Erfolgsfaktor Diplomatie für Führungskräfte

Die Kunst der Diplomatie im Führungsalltag

Grundprinzipien der Diplomatie.

Diplomatie ist kein Kuschelkurs.

Auf Augenhöhe kommunizieren – und klare Aussagen treffen.

Andere Charaktere richtig einschätzen und typgerecht ansprechen.

Mit Diplomatie gibt es keine unangenehmen Fragen mehr.

Diplomatisch Brücken bauen.

Diplomatisch die eigenen Ziele durchbringen

Den Gegner das Gesicht wahren lassen, heißt zukünftige Verbündete aufbauen.

Erklären Sie sich zum Verbündeten, egal wie hart man Sie attackiert.

Nachhaltige Argumentation schafft offene Türen.

Durch Humor und Wohlwollen legen Gegner ihre Waffen nieder.

Bleiben Sie hart in der Sache und gleichzeitig wertschätzend mit dem Menschen.

Steuern Sie Stimmungen in Verhandlungen frühzeitig.

Konflikte durch Diplomatie entschärfen: siegen ohne zu kämpfen.

Modernes Führen durch Wertschätzung und Flexibilität

Steigern Sie Ihre Glaubwürdigkeit und Ihr Standing in allen Bereichen.

Der richtige Führungsstil ist der, der funktioniert.

Wahre Führer sprechen als letztes: Nur wer zuhört, kann auch verstehen.

Distanzieren Sie sich von: “Nicht geschimpft ist genug gelobt.“

Warum Drohungen und Druck nicht funktionieren.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

In diesem Intensivseminar lernen Sie,

• wie auch bei harten Verhandlungen beide Parteien als Sieger hervorgehen.
• in Verhandlungen mit Diplomatie gelassener an Ihr Ziel zu gelangen.
• den wertschätzenden Führungsstil mit klaren und konsequenten Aussagen zu verbinden.
• durchsetzungsstark und beliebt zugleich zu sein.
• den Schwarm zum Fliegen zu bringen.
• langfristige Beziehungen zu stärken, sodass sie belastbar sind.
• mithilfe von Metakommunikation Konflikte aufzulösen.

Trainer-Input, Kommunikationstraining, praktische Übungen, Feedback, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch unter Führungskräften (ggf. Fallarbeit, mit Beispielen aus dem Alltag der teilnehmenden Führungskräfte).