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Die laterale Führungsrolle
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Führung mit und ohne Disziplinarfunktion.
- Die Besonderheiten der lateralen Führungsrolle kennen und berücksichtigen.
Der Blick in den Spiegel: Die Führungspersönlichkeit
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenz.
- Persönlichkeit und Werte einbringen: Kommunikation und Fehlerkultur.
- Professionelle Abgrenzung und gleichzeitig Kollege bleiben.
Zur Vorbereitung auf den zweiten Seminar-Tag erhältst du eine PDF zum Download in deiner Lernumgebung.
Thema: Der Konflikttest
Delegation und professionelles Feedback
- Erfolgreiche Delegation — ohne Rückdelegation zuzulassen.
- Feedback-Regeln: Wie sag ich's dem Kollegen oder dem Vorgesetzten?
Konfliktmanagement in lateralen Projekten
- Das eigene Konfliktverhalten analysieren.
- Konflikthandhabungsstile situativ nutzen.
- Ein Konfliktgespräch vorbereiten und effizient durchführen.
Blitzlicht: Umgang mit Stress und Belastung in der „Führung zwischen allen Stühlen”.
Deine konkreten Fallbeispiele und persönlichen Themen kannst du in diesem individuellen, einstündigen Praxis-Coaching per Telefon mit deiner Trainerin klären. Du erhältst wertvolle Tipps, wie du das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen kannst und wirst optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.
Inhalte
Die laterale Führungsrolle
- Wir betrachten Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Führung mit und ohne Disziplinarfunktion.
- Du lernst die Besonderheiten der lateralen Führungsrolle kennen und zu berücksichtigen.
Der Blick in den Spiegel: Deine Führungspersönlichkeit
- Autorität aufbauen - durch persönliche und soziale Kompetenz.
- Deine Persönlichkeit und Werte einbringen: Kommunikation und Fehlerkultur.
- Distanz vs. Nähe: Wie du dich professionell abgrenzen und gleichzeitig Kolleg:in bleiben kannst.
Delegation und professionelles Feedback
- Erfolgreich Aufgaben abgeben: Delegieren – ohne Rückdelegation zuzulassen.
- Wie du konstruktiv Feedback geben und nehmen kannst.
Konfliktmanagement in lateralen Projekten
- Wir üben: Ein Konfliktgespräch vorbereiten und effizient durchführen.
Blitzlicht: Umgang mit Stress und Belastung
Inklusive: Individuelles Praxis-Coaching mit dem/der Trainer:in
(Zeitbedarf: eine Stunde Telefonat je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung mit der Trainerin).
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Dieser kompakte Online-Kurs vermittelt Grundlagen zu lateraler Führung:
- Du stärkst deine Autorität auch ohne disziplinarische Verantwortung.
- Du gewinnst Sicherheit im Delegieren, führst Gespräche klar auf Augenhöhe und gehst souverän mit Widerständen um.
- Du lernst, welche Besonderheiten du in der lateralen Führungsrolle berücksichtigen und nutzen kannst.
- Du wirst wissen, wie du kollegial und zeitgleich durchsetzungsstark steuerst und wie du professionelles Feedback einbindest.
- Du kennst die Tools, die dich im Konflikt weiterbringen und meisterst auch schwierige Gespräche.
Methoden
Unser lebendiges und interaktives Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Darstellung und Diskussion der wesentlichen fachlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern den nachhaltigen Lerneffekt. Dich erwarten Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Arbeitshilfen und ein Selbsttest.
Zudem kannst du ein individuelles Telefoncoaching in Anspruch nehmen (1h je Teilnehmer:in):
Gemeinsam mit der Trainerin sprichst du über deine konkrete Situation. Du erhältst wertvolle Tipps, wie du das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen kannst und wirst optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.
Empfohlen für
Team-, Gruppen- und Projektleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Leiter:innen von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte oder Mitarbeiter:innen, die in diese Rollen kommen werden oder gerade gekommen sind.
Alle Branchen sind uns willkommen!
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
Dein professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
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