Rhetorik für Führungskräfte
Selbstbewusst reden – souverän überzeugen
Inhalte
Rhetorische Kompetenz verbessern – Standortbestimmung
- Standortbestimmung der persönlichen Wirkung und des Auftretens anhand rhetorischer Wirkfaktoren.
- Den eigenen Redestil professionalisieren.
Argumentationskraft stärken
- Erfolgsfaktoren der gewinnenden Rhetorik.
- Mit rhetorischen Strukturen adressatengerecht und maßgeschneidert argumentieren.
- Durch logische und emotionale Argumentation in Führungssituationen schlüssig überzeugen.
- Mit der Schatzkiste der Argumentation passgenauer argumentieren.
Stimmliches und körpersprachliches Ausdruck- und Wirkungspotential verbessern
- Die Atemsäule als Fundament erfolgreichen Sprechens.
- Die Erfolgsfaktoren einer wirksamen und tragfähigen Stimme.
- Das artikulatorische und phonetische Handwerkszeug für mehr Wirkung und Ausdruckskraft.
- Akzentuierter und emotional wirkungsvoller sprechen.
Mit konstruktiver Schlagfertigkeit wirksam und sachgerecht agieren
- Ausgewählte Strategien, um kritischen Situationen, Angriffen und Konfrontationen souverän zu begegnen.
- Das Prinzip der Brückenstrategien für gekonnte und sachgerechte Rhetorik nutzen.
Redehemmungen reduzieren, Sprechsicherheit optimieren
- Redehemmungen und Auftrittsnervosität als Erfolgsfaktor nutzen.
- Strategien, um in Stresssituationen souverän zu agieren.
- Unter Stress einen kühlen Kopf bewahren und Selbstsicherheit vermitteln.
Die Macht der Sprache und rhetorischen Stilistik
- Mit vier rhetorischen Redebereichen und adressatengenauer Rhetorik ins Herz der Zuhörer treffen.
- Sprachausdruck und Sprachstil in der Rhetorik gezielter einsetzen.
- Ausgewählte Stilmittel erkennen und als Verstärker anwenden.
Praktische Fallarbeit für typische rhetorische Situationen
- Typische berufliche Redesituationen im Plenum und in der Gruppenarbeit üben.
- Erprobung von Lösungsansätzen für die eigenen Anwendungsfelder.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Im Seminar erhältst du ein wirksames rhetorisches Instrumentarium für wirkungsvolle und lebendige Führungsauftritte und Redesituationen.
- Du definierst deinen Veränderungsbedarf, reflektierst dein Redeverhalten und probierst neue Möglichkeiten deiner individuellen Beredsamkeit aus, um überzeugend und glaubwürdig zu wirken.
- Anhand praxisrelevanter Übungen entfaltest du deine rhetorische Kompetenz und verbesserst deine persönliche Wirkung (du bekommst in jedem Fall zweimal Feedback für die ausgewählte Redeübung).
- In unterschiedlichen Rede- und/ oder Gesprächssituationen kannst du deine Argumentationsfähigkeit, die Wirksamkeit deiner Überzeugungskraft und dein rhetorisches Geschick verbessern.
- Dieses Training bietet dir Raum, um neue Handlungsspielräume zu erforschen und zu erproben.
Methoden
Trainer-Input, Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen, Arbeit im Plenum, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Rollensimulationen, Feedback.
Empfohlen für
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Überzeugungskraft, ihre persönliche Wirksamkeit und ihr rhetorisches Repertoire deutlich verbessern wollen.
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Fragen zu den Seminarinhalten
Als Führungskraft wirkst du vor allem über Sprache, Haltung und Präsenz. Rhetorische Kompetenz hilft dir, Inhalte verständlich zu vermitteln, Orientierung zu geben und Vertrauen aufzubauen. Das Seminar zeigt dir, wie du mit klaren Botschaften, strukturierter Argumentation und authentischem Auftreten deine Führungswirkung stärkst und auch in anspruchsvollen Situationen souverän bleibst.
Das Seminar greift Situationen auf, in denen Führungskräfte häufig unsicher sind, etwa bei klaren Ansagen, kritischen Rückmeldungen oder dem Umgang mit Widerständen. Du lernst, komplexe Inhalte verständlich zu formulieren und auch in emotionalen oder kontroversen Gesprächen handlungsfähig zu bleiben. Dadurch stärkst du deine Klarheit und deine Überzeugungskraft.
Du erfährst, wie du schwierige Inhalte klar formulierst, ohne Beziehung oder Vertrauen zu belasten. Das Seminar zeigt dir, wie Struktur, Wortwahl und innere Haltung zusammenwirken und wie du Klarheit und Wertschätzung verbindest. So gelingt es dir, auch kritische Botschaften ruhig, respektvoll und überzeugend zu kommunizieren.
Das Seminar verbindet rhetorische Techniken mit Selbstreflexion. Du setzt dich damit auseinander, wie Stimme, Körpersprache, Haltung und Wortwahl zusammenspielen und wie sie deine Wirkung beeinflussen. Durch Feedback erkennst du, wie du auf andere wirkst und wo du gezielt nachschärfen kannst. Du entwickelst einen authentischen Kommunikationsstil, der zu deiner Persönlichkeit passt und gleichzeitig deine Führungsrolle stärkt. So trittst du klar, präsent und souverän auf, ohne dich zu verstellen.
Du nimmst praxiserprobte Gesprächs und Argumentationsstrukturen, Techniken zur klaren Botschaftsformulierung sowie Methoden zur Steuerung von Gesprächen mit. Diese Werkzeuge kannst du sofort in Mitarbeitergesprächen, Projektmeetings und Führungssituationen einsetzen und individuell an deinen Kontext anpassen.
Starttermine und Details

Montag, 26.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.01.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.02.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.05.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 20.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.08.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 02.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.11.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.12.2026
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 18.01.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.01.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 02.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.02.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 02.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.03.2027
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.