Führung für Meister:innen und Macher:innen

Effektiv führen in der Produktion und an der Basis

Als Führungskraft an der Basis haben Sie eine zentrale und wichtige Rolle. Zwischen der Mannschaft und dem Management müssen Sie verschiedenen Bedürfnissen gerecht werden. Um Motivation, Leistungsbereitschaft und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden konstant zu halten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge und die richtige Ansprache. Lernen Sie das notwendige Führungswissen, mit dem Sie den Umgang mit Ihren Mitarbeitenden und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher bewältigen können.

Inhalte

Der Blick auf meine Führungsrolle

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Meine Führungsaufgaben.
  • Was ist eine effektive Führungspersönlichkeit?
  • Erfolgsprinzipien für Ihre Führungsstärke.
  • Meine Werte und Grundsätze der Führung.

Sicherer Umgang mit meinen Mitarbeitenden

  • Soll und kann man seine Mitarbeitenden motivieren?
  • Besonderheiten im Arbeitsalltag: Umgang mit Schichtbetrieb, Lärm, Termindruck, Gefahren.
  • Umgang mit Konflikten und Widerstand.
  • Beachtung interkultureller Unterschiede im Arbeitsalltag.
  • Kontrolle oder Vertrauen? Die richtige Balance finden.

Führungstechniken und Führungsstile

  • Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeitenden.
  • Die wichtigsten Führungstechniken.
  • Führungstechniken und Stile den Anforderungen und Mitarbeitenden anpassen.

Gespräche mit Mitarbeitenden führen

  • Das Motivationsgespräch: Gut zuhören statt gut zureden!
  • Das Kritikgespräch: Nur positiv klappts!
  • Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!
  • Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir!" reicht nicht.
  • Das Klimagespräch: Prima Klima?
  • Professionelles Feedback: Das Erfolgsrezept vom Geben und Nehmen.

Führen zwischen Mitarbeitenden und der eigenen Führungskraft

  • Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen.
  • Führen nach oben – So gehen Sie mit Ihrem:Ihrer Vorgesetzten um.
  • Souveräne Gesprächsführung mit dem Management.

Hilfreiche Umsetzungsmaßnahmen für die Praxis: Ihre eigene Führung im Fokus.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Training lernen Sie

  • wesentliche Handwerkszeuge für Ihre Führung kennen und erarbeiten sich einen konkreten Umsetzungsplan für die Praxis.
  • erfolgreiche und erprobte Wege der Einflussnahme bei Ihren Mitarbeitenden kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
  • die wichtigsten Merkmale Ihrer Führungsstärke kennen.
  • unterschiedliche Gespräche in Ihrer Führungsfunktion effektiv zu führen und trainieren diese anhand von Leitfäden.
  • verschiedene Typen von Mitarbeitenden kennen und können Ihre Führung an die Situation und die Bedürfnisse der Person anpassen.
  • den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeitenden zu bestimmen und können grundlegende Führungsstile situativ richtig einsetzen.

Methoden

Kurze Trainerinputs, Teilnehmer:innen-Präsentationen, Einzelarbeit/Gruppenarbeit, Übungen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer:innen, Stuhlkreis.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter:innen, Meister:innen sowie Projekt- und Teamleiter:innen, die Mitarbeitende an der Basis führen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Führung für Meister:innen und Macher:innen“

4,7 von 5
bei 214 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Buchungsnummer
Präsenz: 5473
Live-Online: 33274
Seminar | Präsenz oder Online
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19.-20.10.21  (Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 19.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 20.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-03.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Donnerstag, 02.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 03.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.02.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Renaissance Hotel
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.-31.05.22 (Flex-Garantie)
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Montag, 30.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 31.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
6 Termine ab 19.10.2021
an 4 Orten und online verfügbar
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BuchungsnummerPräsenz: 5473Live-Online: 33274
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5473
Teilnahmegebühr
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€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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