Training
Ein modernes Unternehmen muss heute die Fähigkeit besitzen, Produkte mit großer Zuverlässigkeit und Qualität zu produzieren und gleichzeitig neue, innovative Produkte und Geschäftsmodelle von innen heraus zu entwickeln. Hier setzt Intrapreneurship an: Es fördert Innovationen durch die eigenen Mitarbeitenden und schult den kreativen und lösungsorientierten Umgang mit Unsicherheiten. Üben Sie in diesem Training, wie ein:e Unternehmer:in im Unternehmen zu agieren. Sie lernen das Potenzial von Intrapreneurship kennen und trainieren, die Methoden aus der Start-up-Szene in Ihrem Unternehmen erfolgreich anzuwenden.
Modul 1: Webinar
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
- Der:Die Unternehmer:in in mir — Produktmanager:innen können mehr als nur „managen”.
- Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
- Eigenschaften eines Intrapreneurs.
- Grundlagen des Entrepreneur Mindset: Bricolage & Effectuation.
- Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
- Innovation Lab Canvas.
- Die Idee intern richtig verkaufen — Elevator Pitch.
Modul 2: Selbstlernphase
Intrapreneurship / Experiment Innovation Lab
Intrapreneurship / Experiment Innovation Lab
Was zeichnet eine:n Intrapreneur:in aus?
- In einer ergänzenden Lerneinheit zu Modul 1 wird vertieft, welche Kompetenzen eine:n Intrapreneur:in ausmacht und was ein unternehmerisches Mindset bedeutet.
Experiment Innovation Lab: Übungen als Vorbereitung für Modul 3
- Sie wenden die Design-Thinking-Methode und Business Modell Innovation Canvas (mit Ihrem Team) an und entwickeln eine neue Produkt-/Geschäftsidee.
Modul 3: Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
- Vom Kundenproblem zur Kundenlösung: Customer Development vs. Product Development.
- Schnelles Kundenfeedback durch das Minimal Viable Product (MVP).
- Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.
- Als Vorreiter eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
- Simulation: Sie pitchen Ihre (Produkt- oder Geschäftsmodell-) Idee und die Gruppe gibt in der Rolle als Investoren Feedback.
Inhalte
Intrapreneurship und das Potenzial für Produktmanager:innen
- Der:Die Unternehmer:in in mir – Produktmanager:innen können mehr als nur „managen“.
- Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
- Eigenschaften eines Intrapreneurs.
Ansätze und Tools für Intrapreneurs
- Grundlagen des Entrepreneur-Mindsets: Bricolage & Effectuation.
- Vom Kundenproblem zur Kundenlösung:
- Customer Development vs. Product Development.
- Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
- Schnelles Kundenfeedback durch Minimal Viable Product (MVP).
- Innovation Lab Canvas.
- Die Idee intern richtig verkaufen – Elevator Pitch.
Eine Start-up-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
- Als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
- Teambefähigung zur Verantwortungsübernahme.
- Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie können Intrapreneurship effektiv in Ihrer Arbeitspraxis anwenden.
- Sie kennen die wichtigsten Tools eines Intrapreneurs.
- Sie sind in der Lage, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
- Sie lernen, als Intrapreneur kundenorientierte Produkt- und Geschäftsmodellideen mit Ihrem Team zu entwickeln.
- Sie sind nach dem Training in der Lage, „Innovation Lab“-Workshops mit Ihrem Produktteam durchzuführen.
- Sie erhalten Methoden an die Hand, um als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur zu fördern.
- Sie sammeln erste Pitch-Erfahrung.
- Sie lernen, aus (schnellem) Scheitern Vorteile zu ziehen.
Methoden
Input Trainer:in, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Gruppenübungen, Experimentieren, Video, Selbstlerneinheit mit Übungen, die zwischen den Trainingstagen ausprobiert werden können.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Business Unit, Business Development, Projektmanagement, Product Owner.
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Starttermine und Details
28.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung

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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Webinar
Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
28.11.2023
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
08.12.2023
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
05.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung

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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
05.03.2024
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
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Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
19.03.2024
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
04.06.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
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Module
2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
04.06.2024
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Webinar
Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
27.06.2024
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
05.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
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2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Intrapreneurship und das Potential für Produktmanager:innen I Ansätze & Tools für Intrapreneure - Teil 1
Termin
05.09.2024
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
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Ansätze und Tools für Intrapreneure - Teil 2 I Eine Startup-ähnliche Unternehmenskultur schaffen
Termin
26.09.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
34311
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
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2 x 4 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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