Führung für Meister und Macher
Effektiv führen in der Produktion und an der Basis
Inhalte
Der Blick auf meine Führungsrolle
Mein Selbstbild als Führungskraft.
Meine Führungsaufgaben.
Was ist eine effektive Führungspersönlichkeit?
Erfolgsprinzipien für Ihre Führungsstärke.
Meine Werte und Grundsätze der Führung.
Sicherer Umgang mit meinen Mitarbeitern
Soll und kann man seine Mitarbeiter motivieren?
Besonderheiten im Arbeitsalltag: Umgang mit Schichtbetrieb, Lärm, Termindruck, Gefahren.
Umgang mit Konflikten und Widerstand.
Beachtung interkultureller Unterschiede im Arbeitsalltag.
Kontrolle oder Vertrauen? Die richtige Balance finden.
Führungstechniken und Führungsstile
Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeiter.
Die wichtigsten Führungstechniken.
Führungstechniken und Stile den Anforderungen und Mitarbeitern anpassen.
Mitarbeitergespräche führen
Das Motivationsgespräch: Gut zuhören statt gut zureden!
Das Kritikgespräch: Nur positiv klappts!
Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!
Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir!" reicht nicht.
Das Klimagespräch: Prima Klima?
Professionelles Feedback: Das Erfolgsrezept vom Geben und Nehmen.
Führen zwischen Mitarbeitern und dem eigenen Chef
Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen.
Führen nach oben – So gehen Sie mit Ihrem Chef um.
Souveräne Gesprächsführung mit dem Management.
Hilfreiche Umsetzungsmaßnahmen für die Praxis: Ihre eigene Führung im Fokus.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Training lernen Sie
- wesentliche Handwerkszeuge für Ihre Führung kennen und erarbeiten sich einen konkreten Umsetzungsplan für die Praxis.
- erfolgreiche und erprobte Wege der Einflussnahme bei Ihren Mitarbeitern kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- die wichtigsten Merkmale Ihrer Führungsstärke kennen.
- unterschiedliche Gespräche in Ihrer Führungsfunktion effektiv zu führen und trainieren diese anhand von Leitfäden.
- verschiedene Mitarbeitertypen kennen und können Ihre Führung an die Situation und die Bedürfnisse der Person anpassen.
- den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeiters zu bestimmen und können grundlegende Führungsstile situativ richtig einsetzen.
Methoden
Kurze Trainerinputs, Teilnehmer-Präsentationen, Einzelarbeit/Gruppenarbeit, Übungen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Stuhlkreis.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter, Meister sowie Projekt- und Teamleiter, die Mitarbeiter an der Basis führen.
Weitere Empfehlungen zu „Führung für Meister und Macher“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen5473
09.-10.06.2031.08.-01.09.2016.-17.11.2011.-12.03.21Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
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