Lehrgang

Zertifizierte:r Vertriebscontroller:in / Sales Controller

Strategische Steuerung des Vertriebs

In erfolgreichen Unternehmen ist der Vertrieb integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie und wird systematisch geplant und gesteuert. Die strategische Steuerung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Vertriebsmanagement. Mit dieser Weiterbildung legen Sie den Grundstein für Ihre Karriere als Sales Controller:in. Sie erhalten wirkungsvolle Instrumente zur Analyse des Vertriebs und Sie lernen, wie Sie die Vertriebsstrategie praktisch umsetzen und so den Erfolg für Ihr Unternehmen sichern.

Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim

Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

Zertifizierte:r Vertriebscontroller:in / Sales Controller

Pflichtseminar 1 (Präsenz oder Online)
2 Tage
Vertriebscontrolling II: Wirkungsvolle Instrumente zur Analyse des Vertriebs
Vertriebscontrolling II: Wirkungsvolle Instrumente zur Analyse des Vertriebs

Pflichtmodul: Präsenz oder Live-Online

Vertriebscontrolling II: Wirkungsvolle Instrumente zur Analyse des Vertriebs: (4379)

2 Tage

  • Bausteine eines Vertriebscontrollings.
  • Analyse von Geschäftsberichten für Vertriebsentscheidungen.
  • Preis- und Rabattcontrolling.
  • Effiziente Kommunikationsmaßnahmen im Vertrieb.
  • Customer Journey im Vertrieb.
  • Steuerung der Prozesse im Innen- und Außendienst.
Pflichtseminar 2 (Präsenz oder Online)
2 Tage
Strategisches Vertriebscontrolling
Strategisches Vertriebscontrolling

Pflichtmodul 2: Präsenz oder Live-Online

Strategisches Vertriebscontrolling (4378)

2 Tage

  • Konzeption der strategischen Steuerung des Vertriebs.
  • Strategische Analyse des Vertriebsumfelds.
  • Entwicklung der Vertriebsstrategie.
  • Umsetzung der Vertriebsstrategie.
Pflichtmodule können bei Nachweis entsprechender Qualifizierung (Teilnahmebestätigungen, Zertifikate, Arbeitszeignisse etc.) erlassen werden.
E-Learning
ca. 5 Stunden
Nachhaltiges Management
Nachhaltiges Management

Transferimpuls: Alle Teilnehmer:innen haben während der Weiterbildung Zugang zum E-Learning Nachhaltigkeitsmanagement (für 1 Jahr).

  • Sie kennen die Bedeutung und Grundsätze nachhaltigen Wirtschaftens. 
  • Sie können die verschiedenen Treiber nachhaltigen Managements einordnen und reflektiert betrachten. 
  • Sie können Modelle und Tools für die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle auswählen und passend für Ihren Organisationsbereich anwenden.
  • Sie können Instrumente für die Ausgestaltung einer Nachhaltigkeitsstrategie einsetzen.

E-Prüfung
45 min.
E-Prüfung: Zertifizierte:r Vertriebscontroller:in / Sales Controller

Mit dieser praxisnahen Weiterbildung "Zertifizierte:r Vertriebscontroller:in – Sales Controller" legen Sie das Fundament für Ihre erfolgreiche Tätigkeit im strategischen Vertriebscontrolling. Sie erwerben vielfältig einsetzbare Fach- und Methodenkompetenz. Nach dieser Weiterbildung können Sie Ihre Herausforderungen meistern und Ihre Ziele besser erreichen.

  • Sie entscheiden flexibel selbst, wann und wo Sie die einzelnen Module belegen.
  • Die Seminare als Zulassung zur E-Prüfung können auch einzeln gebucht werden.
  • Wir empfehlen Ihnen, sich bei den Pflichtseminaren an die empfohlene Reihenfolge zu halten.
  • Absolvieren Sie alle Module innerhalb von ein bis zwei Jahren.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Hohe Flexibilität: Sie entscheiden selbst, wann und wo Sie die einzelnen Module besuchen.

Zertifizierung: Mit diesem anerkannten Abschluss verschaffen Sie sich einen Vorsprung als Zertifizierte:r Vertriebscontroller:in – Sales Controller.

Abschlussprüfung: Damit dokumentieren Sie Ihr fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Karriere.

Individuelles Feedback: In jedem Modul erhalten Sie praxisnahe Impulse und individuelles Feedback von Ihrem Trainer.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Vertrieb, Junior Vertriebscontroller:innen, Vertriebscontroller:innen, Controller:innen, Junior Controller:innen, Junior Sales Controller:innen, Sales Controller:innen und alle, die ihren Vertrieb künftig intensiv und praxisnah mit wirkungsvollen Instrumenten analysieren und strategisch steuern wollen. Teilnehmende des Seminars „Vertriebscontrolling II“ (4379) und/ oder Teilnehmende des Seminars „Strategisches Vertriebscontrolling“ (4378).

Abschlussprüfung

Prüfungsvoraussetzungen

Voraussetzung ist die Absolvierung der 2 Pflichtseminare.

Prüfungsform

Schriftliche Abschlussprüfung, E-Prüfung. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie die E-Prüfung an Ihrem Rechner am Arbeitsplatz oder zu Hause.

Prüfungsinhalte

Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der beiden Pflichtseminare in schriftlicher Form (Zeitbedarf: ca. 45 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald alle Pflichtmodule absolviert sind.

Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim " Zertifizierte:r Vertriebscontroller:in – Sales Controller". Damit dokumentieren Sie Ihr fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Karriere.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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