Vertriebsteams erfolgreich führen

Etwa 2 Wochen vor Ihrem Training:

1. eLearning – Teams erfolgreich führen und entwickeln (Online-Lernzeit: ca. 4 Stunden)

• Was Teammitglieder motiviert, wie Sie Teamspirit aufbauen und fördern.
• Wie Sie unterschiedliche Managementstile und moderne Coaching-Ansätze nutzen.

2. eLearning – Virtuelle Teams erfolgreich führen (Online-Lernzeit: ca. 4 Stunden)

• Wie Sie Telearbeit erfolgreich einführen und Kommunikation per E-Mail effizient gestalten.
• Wie Sie über Distanz Vertrauen zum Team aufbauen und motivieren.

Training (2 Tage):

Ihre Selbstentwicklung als Führungskraft im Vertrieb

• Wichtige Regeln der Mitarbeiterführung in Vertrieb und Verkauf.
• Von der Führungskraft zur charismatischen Führungspersönlichkeit.
• Eigenes Führungspotenzial erkennen, ausbauen und wie Sie Ihren Führungsstil durch Selbstcoaching (weiter-)entwickeln.

Die Leistung in Ihrem Salesteam steigern

• Wichtige Regeln für leistungsstarke Vertriebsteams.
• Anforderungsprofile für Teammitglieder in Vertrieb und Verkauf erstellen.
• Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeiter erkennen und individuell fördernde Maßnahmen ableiten.
• Wie der richtige Führungsstil Leistung steigert und Ihr Salesteam zufriedener macht.

Training zur Spitzenleistung und Sales Coaching

• Kreativität der Verkäufer im Meeting fördern und Know-how vernetzen.
• Einzelkämpfer ins Verkäuferteam integrieren.
• Salesmeetings zielorientiert moderieren und Wissen erfolgreich vermitteln.
• Erfolgreicher Einsatz moderner Sales-Coaching-Methoden.

Mitarbeitergespräche im Vertrieb führen

• Best-Practice-Regeln und -Leitfäden für Einzelgespräche.
• Wie Sie auch „schwierige“ Mitarbeiter im Einzelgespräch motivieren und Konflikte lösen.
• Zielvereinbarungs-, Kritik-, Standort-, Lob- und Jahresgespräche im Vertrieb professionell vorbereiten und führen.