Gesprächstraining für Führungskräfte

Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft

Meine persönlichen Voraussetzungen nutzen.

Das eigene Rollenverständnis in der Praxis beachten.

Von Agenda bis Zielformulierung: Professionelle Gesprächsvorbereitung.

Gespräche als Führungskraft sicher führen.

Erfolgsfaktoren für Gespräche mit nachhaltigen Ergebnissen.

Erfolgreiche Gesprächsführung

Die Phasen eines Gesprächs beachten.

Von der Haltung bis zur Fragetechnik.

Die Ebenen der Kommunikation.

Grundlagen wirksamer Gesprächsführung: zuhören und sich auf den Gesprächspartner "einstellen".

Wirkung erzielen und authentisch bleiben.

Den individuellen Kommunikationsstil optimieren.

Wirksame Kommunikationstools

Konstruktive Kommunikation: gemeinsame Strategien für verschiedene Interessen entwickeln.

Abgleich von Selbstbild und Fremdbild.

Die Ebene wechseln: Metakommunikation.

Feedback geben und annehmen, Perspektiven erweitern.

Schwierige Gesprächssituationen

Unangenehme Themen ansprechen - Was will ich und was brauche ich?

Gesprächsführung im Spannungsfeld von Meinungsverschiedenheiten.

Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern.

Abstand wahren – Überblick behalten: Handlungsfreiheiten (zurück-)erobern.

Widerstand und Konflikte nutzen.

Eigene Praxisfälle bearbeiten und den Transfer auf Ihre Arbeitssituation sicherstellen

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie lernen typische Gespräche in Ihrer Führungsposition effektiv zu planen und wirkungsvoll durchzuführen.
• Sie reflektieren und optimieren Ihre Kommunikationskompetenz.
• Sie können Ihre Gesprächspartner besser einschätzen und reagieren flexibel auf unterschiedliche Gesprächssituationen.
• Sie lernen, authentisch mit Widerständen und unangenehmen Gesprächssituationen umzugehen.
• Sie profitieren von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Aus konkreten Praxissituationen können nachhaltige Erkenntnisse und Aha-Erlebnisse gewonnen werden. Gezielter und gesteuerter Erfahrungsaustausch wird mit bewährten Modellen und Instrumenten unterstützt.

Theorie-Inputs, Praxisübungen, Praxisfallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback von Trainer und Gruppe, Bildung von Lerngruppen.

Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte

Selbstmarketing für Führungskräfte

Professionell kommunizieren als Führungskraft

Mitarbeiterbindung: Loyale Mitarbeiter leichter führen