Feedback professionell geben und nehmen
Das Kommunikationstraining für eine bessere Zusammenarbeit
Inhalte
Bedeutung und Ziele von Feedback
- Chancen und Nutzen von Feedback.
- Ziele und Grenzen von Feedback.
- Vorsicht vor voreiligen Schlüssen: Die eigenen Wahrnehmungsfilter reflektieren.
- Übungen zur Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Strategien und Tools für hilfreiches Feedback
- Feedbackgespräche gezielt vorbereiten.
- Stolpersteine für gutes Feedback vermeiden.
- Sachliche Kommunikation, auch bei emotionalen Themen.
- Feedback für Mitarbeitende, Chefs und Team gestalten.
- Checklisten und Tools als Unterstützung für konstruktives Feedback.
Feedback in der Praxis
- Ehrliche, aber freundliche Rückmeldungen geben.
- Klarheit und Wertschätzung in der Kommunikation sicherstellen, ohne zu verletzen.
- Lob und Anerkennung gezielt und ohne Übertreibung einsetzen.
- Praxisübungen: Strategien und hilfreiche Formulierungen.
Feedback souverän annehmen
- Rückmeldungen offen und souverän entgegennehmen.
- Aktiv nach Feedback fragen: Chancen und persönliche Entwicklung fördern.
- Schutz vor unfairer Kritik: Strategien für den Umgang.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du nutzt praxisorientierte Ansätze und Methoden für klare, ehrliche und respektvolle Feedbackgespräche - auch bei komplexen Themen.
- Du reflektierst deine eigenen Wahrnehmungsfilter und Interpretationen, um präzise Rückmeldungen geben zu können.
- Du erhältst Strategien für ein effektives Feedback, das an unterschiedliche Zielgruppen angepasst ist.
- Du kannst Feedback annehmen und bewältigst Kritik souverän.
- Du setzt Feedback gezielt für deine persönliche Weiterentwicklung ein.
Methoden
Training mit Workshop-Charakter und vielen Fallbeispielen, Rollenspielen, Einzel- und Gruppenarbeiten, kritischen Diskussionen, systemischen Beratungsstrategien und Verhaltenstrainings zur Umsetzung in die Praxis, Integration von Beispielen aus der Praxis.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die wirksam, wertschätzend und konstruktiv Feedback geben und Kritik souverän annehmen möchten.
Fragen zu den Seminarinhalten
Kritisches Feedback wirkt am besten, wenn es konkret, respektvoll und lösungsorientiert formuliert ist. Das Seminar zeigt dir, wie du schwierige Themen klar ansprichst, ohne Beziehungen zu belasten, und wie du deine Rückmeldung professionell strukturierst.
Eine gute Vorbereitung gibt Sicherheit und verhindert, dass Gespräche aus dem Bauch heraus geführt werden. Deshalb lernst du im Seminar, Feedbackgespräche gezielt vorzubereiten, deine Botschaft zu schärfen und auch bei möglichen Gegenreaktionen souverän zu bleiben.
Gutes Lob ist konkret, ehrlich und bezieht sich auf beobachtbares Verhalten. Du erfährst im Seminar, wie du Anerkennung wirksam einsetzt und damit Motivation, Zusammenarbeit und Entwicklung stärkst.
Kritik kann schnell Abwehr auslösen, auch wenn sie hilfreich gemeint ist. Deshalb lernst du im Seminar, wie du Rückmeldungen professionell annimmst, gezielt nachfragst und daraus konkrete Entwicklungsschritte ableitest.
Feedback einzuholen zeigt Professionalität und den Wunsch, sich weiterzuentwickeln. Dafür braucht es die passenden Fragen, die du im Seminar lernst. Genau das Einordnen von Rückmeldungen, um sie gezielt für deine persönliche Entwicklung zu nutzen.

Lernen und nachhaltig Zukunft gestalten
Wertschätzendes Feedback und freundliche Interaktion sind Zukunftsfähigkeiten, die du unter anderem in diesem Seminar lernst. Laut unserem Partner, der Inner Development Goals Initiative (IDGs), zahlst du damit auch auf eine nachhaltige Zukunft ein. Denn, die IDGs haben wissenschaftlich und weltweit die Future Skills erhoben, die es braucht, um die Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen zu erreichen. Was genau das bedeutet? Mehr erfahren.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Feedback professionell geben und nehmen“
Starttermine und Details

Donnerstag, 03.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 12.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 13.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 02.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 23.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

