Gemeinsam stark führen: Co-Leadership als Hebel für wirksame Führung
Modelle, Erfolgsfaktoren und Praxistools für geteilte Führung
Inhalte
Was Co-Leadership wirklich bedeutet
- Von Jobsharing zu echter geteilter Führung: Begriffe, Modelle, Erfolgsprinzipien.
- Varianten in der Praxis: Nachfolgetandems, Diversity und Junior-Senior Tandems.
- Potenziale und Grenzen: Wann Co-Leadership funktioniert – und wann nicht.
Co-Leadership leben und gestalten
- Erfolgsfaktoren wirksamer Tandems: Vertrauen, Klarheit, gemeinsame Haltung.
- Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Konfliktmanagement im Duo.
- Rollen, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Ergänzung.
Co-Leadership im Unternehmen verankern
- Rahmenbedingungen schaffen: Organisation, HR, Zielsysteme.
- Umgang mit Vorurteilen, Mythen und Kulturbarrieren.
- Change-Strategien: Wie geteilte Führung eingeführt und verankert werden kann.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
· Du gewinnst ein klares Bild davon, wie Co-Leadership funktioniert – in Praxis und Struktur.
· Du lernst zentrale Modelle und Erfolgsfaktoren kennen, um Co-Leadership wirkungsvoll zu leben oder einzuführen.
· Du entwickelst Ideen, wie du in deinem Verantwortungsbereich geteilte Führung initiieren oder unterstützen kannst.
· Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und erlebst, wie Vertrauen, Klarheit und Haltung gemeinsame Führung möglich machen.
· Du nimmst praxisnahe Werkzeuge mit, um Co-Leadership im Alltag zu etablieren.
Methoden
Input der Trainerin, Praxisfallarbeit, Tandem-Übungen, Transfer-Aufgaben, Diskussion, Reflexion, Gruppenarbeit und aktiver Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Führungskräfte, Projektleitungen, HR- und OE-Verantwortliche, die Co-Leadership leben oder im Unternehmen einführen möchten.
Das Seminar eignet sich sowohl für Tandems, die bereits gemeinsam führen, als auch für Einzelpersonen, die geteilte Führung im eigenen Umfeld etablieren wollen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details

Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.