Standing und Durchsetzungsstärke für Führungskräfte

Das Persönlichkeitstraining

Als erfolgreiche Führungskraft brauchen Sie Durchsetzungsstärke, Standfestigkeit und die Fähigkeit zur Selbstbehauptung. Eine stabile, klare Persönlichkeit unterstützt Sie dabei. Sie besitzen eine Vorstellung von dem, was Sie erreichen wollen. Dabei vertreten Sie Ihre Meinung kompetent und klar. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit im täglichen Business souverän auftreten und innerlich stabil bleiben. Dabei nehmen Sie auch in Konfrontationen eine klare und konstruktive Haltung zu sich selbst und anderen ein.

Inhalte

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung

Standing – was ist das? Eine Definition.

Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen.

„Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires.

Standing heißt stabiler Selbst-Wert.

Von der Situation zur Person

Persönlichkeitsorientierte Ansätze zur Weiterentwicklung.

Eigene Überzeugungen und Glaubenssätze erkennen.

Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.

Der persönliche Umgang mit der eigenen Rolle.

Eigene Ideen und Ansätze klar vertreten

Das Bambus-Prinzip: Flexible Kooperation versus starre Konfrontation.

Fair konfrontieren – Die notwendige Haltung und die passende Technik.

Klarheit in der Sprache und Schlagfertigkeit.

Grenzen setzen und „Nein” sagen können.

Die eigene Führungspersönlichkeit gestalten

Innere Klarheit führt zu Klarheit im Äußeren.

Gefährliche „Weichmacher” erkennen und korrigieren.

Die eigene Standing-Wirkung mit Ihrer Absicht in Einklang bringen.

Impression Management.

Erarbeiten Sie sich Ihre persönliche Erfolgsstrategie für eine starke Führungspersönlichkeit

Ihr Nutzen

In diesem Training

  • treten Sie auch in schwierigen Führungssituationen persönlich sicher auf und handeln standfest.
  • erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenz und Ihre Handlungsspielräume, um in kniffligen Gesprächen und Situationen flexibel und selbstsicher aufzutreten und zu handeln,
  • erfahren Sie, wo und wie Sie wirkungsvoll Grenzen setzen und
  • verstärken Sie Ihr persönliches Standing und Ihre Durchsetzungskraft für eine wirkungsvolle Führungsarbeit.

Trainerin

Methoden

Interaktives Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Erfahrungsaustausch unter Führungskräften, handlungsorientierte Einzel- und Gruppenarbeiten, Interaktionsübungen. Rollengespräche mit Feedback und Feedforward.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die aus sich heraus sicher und selbstbewusst auftreten wollen; Projektleiter und fachliche Führungskräfte, die ihre eigenen Positionen glaubwürdig vertreten wollen.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 158 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,4
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,4
Teilnehmerunterlagen: 4,1
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,5
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Buchungs-Nr.
73.28
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
17.-18.07.17 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
21.-22.08.17 | Frankfurt a. M./Oberursel
Mövenpick
Buchen
18.-19.09.17 | Hamburg
Novum Select Hotel Hamburg Nord
Buchen
12.-13.10.17 | Stuttgart
Hilton Garden Inn
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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