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Ready for Takeoff: Leadership im Cockpit
Wirksam führen unter Druck: Klare Entscheidungen, wirksame Kommunikation, sichere Teamführung
Inhalte
Souverän führen unter Druck
- Verantwortung in kritischen Situationen übernehmen.
- Stress bewusst steuern und regulieren.
- Klare Entscheidungen auch unter Zeitdruck treffen.
Klar kommunizieren und Zusammenarbeit sichern
- Präzise Kommunikation trainieren.
- Klare Rollenverteilung etablieren.
- Wirksames Zusammenspiel im Team fördern.
- Methoden aus dem Cockpit anwenden.
Agil entscheiden in dynamischen Situationen
- Risiken einschätzen und bewerten.
- Informationen gezielt analysieren.
- Mit FORDEC strukturiert zu tragfähigen Entscheidungen gelangen.
Human Factors verstehen und nutzen
- Einfluss von Wahrnehmung auf das Führungsverhalten erkennen.
- Wirkung von Stress und Emotionen verstehen.
- Teamdynamiken identifizieren und professionell damit umgehen.
Reflexion und Transfer
- Eigenes Verhalten im Simulator analysieren und optimieren.
- Konstruktives Feedback erhalten und einordnen.
- Gewonnene Erkenntnisse in die Führungspraxis übertragen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training
- stärkst du deine Handlungsfähigkeit – auch wenn der Druck steigt.
- triffst du Entscheidungen klarer, strukturierter und schneller als zuvor.
- nutzt du Checklisten als kraftvolles Führungsinstrument für komplexe Situationen.
- entwickelst du eine echte Fehlerkultur – die Stärke zeigt, keine Schwäche.
- setzt du FORDEC gezielt für fundierte Entscheidungen bei Unsicherheit ein.
- verbesserst du deine Kommunikation mit Closed-Loop-Communication nachhaltig.
- erkennst du deine Wirkung als Führungskraft in Echtzeit – ungefiltert und direkt.
- gewinnst du Sicherheit im Umgang mit Stress, Konflikten und Krisen.
- überträgst du Cockpit-Prinzipien unmittelbar in deinen Führungsalltag.
- erhältst du konkretes Feedback für deine persönliche Weiterentwicklung.
Methoden
Das zweitägige Seminar verbindet Leadership-Training, Flugsimulation und Transferarbeit.
Die Szenarien werden auf typische Führungsherausforderungen übertragen: Entscheidungen unter Unsicherheit, Krisenkommunikation, Konflikte, Delegation, Vertrauen und Zusammenarbeit in dynamischen Situationen.
Tag 1 – Leadership im Fokus: Intensives Training mit Fokus auf Führung unter Druck, Kommunikation, Entscheidungsverhalten, Rollenklärung und Human Factors. Du hinterfragst, was du bisher für selbstverständlich gehalten hast.
Tag 2 – Cockpit statt Konferenzraum: Du übernimmst das Steuer – im echten Flugsimulator. Realitätsnahe Szenarien werden auf deine Führungs-Herausforderungen übertragen: direktes Feedback, sofortiger Transfer. Entscheidungen unter Unsicherheit, Krisenkommunikation, Konflikte, Delegation und Vertrauen – live und erlebbar.
Optional: Transfercoaching zur Vertiefung und Umsetzung in deiner eigenen Führungspraxis buchbar.
Empfohlen für
Führungskräfte, Manager:innen und Projektverantwortliche, die in dynamischen, komplexen und kritischen Situationen nicht nur reagieren – sondern aktiv gestalten wollen. Für Menschen, die Verantwortung suchen und unter Druck klare Entscheidungen treffen und ihr Führungsverhalten auf das nächste Level bringen wollen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Dienstag, 20.10.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 16.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 01.06.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 02.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.