Seminar

Typgerecht und wertschätzend führen

Der Weg zu mehr Leistung, Motivation und Gelassenheit

Als Führungskraft haben Sie Ihre eigene, individuelle Persönlichkeit, mit der Sie auf unterschiedliche Typen von Mitarbeitenden treffen, die entsprechend auf Sie und Ihre Art zu führen reagieren. Erfahren Sie, wie Sie sowohl junge als auch erfahrene Mitarbeitende in Zeiten der Digitalisierung und ständiger komplexer Veränderungsprozesse mit dem wertschätzenden, typgerechten Führungsstil individuell und erfolgreich führen. Lernen Sie die Geheimnisse der modernen Motivationsforschung kennen. Führen Sie in Zukunft so, wie es von Ihnen erwartet wird, ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Typgerecht und wertschätzend führen
Typgerecht und wertschätzend führen

Meine Rolle als Führungskraft

Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?

Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken.

Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führung.

Umgang mit sich selbst und anderen in Zeiten von Unsicherheit, Ängsten, steigender Komplexität und Digitalisierung.

Unterschiedliche Typen von Mitarbeitenden erkennen und sich optimal darauf einstellen

Typgerechter Umgang mit Mitarbeitenden und Teams in Veränderungs-, Konflikt- und Krisensituationen aus Sicht der inneren Antreiber von Mitarbeitenden.

Typgerechte Motivation

Erkennen, was Sie und andere individuell antreibt!

Unterstützung der Selbstmotivation, Identifikation und Leistung von Teams und Mitarbeitenden.

16 Methoden zur Stärkung der persönlichen Wirkung, des Umgangs mit Veränderungen, der Selbstmotivation sowie -organisation und zum Kennenlernen von Selbst-/Lebens-/Stressmanagement.

Typgerechte Kommunikation

Kennenlernen unterschiedlicher Kommunikationsmuster.

Ableitung einer typgerechteren und effizienteren Kommunikation.

Was wirklich kommunikativ wirkt für ein Mehr an Lebensqualität für sich selbst und die Mitarbeitenden.

Modul 2: Webinar
1 Stunde
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Interaktiver Austausch in der Gruppe mit dem Trainer.

Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?

Bearbeitung offener Fragen und Praxis-Situationen.

Inhalte

Meine Rolle als Führungskraft

  • Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?
  • Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken.
  • Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führung.
  • Umgang mit sich selbst und anderen in Zeiten von Unsicherheit, Ängsten, steigender Komplexität und Digitalisierung.

Unterschiedliche Typen von Mitarbeitenden erkennen und sich optimal darauf einstellen

  • Typgerechter Umgang mit Mitarbeitenden und Teams in Veränderungs-, Konflikt- und Krisensituationen aus Sicht der inneren Antreiber von Mitarbeitenden.
  • Schärfung der individuellen Selbst-/Fremdwahrnehmung für die tägliche Kommunikation.
  • Akzeptanz und Toleranz im Umgang mit Menschen, die anders als man selbst ticken, erhöhen.
  • Werteorientiert verstehen, was Mitarbeitende, Teams und Kund:innen Ihnen Tag für Tag sagen bzw. sagen möchten.
  • Holen Sie die Mitarbeitenden individueller ab – so gelingt Ihnen eine konstruktive und beidseitig gewinnbringende, erfolgreiche und motivierende Zusammenarbeit.

Typgerechte Motivation

  • Neues aus der Motivationsforschung zum Thema intrinsische Motivation.
  • Erkennen, was Sie und andere individuell antreibt!
  • Unterstützung der Selbstmotivation, Identifikation und Leistung von Teams und Mitarbeitenden.
  • Neues für den Führungsalltag aus der modernen positiven Motivationspsychologie für den täglichen Alltag kennen- und anwenden lernen.
  • Vermittlung neuer motivationspsychologischer Erkenntnisse inkl. individueller Werte- und Motivreflexion sowie Selbsteinschätzungs-Analyse.
  • 16 Methoden zur Stärkung der persönlichen Wirkung, des Umgangs mit Veränderungen, der Selbstmotivation sowie -organisation und zum Kennenlernen von Selbst-/Lebens-/Stressmanagement.

Typgerechte Kommunikation

  • Kennenlernen unterschiedlicher Kommunikationsmuster.
  • Ableitung einer typgerechteren und effizienteren Kommunikation.
  • Was wirklich kommunikativ wirkt für ein Mehr an Lebensqualität für sich selbst und die Mitarbeitenden.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.

 

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Als Führungskraft bekommen Sie in diesem Seminar einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Einblick in die positive Psychologie und die persönliche Werte- und Antreiberstruktur anderer Menschen.
  • Sie erweitern Ihr intrinsisch orientiertes werte- bzw. motivbasiertes Wissen.
  • Sie führen erfolgreich durch Change-Management-Zeiten.
  • Sie bewirken nachhaltig etwas in Bezug auf Leistung, Motivation, Gesundheit, Zufriedenheit und die allgemeine Lebensqualität.
  • Sie führen sich selbst und Ihr direktes Umfeld individueller.
  • Sie steigern Ihre persönliche und kommunikative Wirkung, ohne sich zu verbiegen.
  • Sie gehen empathischer mit Unsicherheiten, Ängsten und von Mitarbeitenden verbal/nonverbal ausgedrückter fehlender Wertschätzung um.

 

 

Trainer:in

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungseffektivität durch typgerechte, wertschätzende Führung deutlich steigern wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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35182
€ 1.640,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 15.06.2023
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
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2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
28.03.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 34378
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenztraining
Typgerecht und wertschätzend führen
Termin
28.-29.03.2023
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch
Termin
15.05.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:15 Uhr
22.05.2023
Düsseldorf
Buchungsnummer: 34378
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenztraining
Typgerecht und wertschätzend führen
Termin
22.-23.05.2023
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch
Termin
28.06.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:15 Uhr
15.06.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 35182
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Online-Seminar
Typgerecht und wertschätzend führen
Termin
15.-16.06.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch
Termin
24.07.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:15 Uhr
07.09.2023
Stuttgart
Buchungsnummer: 34378
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenztraining
Typgerecht und wertschätzend führen
Termin
07.-08.09.2023
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch
Termin
15.10.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:15 Uhr
19.10.2023
Berlin
Buchungsnummer: 34378
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Krausenstraße 35-36, 10117 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
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Module
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenztraining
Typgerecht und wertschätzend führen
Termin
19.-20.10.2023
Veranstaltungsort
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch
Termin
04.12.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:15 Uhr
04.03.2024
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Buchungsnummer: 34378
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
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Microsoft Teams
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Technische Hinweise
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Module
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Präsenztraining
Typgerecht und wertschätzend führen
Termin
04.-05.03.2024
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Webinar
Erfahrungsaustausch
Termin
15.04.2024
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:15 Uhr
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Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 34378
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
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