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Moderationstraining für Führungskräfte

Meetings, Workshops und Veranstaltungen richtig moderieren und lenken

Als Führungskraft gehört es zu Ihren Aufgaben, Meetings und Besprechungen zu leiten oder Gruppen-Dialoge zu moderieren. Ihr Ziel soll es sein, zu strukturierten und tragfähigen Ergebnissen zu kommen? Sie möchten das Wissen und die Kompetenzen aller Teilnehmer nutzen? Ihnen ist es wichtig, im Spannungsfeld zwischen Führungsaufgabe und neutraler Gesprächsleitung ein produktives Arbeiten zu ermöglichen? Lernen Sie Ihre Meetings professionell zu moderieren! Mit dem richtigen Handwerkszeug kommen Sie schnell zu besseren Ergebnissen.

Inhalte

Moderation – Lenken statt Führen

Wann ist eine Moderation sinnvoll? Einsatzfelder und Nutzen.

Aufgabe, Rolle und Selbstverständnis des Moderators.

Die häufigsten Moderationsfehler erkennen und vermeiden.

Moderieren oder Führen - Wie passt das zusammen?

Techniken und Methoden der Moderation

Der Moderatoren-Handwerkskoffer: Erprobte Tools und Techniken.

Visualisierungs-Basics für leserliche, attraktive und unterstützende Flipcharts.

Zielführung durch Visualisierungs- und Problemlösungstechniken.

Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt.

Motivation und ein positives Arbeitsklima schaffen.

Transfer-Tools, die den Umsetzungserfolg erhöhen.

Veranstaltungen moderieren

Der Moderations-Zyklus: mit Struktur das Ziel fest im Blick.

Planung ist die halbe Miete: systematisch mit dem Vorbereitungs-Tool.

Durchführung in 6 Schritten.

Ergebnissicherung und Maßnahmenplan.

Fixe Planung oder Prozessorientierung? So bleiben Sie flexibel.

Ihre Wirkung als Moderator

Souveränes Auftreten vor der Gruppe.

Natürlicher Umgang mit Körpersprache, Stimme und Blickkontakt.

Beziehung herstellen, vertrauensvoll arbeiten.

Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen - grundlegende Interventionstechniken.

Moderieren als Führungskraft: Rollenklarheit herstellen, Akzeptanz fördern.

Moderation in der Praxis

Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag.

Übungen zur Anwendung der Moderationstechniken.

Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle.

Gezielte Hinweise zur Verbesserung Ihrer Moderationskompetenz.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Ihre Besprechungen und Meetings werden effektiver und effizienter.
  • Sie nutzen Kompetenzen und Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung.
  • Sie erreichen qualitativ bessere Ergebnisse sowie höhere Akzeptanz und Motivation für den Umsetzungserfolg.
  • Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und stärken Ihre Kompetenz für einen souveränen Auftritt vor der Gruppe.
  • Als Führungskraft fördern Sie Ihre Rollenklarheit im Spannungsfeld zwischen Moderieren und Führen.

Methoden

Thematische Trainer-Inputs werden kombiniert mit vielen praktischen Übungen, in denen Sie die erlernten Techniken und Werkzeuge unmittelbar ausprobieren und anwenden können. Moderations-Übungen anhand konkreter Teilnehmer-Anliegen: Bringen Sie hierzu gerne Themen aus Ihrem Führungsalltag mit, zu denen Sie neue Ideen und Lösungsansätze erhalten und entwickeln werden. Persönliches Feedback und Hinweise, um Ihre Moderationskompetenz gezielt zu verbessern.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

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Buchungs-Nr.
37.75
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
07.-08.05.18 | München
Mercure Hotel Neuperlach
Buchen
10.-11.10.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Achat Plaza
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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