Neues Konzept

Controlling für Nicht-Controller

Kompakter Einstieg - solides Basiswissen

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe im Controlling. Sie können Controlling abgrenzen von der Finanzbuchhaltung und der Revision und lernen Controlling im Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen. Daraus resultierende Informationen und Techniken lernen Sie sicher auszuwerten und zu interpretieren. Sie werden zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Modul 1: Präsenzseminar
2 Tage
Controlling für Nicht-Controller
Controlling für Nicht-Controller

Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichem Austausch. Präsentation, Diskussion, praktische Beispiele, praxiserprobte Übungen, Erfahrungsaustausch.

Modul 2: Optionale e-Prüfung
ca. 60 min
Optionale e-Prüfung zur Erwerbung eines zusätzlichen Zertifikats

Inhalte

Grundlagen des Controllings

Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?
Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen? Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung.
Begrifflichkeiten im Controlling.
Anforderungen an ein zeitgemäßes Controlling.

Strategisches Controlling

Der Controller als Stratege.
Portfolio-Analyse: langfristige controllingbasierte Entscheidungen treffen.
Balanced Scorecard: strategisch-operativ in Ursache-Wirkungs-Ketten denken.
Von der strategischen Planung über die Budgetierung zur Abweichungsanalyse.

Gewinn- und Verlustrechnung – Bilanz – Jahresabschluss

Aufgaben des Controllers im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss.
Aufbau und Unterschiede zwischen HGB und internationaler Rechnungslegung.
Wichtige Bilanzkennzahlen und Interpretationen von Bilanzen im Überblick.
EBIT, EBITDA, Jahresüberschuss.

Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling

Economic Value Added, ROI, ROCE, ROIC, Kapitalumschlag, Umsatzrendite, Break-Even, Cashflow, Deckungsbeitrag, Capital Employed und Working Capital.

Operative Controllinginstrumente

Möglichkeiten und Grenzen der Kostenrechnungssysteme.
Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung.
Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung, Grenzkosten.
Investitionsrechnungsverfahren, Bewertung von Investitionen und Projektcontrolling.
Zehn Regeln für ein controllinggeeignetes Reporting.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen systematischen Überblick über Aufgaben, Instrumente, Begriffe und Trends im Controlling.
  • Der Schwerpunkt liegt auf Finanzkennzahlen, den Systemen zur Verrechnung von Kosten und dem Jahresabschluss.
  • Sie werden zum kompetenten Ansprechpartner des Controllers und Ihres Vorgesetzten im Vorfeld der Entscheidungsfindung.
  • Beispiele und Erfahrungsaustausch statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung.
  • Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an.
  • Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der operativen Controllinginstrumente informiert.

Methoden

Präsentation, Diskussion, praktische Beispiele, praxiserprobte Übungen, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Fachkräfte aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controllingaufgaben übernehmen wollen.

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30376
Blended Learning
2 Tage, Präsenzseminar + Optionale e-Prüfung
Termine
Start: 20.01.20

Präsenzseminar
20.-21.01.20 | Köln
Park Inn City West
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 16.03.20

Präsenzseminar
16.-17.03.20 | Hamburg
Holiday Inn Hamburg - City Nord
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 20.04.20

Präsenzseminar
20.-21.04.20 | München
Holiday Inn Unterhaching
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 22.06.20

Präsenzseminar
22.-23.06.20 | Hannover
Novotel
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 18.08.20

Präsenzseminar
18.-19.08.20 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 21.09.20

Präsenzseminar
21.-22.09.20 | Köln
Hotel im Wasserturm
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Start: 15.10.20

Präsenzseminar
15.-16.10.20 | München
Le Meridien
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
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