.
  • Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle.
  • Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
  • Center-Konzepte und Sinn einer Center-Organisation.

Lerneinheit 2: Buchführung im System des Rechnungswesens

Dr. Peter A. Klocke

Danuta Ratasiewicz

  • Bausteine des Rechnungswesens.
  • Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungswesen.
  • Planungsrechnung und Statistik.
  • Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB) und wichtige Rechtsnormen.
  • Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

Lerneinheit 3: Kosten- und Leistungsrechnung

Dieter Friedemann

  • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe.
  • Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
  • Voll- und Teilkostenrechnung.
  • Flexible Plankostenrechnung.
  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
  • Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung.

Basiswissen Controlling/eLearning

Im Controlling heißt es: "nicht nur verstehen, sondern auch Tun." Mit diesem eLearning üben Sie die professionelle Anwendung ausgewählter Praxistools

Lerneinheit 4: Strategie und Unternehmensplanung

Prof. Dr. Andreas Klein

  • Strategische Analyse und Prognose (SWOT).
  • Strategieselektion und -abstimmung.
  • Wertorientierte Unternehmensführung.
  • Implementierung und Performance Measurement.
  • Die strategische Stoßrichtung operativ gestalten.

Lerneinheit 5: Investition und Finanzierung

Prof. Dr. Helmut Geyer

  • Investitionen planen und bewerten.
  • Stolpersteine von Investitionen.
  • Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur.
  • Finanzierungsarten und Finanzplanung.
  • Finanzanalyse: die Kapitalstruktur.
  • Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung.

Lerneinheit 6: Reporting I: moderne Managementberichte

Prof. Dr. Wolfgang Schmid-Grotjohann

  • Controlling und Informationen.
  • Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen.
  • Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten.
  • Computergestütztes Controlling.
  • Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten.

Lerneinheit 7: Reporting II: damit Berichte etwas berichten

Heinz-Josef Botthof

  • Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor.
  • Vollständige und klare Geschäftsberichte – aber wie?
  • Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren.
  • Darstellen – vermitteln – überzeugen.
  • Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich.
  • Lernverhalten: die 4-Verständlichmacher.

Lerneinheit 8: IFRS im Controlling

Prof. Gerald Preißler

  • Neupositionierung des Controllings durch IFRS.
  • IFRS-Know-how und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung.
  • Der Management Approach.
  • Fair Value accounting, Asset/Liability-Approcach, Bilanzorientierung.
  • Chance für Controller Excellence: Spezialthemen und Fallbeispiele

Lerneinheit 9: Präsentation und Moderation für Controller

Heinz-Josef Botthof

  • Präsentationsaufgaben im Controlling.
  • Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten.
  • Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
  • Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen.
  • Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen.
  • Budgetgespräche und Planungsrunden.
  • Hilfsmittel und Methoden der Moderation.

Lerneinheit 10: Projektcontrolling

Thorsten Reichert

  • Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling.
  • Projektbewertung und -überwachungszyklus.
  • Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings.
  • Projektreporting.
  • Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.

Zusatzprodukte

Für die Dauer von 6 Monaten steht Ihnen das Haufe Controlling Office kostenlos online zur Verfügung. So haben Sie die Möglichkeit, die Inhalte der Lerneinheiten zu vertiefen, erhalten wertvolle Checklisten und Arbeitshilfen und sind immer topaktuell informiert. Ebenfalls erhalten Sie als Zusatzlektion das Controlling-Fachwörterbuch mit den wichtigsten Controlling-Fachbegriffen, deutsch/englisch und englisch/deutsch.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernlehrgangs alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmern und Kursteilnehmerinnen. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung.

Ihr Nutzen

  • Sie bauen Ihre Kompetenzen als Controller/in auf und aus, indem Sie die Methoden und Instrumente eines modernen Controllings kennen und nutzen.
  • Sie können die besten Stellhebel für die Umsetzung der Unternehmensstrategie finden und bewirken eine Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
  • Sie erhalten wertvolle Anregungen aus fundiertem Know-how und verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller/in.
  • Sie lernen alle wichtigen Instrumente und Handlungsansätze kennen und stärken damit Ihre Kompetenzen in Planung, Koordination und Prozesssteuerung.

e-Prüfung (optional)

Sie können den Lehrgang mit einer e-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses Controlling sowie die Teilnahme am Seminar „Intensivtraining Controlling“ und einem weiteren Pflicht- oder Wahlseminar aus dem Angebot zum Präsenzlehrgang Geprüfte/r Controller/in. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen finden Sie beim "Fernkurs Geprüfte/r Controller/in".

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die zukünftig umfangreiche Controllingaufgaben übernehmen möchten, sowie Nachwuchscontroller, die ihr Planungs- und Controllingwissen aufbauen oder komplettieren möchten. 

Das Lernkonzept für Ihren nachhaltigen Lernerfolg

Gerade beim Fernlernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung wichtig für den Lernerfolg. Das moderne Blended Learning-Konzept unserer Fernkurse ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt und erleichtert Ihnen damit das Lernen.

 

 
  • Wir bieten Ihnen eine organisatorische Begleitung und praktische Tipps für stressfreies Lernen.
  • Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexperten didaktisch aufbereitet.
  • Alle Lerninhalte sind auch über unsere Online-Lernplattform mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
  • Ein Mix aus verschiedenen Online-Lernelementen bietet Ihnen eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
  • Das Haufe Akademie-Zertifikat bestätigt Ihnen Ihre Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.

Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Controlling“

Teilnehmerstimmen

"Der schriftliche Lehrgang Controlling besitzt große inhaltliche Qualität und stellt für mich eine – aus organisatorischer Sicht – gute Alternative bezüglich des Lernens dar. Die Praxisrelevanz ist sehr gut!"

Yves Biwer

Controller, Agora s.à.r.l. et cie, secs, Esch-sur-Alzette

"Der Lehrgang hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Bereiche des Controllings gegeben. Viele Situationen sind gut auf die Praxis übertragbar und die mitgelieferten Beispiele verdeutlichen die Inhalte einer Lektion ausgezeichnet."

Doreen Kaesweber

Beckman Coulter Biomedical GmbH, München

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30309
Fernkurs mit Zertifikat
10 Lerneinheiten, Dauer ca. 5 Monate
Starttermine
07.11.19
Teilnahmegebühr
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. MwSt.
Zu dieser Weiterbildung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 580,- zzgl. MwSt.
€ 690,20 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 580,- zzgl. MwSt.
€ 690,20 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 580,- zzgl. MwSt.
€ 690,20 inkl. MwSt.

 

Flexibler Start
Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422

 

Ablauf
Zum Start des Fernkurses erhalten Sie von uns alle zehn Lerneinheiten in gedruckter Form. Zugleich haben Sie über Ihre persönliche Lernumgebung ab Starttermin jederzeit auch online Zugriff auf alle Lernelemente. Wir empfehlen eine 14-tägige Bearbeitungsdauer pro Lerneinheit bei einem Aufwand von 4-6 Stunden pro Woche.

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

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