Shopfloor Management: Effektiv führen in Produktion und Fertigung

Was ist Shopfloor Management?

• Wir betrachten die Definition von Shopfloor Management.
• Was sind die Merkmale?
• Du lernst Vorteile und Nachteile des Shopfloor Managements kennen.
• Du erfährst, was die Kernbestandteile des Shopfloor Managements sind (Führen, Kommunizieren vor Ort, Visualisieren v. Kennzahlen, Lösen v. Problemen).

Bestandteil 1 des SFM: Führung

• Hansei: Die Notwendigkeit zur Selbstreflexion.
  • Als Führungskraft eine positive Fehlerkultur schaffen.
  • Wir schauen auf Lösungsfindung und Kommunikation.
• Genchi Genbutsu & Gemba: Führung der Mitarbeitenden am Ort des Geschehens.
• Daily Management.

Bestandteil 2 des SFM: Kommunizieren vor Ort

• Die richtige Kommunikation finden als Führungskraft – verbal und nonverbal.
• Wie gestaltest du motivierende Kommunikation?
• Fragen stellen.
• Wie kommuniziere ich als Führungskraft mit dem oberen Management?
• Konfliktlösung & Kooperation.

Bestandteil 3 des SFM: Visualisierung

• Welche Kennzahlen werden genutzt?
• Das Shopfloor Board.
• Die Visualisierung von Soll-Zustand vs. Ist-Zustand.
• Wie visualisiere ich, welche Prozesse ablaufen?
• Darstellung: Welche Probleme gibt es und wie werden sie gelöst?

Bestandteil 4 des SFM: Lösen von Problemen

• Welche Problemlösungsstrategien gibt es?
• Was ist der PDCA-Zyklus von W.E. Deming?
• Als Führungskraft durch die Phasen des Zyklus führen.