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Knowledge Worker Teams führen

Teams entwickeln, Potenziale entfalten, Vielfalt balancieren

Wissensarbeitende treiben Innovationen und Wachstum voran. Dabei wird Wissen selbst nicht mehr von oben nach unten weitergegeben, sondern fließt durch Netzwerke, durch Austausch und Zusammenarbeit in der ganzen Organisation. Aus Forschung und Praxis wissen wir: heterogene Teams sind oft stärker als solche, in denen alle ähnlich ticken. Das Führen solcher Teams gehört zu den spannendsten, aber auch herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte. Wissensarbeitende benötigen Vertrauen, Autonomie und Sinn, was zu einer höheren Selbstwirksamkeit führt. Das Modell der komplementären Kräfte von Kearney unterstützt Führungskräfte dabei, in Teams ein gutes Gleichgewicht zu schaffen, Stabilität zu fördern und die Vielfalt der Perspektiven in echte Stärke zu verwandeln.

Inhalte

Führung von Wissensarbeitenden

  • Führung: Ein Prozess der Beeinflussung von Verhalten.
  • Das wichtige Zusammenspiel von Aufgaben- und Kontextleistung.
  • Von verhaltensorientierter zu interaktionsorientierter Führung.
  • Ein Dreiklang: Empowering, Visionary & Transactional Leadership.

Selbstführung

  • Deine Selbstführung ist Basis für erfolgreiche Führung.
  • Techniken zur Steigerung deiner Self-Leadership-Skills.
  • Bestimmung deiner eigenen Selbstführungsfähigkeit.

Ziele

  • Sach- und Verhaltensziele richtig kombinieren.
  • Kontextziele fördern die Wissensweitergabe und -vernetzung.
  • Methoden zum erfolgreichen Zielemanagement.
  • Bildung deiner eigenen Kontextziele.

Führung heterogener Teams

  • Leistungsunterschiede von heterogenen und homogenen Teams
  • Wichtige Einflussfaktoren auf die Team-Performance.
  • Kearneys Modell der komplementären Kräfte.
  • Fünf Elemente erfolgreicher Teamführung.
  • Schaffung von Kräftegleichgewichten.
  • Bestimmung der komplementären Kräfte deines Teams.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

In diesem Seminar

  • lernst du die Führungskonzepte für Wissensarbeitende kennen und kannst deren Vor-, Nachteile und Wechselwirkungen verstehen.
  • erfährst du, wie man die unterschiedlichen Arten von Leistung unterscheidet und lernst, diese richtig zu managen und einzufordern.
  • verstehst du, dass die erfolgreiche Selbstführung eine Voraussetzung ist, Menschen zu führen und zur Selbstführung anzuleiten.
  • lernst du die unterschiedliche Wirkung von Sach- und Verhaltensziel kennen und kannst solche Ziele bilden und die Zielerreichung nachhaltig verfolgen.
  • erarbeitest du dir Kearneys Modell der komplementären Kräfte und wie du die Elemente für deine erfolgreiche Führung heterogener Teams gezielt einsetzt.
  • erfährst du, wie du Kräftegleichgewichte herstellen kannst, um heterogene Teams in der richtigen Balance zu halten und die Potenziale der Teams ausschöpfen kannst.
  • bekommst du eine Vorstellung vom aktuellen Stand deiner Selbstführungs-Skills und der komplementären Kräfte deines Teams.

Referent:in

Methoden

Theorievorstellung, Praxiswissen, Impulse und Übungen, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.

Empfohlen für

Führungskräfte aller Ebenen, die heterogene White-Collar-Teams führen, Wissensarbeitende / Individualisten / Kreative und Co. unter einen Team-Hut bringen und zum High-Performance-Team entwickeln wollen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
41976
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07.05.2026
Frankfurt a. M.
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Veranstaltungsort
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Lange Straße 5-9, 60311 Frankfurt a. M.
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Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lern­umgebung.
Tage & Uhrzeit
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Donnerstag, 07.05.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 08.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.09.2026
Berlin
Buchungsnummer: 41976
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Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
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Stephanstrasse 41, 10559 Berlin
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 09.09.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 10.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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