Führung für Meister und Macher

Effektiv führen in der Produktion und an der Basis

Als Führungskraft an der Basis haben Sie eine zentrale und wichtige Rolle. Zwischen der Mannschaft und dem Management müssen Sie verschiedenen Bedürfnissen gerecht werden. Um Motivation, Leistungsbereitschaft und Produktivität Ihrer Mitarbeiter konstant zu halten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge und die richtige Ansprache. Lernen Sie das notwendige Führungswissen, mit dem Sie den Umgang mit Ihren Mitarbeitern und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher bewältigen können.

Inhalte

Der Blick auf meine Führungsrolle

Mein Selbstbild als Führungskraft.

Meine Führungsaufgaben.

Was ist eine effektive Führungspersönlichkeit?

Erfolgsprinzipien für Ihre Führungsstärke.

Meine Werte und Grundsätze der Führung.

Sicherer Umgang mit meinen Mitarbeitern

Soll und kann man seine Mitarbeiter motivieren?

Besonderheiten im Arbeitsalltag: Umgang mit Schichtbetrieb, Lärm, Termindruck, Gefahren.

Umgang mit Konflikten und Widerstand.

Beachtung interkultureller Unterschiede im Arbeitsalltag.

Kontrolle oder Vertrauen? Die richtige Balance finden.

Führungstechniken und Führungsstile

Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeiter.

Die wichtigsten Führungstechniken.

Führungstechniken und Stile den Anforderungen und Mitarbeitern anpassen.

Mitarbeitergespräche führen

Das Motivationsgespräch: Gut zuhören statt gut zureden!

Das Kritikgespräch: Nur positiv klappts!

Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!

Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir!" reicht nicht.

Das Klimagespräch: Prima Klima?

Professionelles Feedback: Das Erfolgsrezept vom Geben und Nehmen.

Führen zwischen Mitarbeitern und dem eigenen Chef

Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen.

Führen nach oben – So gehen Sie mit Ihrem Chef um.

Souveräne Gesprächsführung mit dem Management.

Hilfreiche Umsetzungsmaßnahmen für die Praxis: Ihre eigene Führung im Fokus.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

In diesem Training lernen Sie

  • wesentliche Handwerkszeuge für Ihre Führung kennen und erarbeiten sich einen konkreten Umsetzungsplan für die Praxis.
  • erfolgreiche und erprobte Wege der Einflussnahme bei Ihren Mitarbeitern kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
  • die wichtigsten Merkmale Ihrer Führungsstärke kennen.
  • unterschiedliche Gespräche in Ihrer Führungsfunktion effektiv zu führen und trainieren diese anhand von Leitfäden.
  • verschiedene Mitarbeitertypen kennen und können Ihre Führung an die Situation und die Bedürfnisse der Person anpassen.
  • den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeiters zu bestimmen und können grundlegende Führungsstile situativ richtig einsetzen.

Methoden

Kurze Trainerinputs, Teilnehmer-Präsentationen, Einzelarbeit/Gruppenarbeit, Übungen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Stuhlkreis.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter, Meister sowie Projekt- und Teamleiter, die Mitarbeiter an der Basis führen.

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Seminarbewertung zu „Führung für Meister und Macher“

4,7 von 5
bei 192 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
5473
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
09.-10.12.19 
Ahrensburg/Nähe Hamburg
30.-31.01.20
Berlin
06.-07.04.20
Stuttgart
31.08.-01.09.20
München
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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