Atmende Arbeitszeitmodelle I

Flexibilität durch Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit, Arbeitszeitkonten

Aufgrund der sich ständig ändernden Anforderungen in einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt kommen Unternehmen an einer zeitgemäßen Arbeitszeitgestaltung nicht vorbei. Gefragt sind flexible Arbeitszeitmodelle, die sowohl die Bedürfnisse des Arbeitgebers als auch der Arbeitnehmer abbilden. Unter dem Stichwort "atmende" Arbeitszeitmodelle werden verschiedene Gestaltungsformen erläutert sowie die Arbeitszeiterfassung angesprochen. Vor- und Nachteile und der Rechtsrahmen werden tagesaktuell besprochen.

Inhalte

Rechtliche Grundlagen

  • Arbeitsvertragliche Grundlagen.
  • Inhalt und Grenzen des Direktionsrechts.
  • Tarifvertragliche Vorgaben und die Sperrwirkung für betriebliche Regelungen.
  • Betriebsverfassungsrechtliche Vorgaben.
  • Vorgaben des Mindestlohngesetzes.
  • Datenschutzrechtliche Aspekte.

Der rechtliche Rahmen des Arbeitszeitgesetzes

  • Arbeitszeit nach dem Arbeitszeitgesetz.
  • "Dauerbrenner" Dienstreisen: Was ist Arbeitszeit, was ist zu vergüten?
  • Pausenregelungen.
  • Ruf- und Bereitschaftsdienst.
  • Aufzeichnung der Arbeitszeit – welche Auswirkungen hat die neueste Rechtsprechung des EuGH?
  • Was tun, wenn die Arbeitsschutzbehörde klingelt?

Flexibilisierung der Arbeitszeit

  • Flexibilisierung der Arbeitszeit als Wettbewerbsvorteil im Recruiting und der täglichen Arbeit.
  • Mit welchen Mitteln können Arbeitgeber die Arbeitszeit flexibilisieren?
  • Welche Grenzen sind zu beachten?

Übersicht über die verschiedenen Arbeitszeitmodelle

  • Feste Arbeitszeiten ("9 to 5") vs. gleitende Arbeitszeit.
  • Überstunden- und Gleitzeitkonten.
  • Vertrauensarbeitszeit – Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?
  • Schichtmodelle.
  • Arbeit auf Abruf – bis zur Grenze von "Zero Hour Contracts"?

Neue Anforderungen durch Arbeiten 4.0

  • Digitalisierung der Arbeitsleistung durch VPN, Smartphone & Co.
  • Darstellung ortsungebundener Arbeitsmodelle wie Home-Office und Mobile Work.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie verschaffen sich einen Überblick über die flexible Arbeitswelt und ihre Ausgestaltung und werden sich klar darüber, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Unter anderem klärt das Seminar Fragen, wie:

  • Was ist Arbeitszeit und somit vergütungsrelevant?
  • Welche flexiblen Modelle gibt es?
  • Wo liegen Chancen, wo Risiken?
  • Wie müssen Sie flexible Arbeitszeit strukturieren und dokumentieren?
  • Was sind Grenzen flexibler Modelle?
  • Was sind wichtige Informationen für den Betriebsrat?

Was wir in dieser Veranstaltung nicht leisten können, ist eine individuelle Rechtsberatung zu dem für Ihr Unternehmen passenden Arbeitszeitmodell.

Bei dieser Veranstaltung bescheinigen wir Ihnen auf Wunsch Zeitstunden nach § 15 FAO.

Methoden

Kurzvortrag, Trainer-Input, Fallbeispiele und Diskussionen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte mit Personalverantwortung, die tagtäglich mit Fragen der Arbeitszeit in Berührung kommen und rechtssicher agieren müssen. Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, die in Unternehmen Arbeitszeitmodelle verantworten. Zudem Personen, die an Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung mitwirken oder diese vorbereiten. Weiterhin Geschäftsführer:innen, die Möglichkeiten zur Flexibilisierung der Arbeitszeit im Unternehmen kennenlernen und umsetzen möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Geprüfte:r Fachreferent:in Arbeitsrecht

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Atmende Arbeitszeitmodelle I“

4,7 von 5
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Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,5
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