Inhalte
Business Partnering
- Hintergründe, Bedeutung, Notwendigkeit.
Funktion und Rollenverständnis eines „Business Partners”
Transfer des Business-Partnering-Ansatzes in die Praxis
- Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung des Business Partnering-Ansatzes.
- Abgleich der Erwartungen: Welche Erwartungen haben Manager:innen an die Controller:innen und wie sehen sich die Controller:innen selbst?
- Erfolgsfaktoren für eine strategische Positionierung.
- Die Rolle von Controller:innen als Business Partner im Strategieprozess.
- Strategieentwicklung für die Implementierung des Business Partnerings: Vision, Mission, Leitbild, Geschäftsmodell-Analyse, strategische Ziele und Maßnahmen.
- Erarbeitung einer "Strategy-/Road-Map" für die Kommunikation der Business-Partnering-Strategie.
- Community-Maßnahmen: Inwieweit kann die Business Partner-Rolle und der damit verbundene Gedanke mit verschiedenen Maßnahmen wie z.B. Training, Personalentwicklung oder Networking gezielt gestärkt werden?
- Notwendigkeit eines professionellen Veränderungs-Managements im Rahmen der Neu-Positionierung als Business Partner (Umgang mit Vorbehalten, Widerständen).
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erlernst erprobte Strategien und Ansätze aus zahlreichen Business Partnering-Projekten und erhältst konkrete Hinweise und Ideen für die Entwicklung und Implementierung eines professionellen Business Partnerings in deinem eigenen Unternehmen.
- Du erfährst, wie du in deiner Rolle als Business Partner des Managements einen wichtigen Beitrag zur Effizienzerhöhung und Ergebnisverbesserung leisten kannst.
- Anhand eines konkreten ("Best-Practice") Business-Partnering-Projekts aus der Praxis kannst du die erfolgreiche Umsetzung des Business Partnering Schritt für Schritt nachvollziehen.
Methoden
Vortrag, Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten.
Empfohlen für
Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus dem Controlling sowie aus den Bereichen Einkauf, Personal, Supply Chain etc., die als interne Dienstleister bereits in der Funktion als Business Partner tätig sind oder diese Position anstreben bzw. aufbauen wollen.
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Seminarbewertung zu „Controller:in als Business Partner“
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Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.
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