Basiswissen Betriebliches Gesundheitsmanagement
Modelle, Grundlagen und Strategien für ein ganzheitliches BGM
Inhalte
Einführung in das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM)
- Begriffsklärung und Basismodelle des BGM: von Gesundheitsförderung bis Salutogenese.
- Kennzahlen richtig nutzen: was aus betriebsinternen und öffentlichen Kennzahlen abgelesen werden und wie damit bei der Geschäftsleitung argumentiert werden kann.
Schwerpunktsetzung und Wirkhebel
- Die Entstehung von Krankheit: multifaktorielle Ursachenanalyse.
- Ableitungen aus der Kennzahlenanalyse: Wo sollte wirklich angesetzt werden?
- Das Prinzip der datengestützten, punktgenauen Intervention.
- Einsatz von KI zur Kennzahlenanalyse.
Mandat, Rollen, Steuerkreis
- Die Rolle der Gesundheitsmanager:innen im unternehmerischen Gesamtgefüge.
- Der BGM-Steuerkreis und seine Zusammensetzung.
- Stakeholder:innen im Unternehmen adressieren, abholen und einbinden.
- Ein Muss: das robuste Mandat für Gesundheitsmanager:innen.
- Einbindung von Geschäftsleitung, Führungskräften und Betriebsrat.
- Gremienstruktur für diverse Betriebs- und Konzernformen.
Kernstrategien und Gesamtprozess
- Datengestützte Entscheidungen über Schwerpunktsetzung: Angebote auf Basis von Daten entwickeln.
- Früherkennung von gesundheitlichen Auffälligkeiten: Analyse und Visualisierung von Gesundheitskennzahlen, Daten aus der Gefährdungsbeurteilung (Psyche) und aus demografischen Gruppenkennzahlen (DSGVO-konform).
- Selbstfürsorge stärken: innerbetriebliche Sozialberatung, EAP und externe Unterstützungsangebote.
- Fehlzeitenmanagement als Prozess einführen.
Einsatz von KI im Gesundheitsmanagement
- Nutzung von Large-Language-Modellen für die Analyse von Daten, Berichten und Fachliteratur.
- Nutzungsmöglichkeiten von Ratgeber-Chatbots.
- Erörterung von Datenschutzaspekten und Vorstellung eines Lösungsansatzes mit lokalen KI-Modellen für nicht dringende Aufgaben.
Hinweis: Der Einsatz von KI wird beispielhaft und auf grundlegender Ebene erläutert. Eine detaillierte Technikschulung ist nicht Bestandteil des Seminars.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du lernst, wie du das reine Maßnahmenangebot hinter dir lassen und einen strategischen und vernetzten Managementansatz entwickeln kannst.
- Lerne die Strukturen und Partner:innen im Unternehmen kennen, die du für die Ausführung deiner Rolle brauchst und wie du diese adressierst.
- Du kannst Kennzahlen einordnen und kennst deren Aussagekraft.
- Lerne auf Kennzahlen basierende Argumentationen für die Geschäftsführung zu entwickeln.
- Du bist in der Lage, einen auf dein Unternehmen zugeschnittenen BGM-Ansatz zu entwickeln.
- Dabei integrierst du bereits bestehende BGM-Elemente.
- Du kannst die Umsetzung und Steuerung lenken und verantworten.
- Verorte dich anhand eines prototypischen BGM-Prozesses.
Methoden
Du wirst in Diskussionen und Gruppenarbeiten aktiv eingebunden und kannst an deinen eigenen Fragestellungen arbeiten. Anhand vieler Praxisbeispiele wird auch der Umgang mit Widerständen und Problemen lösungsorientiert durchdacht und besprochen. Fallbeispiele können und sollen eingebracht und besprochen werden.
Empfohlen für
Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte, die sich im Betrieblichen Gesundheitsmanagement qualifizieren wollen. Dieses Seminar ist abteilungsübergreifend zu empfehlen. Auch für Betriebsratsmitglieder geeignet.
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Starttermine und Details
Donnerstag, 05.02.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 20.04.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 09.07.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Dienstag, 03.11.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 12.01.2027
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 13.01.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
