Seminar
Neu
Wissensarbeitende treiben Innovationen und Wachstum voran. Dabei wird Wissen selbst nicht mehr von oben nach unten weitergegeben, sondern fließt durch Netzwerke, durch Austausch und Zusammenarbeit in der ganzen Organisation.
Aus Forschung und Praxis wissen wir: heterogene Teams sind oft stärker als solche, in denen alle ähnlich ticken. Das Führen solcher Teams gehört zu den spannendsten, aber auch herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte. Wissensarbeitende benötigen Vertrauen, Autonomie und Sinn, was zu einer höheren Selbstwirksamkeit führt. Das Modell der komplementären Kräfte von Kearney unterstützt Führungskräfte dabei, in Teams ein gutes Gleichgewicht zu schaffen, Stabilität zu fördern und die Vielfalt der Perspektiven in echte Stärke zu verwandeln.
Inhalte
Führung von Wissensarbeitenden
- Führung: Ein Prozess der Beeinflussung von Verhalten.
- Das wichtige Zusammenspiel von Aufgaben- und Kontextleistung.
- Von verhaltensorientierter zu interaktionsorientierter Führung.
- Ein Dreiklang: Empowering, Visionary & Transactional Leadership.
Selbstführung
- Deine Selbstführung ist Basis für erfolgreiche Führung.
- Techniken zur Steigerung deiner Self-Leadership-Skills.
- Bestimmung deiner eigenen Selbstführungsfähigkeit.
Ziele
- Sach- und Verhaltensziele richtig kombinieren.
- Kontextziele fördern die Wissensweitergabe und -vernetzung.
- Methoden zum erfolgreichen Zielemanagement.
- Bildung deiner eigenen Kontextziele.
Führung heterogener Teams
- Leistungsunterschiede von heterogenen und homogenen Teams
- Wichtige Einflussfaktoren auf die Team-Performance.
- Kearneys Modell der komplementären Kräfte.
- Fünf Elemente erfolgreicher Teamführung.
- Schaffung von Kräftegleichgewichten.
- Bestimmung der komplementären Kräfte deines Teams.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Seminar
- lernst du die Führungskonzepte für Wissensarbeitende kennen und kannst deren Vor-, Nachteile und Wechselwirkungen verstehen.
- erfährst du, wie man die unterschiedlichen Arten von Leistung unterscheidet und lernst, diese richtig zu managen und einzufordern.
- verstehst du, dass die erfolgreiche Selbstführung eine Voraussetzung ist, Menschen zu führen und zur Selbstführung anzuleiten.
- lernst du die unterschiedliche Wirkung von Sach- und Verhaltensziel kennen und kannst solche Ziele bilden und die Zielerreichung nachhaltig verfolgen.
- erarbeitest du dir Kearneys Modell der komplementären Kräfte und wie du die Elemente für deine erfolgreiche Führung heterogener Teams gezielt einsetzt.
- erfährst du, wie du Kräftegleichgewichte herstellen kannst, um heterogene Teams in der richtigen Balance zu halten und die Potenziale der Teams ausschöpfen kannst.
- bekommst du eine Vorstellung vom aktuellen Stand deiner Selbstführungs-Skills und der komplementären Kräfte deines Teams.
Methoden
Theorievorstellung, Praxiswissen, Impulse und Übungen, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.
Empfohlen für
Führungskräfte aller Ebenen, die heterogene White-Collar-Teams führen, Wissensarbeitende / Individualisten / Kreative und Co. unter einen Team-Hut bringen und zum High-Performance-Team entwickeln wollen.
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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Starttermine und Details
07.05.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
41976
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Lange Straße 5-9, 60311 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis:
€ 115,40 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 07.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
09.09.2026
Berlin
Buchungsnummer:
41976
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 09.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
41976
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
41976
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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