Training
Sie sehen sich als Produktmanager:in in der Rolle des:der Macher:in und Gestalter:in? Sie haben den Mut, Etabliertes auf den Kopf zu stellen und eine andere Perspektive einzunehmen? Dann ist dieses rethink-Training genau das Richtige für Sie.
Erfahren Sie, wie Intrapreneurship – die Förderung von Innovationen durch die eigenen Mitarbeitenden und des kreativen und lösungsorientierten Umgangs mit Unsicherheiten – moderne Unternehmen dabei unterstützt, Produkte mit großer Zuverlässigkeit und Qualität zu produzieren und gleichzeitig neue, innovative Produkte und Geschäftsmodelle von innen heraus zu entwickeln.
Üben Sie, als Produktmanager:in wie ein:e Unternehmer:in im Unternehmen zu agieren. Sie lernen das Potenzial von Intrapreneurship kennen und trainieren, die Methoden aus der Start-up-Szene in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden. Entwickeln Sie sich zum:zur Vorreiter:in und Vorausdenker:in im Produktmanagement und lernen Sie, mit neuer Überzeugungskraft zu agieren.
Sie haben den Mut, Etabliertes auf den Kopf zustellen?
Mit den rethink Weiterbildungen verändern Sie Ihr Mindset und entdecken neue Horizonte.
Modul 1: Webinar
ca. 4 Stunden
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
- Der:Die Unternehmer:in in mir — Produktmanager:innen können mehr als nur „managen”.
- Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
- Eigenschaften eines Intrapreneurs.
- Grundlagen des Entrepreneur Mindset: Bricolage & Effectuation.
- Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
- Innovation Lab Canvas.
- Die Idee intern richtig verkaufen — Elevator Pitch.
Modul 2: Selbstlernphase
ca. 2,5 Stunden
Intrapreneurship / Experiment Innovation Lab
Intrapreneurship / Experiment Innovation Lab
Was zeichnet eine:n Intrapreneur:in aus?
- In einer ergänzenden Lerneinheit zu Modul 1 wird vertieft, welche Kompetenzen eine:n Intrapreneur:in ausmacht und was ein unternehmerisches Mindset bedeutet.
Experiment Innovation Lab: Übungen als Vorbereitung für Modul 3
- Sie wenden die Design-Thinking-Methode und Business Modell Innovation Canvas (mit Ihrem Team) an und entwickeln eine neue Produkt-/Geschäftsidee.
Modul 3: Webinar
ca. 4 Stunden
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
- Vom Kundenproblem zur Kundenlösung: Customer Development vs. Product Development.
- Schnelles Kundenfeedback durch das Minimal Viable Product (MVP).
- Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.
- Als Vorreiter eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
- Simulation: Sie pitchen Ihre (Produkt- oder Geschäftsmodell-) Idee und die Gruppe gibt in der Rolle als Investoren Feedback.
Inhalte
Intrapreneurship und das Potenzial für Produktmanager:innen
- Der:Die Unternehmer:in in mir – Produktmanager:innen können mehr als nur „managen“.
- Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
- Eigenschaften eines Intrapreneurs.
Ansätze und Tools für Intrapreneurs
- Grundlagen des Entrepreneur-Mindsets: Bricolage & Effectuation.
- Vom Kundenproblem zur Kundenlösung:
- Customer Development vs. Product Development.
- Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
- Schnelles Kundenfeedback durch Minimal Viable Product (MVP).
- Innovation Lab Canvas.
- Die Idee intern richtig verkaufen – Elevator Pitch.
Eine Start-up-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
- Als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
- Teambefähigung zur Verantwortungsübernahme.
- Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie können Intrapreneurship effektiv in Ihrer Arbeitspraxis anwenden.
- Sie kennen die wichtigsten Tools eines Intrapreneurs.
- Sie sind in der Lage, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
- Sie lernen, als Intrapreneur kundenorientierte Produkt- und Geschäftsmodellideen mit Ihrem Team zu entwickeln.
- Sie sind nach dem Training in der Lage, „Innovation Lab“-Workshops mit Ihrem Produktteam durchzuführen.
- Sie erhalten Methoden an die Hand, um als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur zu fördern.
- Sie sammeln erste Pitch-Erfahrung.
- Sie lernen, aus (schnellem) Scheitern Vorteile zu ziehen.
Methoden
Input Trainer:in, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Gruppenübungen, Experimentieren, Selbstlerneinheit mit Übungen, die zwischen den Trainingstagen ausprobiert werden können.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Business Unit, Business Development, Projektmanagement, Product Owner. Alle, die im Produktmanagement mit unternehmerischem Denken neue Wege gehen wollen, um besser ans Ziel zu kommen.
Weitere Empfehlungen zu „Intrapreneuership für Produktmanager:innen“
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
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Starttermine und Details
11.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
11.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
12.12.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
28.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
28.02.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
28.03.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
03.06.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
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Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
03.06.2025
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
26.06.2025
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
04.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
04.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
23.09.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
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