Seminar

Crashkurs Controlling für Führungskräfte

Essentials aus dem Unternehmenscontrolling

Als Führungskraft wird von Ihnen einerseits erwartet, dass Sie sich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzen. Andererseits wird verlangt, dass Sie mit Ihrem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehen und unternehmerische Entscheidungen souverän treffen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation und Ihren Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten können.

Inhalte

Grundsätze für gutes Controlling

  • Rahmenbedingungen für effektives und effizientes Controlling.
  • Controlling als Mittelpunkt der kaufmännischen Steuerung.
  • Zusammenarbeit von Führungskräften und Controller:innen.

Financial Accounting

  • KPIs für Top- und Middle-Management:
    • Performance Management: Gross Profit, EBIT, EBITDA, Cashflow, Free Cashflow.
    • Value Based Management: ROI, EVA, ROCE, WACC.
    • Working Capital Management: DPO, DSO, DIO, WCI.
  • KPI-Quick-Check auf Ebenen Konzern, Tochtergesellschaft, Profit Center, Organisationseinheit, Projekt, Auftrag und Kund:in.

Management Accounting

  • Entscheidungs- und führungsgeeignete Kostenrechnungssysteme.
  • Aussagekräftige Kostenrechnungsinstrumente.
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Verrechnungsmodelle und -preise, Umlagen.
  • Kalkulationsverfahren in Industrie und Dienstleistung.
  • Profit-Center-Ergebnisrechnung, Vertriebscontrolling.
  • Mehrdimensionale Ergebnisrechnung nach Produkten, Kund:innen und Regionen.
  • Deckungsbeitragsbasierte Entscheidungsrechnungen.

Planning/Budgeting

  • Planung, Budgetierung, Forecasting:
    • Prozess zur erfolgreichen Steuerung.
    • Budgeting: OPEX und CAPEX.
    • Rolle der Führungskräfte im Budgetierungsprozess.
  • Zielvereinbarung: z. B. mit Objectives and Key Results OKRs.
  • Investitionscontrolling / Business Cases.
  • Verzahnung von strategischer und operativer Planung.
  • Überblick: Toolbox des strategischen und operativen Controllings.

Management Reporting

  • Anforderungen an ein professionelles Reporting.
  • Management-Information-Design.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welche wirklich aussagekräftigen Informationen Sie sich aus Ihrem Rechnungswesen und Ihrem Controlling beschaffen sollten.
  • Sie lernen alle wichtigen Grundlagen des Controllings kennen und gewinnen Sicherheit für die Controllingzahlen in Ihrem Verantwortungsbereich.
  • Sie können die bedeutendsten Controllingkennzahlen ermitteln und deren Aussage richtig interpretieren.
  • Sie werden kompetente:r Gesprächspartner:in für Controller:innen.

Methoden

Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Vortrag, Diskussion und viele Fallbeispiele.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die keine betriebswirtschaftliche Grundausbildung haben oder ihr passives BWL-Wissen auffrischen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Crashkurs Controlling für Führungskräfte“

Teilnehmer:innenstimmen

"Die Dynamik im Seminar war sehr positiv."

Annette Schumacher
Mondragon Assembly GmbH, Stockach

"Der Referent hat das Thema gut rübergebracht!"

Kati Vagts
Hermes Logistik GmbH & Co. KG, Hamburg

"Der Vortrag war sehr kurzweilig!"

Michael Kneppel
SKE Facility Management GmbH, Langen

"Der Referent berichtet sehr authentisch aus seiner eigenen Erfahrung heraus."

Axel Dombrowski
GL Renewables Certification, Hamburg

"Der Vortrag wurde sehr lebhaft gestaltet!"

Arne Brehmer
Hermes Transport Logistics GmbH, Hamburg

"Sehr guter Praxisbezug!"

Klaus Goldbach
Pan Dacom Networking AG, Dreieich

Seminarbewertung zu „Crashkurs Controlling für Führungskräfte“

4,6 von 5
bei 193 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Controlling liefert Basis für die strategische Planung

Der Nutzen des operativen Controllings für die strategische Planung Im Zuge von Globalisierung und damit verbundenen gefühlten und tatsächlichen Wirtschaftskrisen ist das Bedürfnis vieler Unternehmen, einerseits die Kontrolle zu bewahren, andererseits eine fundierte strategische Planung auf den Weg zu bringen, die sich möglichst nahe an den realen Entwicklungen des Unternehmens und der Umwelt bewegt. Der [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Buchungs-Nr.:
8158
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33547
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 17.10.2023
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Starttermine und Details

0 Termine
08.02.2023
Stuttgart
Buchungsnummer: 8158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hilton Garden Inn
Hilton Garden Inn
Mercedesstraße 75, 70372 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 135,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 08.02.2023

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 09.02.2023

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

12.07.2023
Berlin
Buchungsnummer: 8158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Mitte
Courtyard by Marriott Mitte
Axel-Springer-Straße 55, 10117 Berlin
Zimmerpreis ab € 135,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 12.07.2023

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 13.07.2023

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

17.10.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 33547
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 17.10.2023

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 18.10.2023

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

12.02.2024
Mannheim
Buchungsnummer: 8158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hilton Garden Inn
Hilton Garden Inn
Willy-Brandt-Platz 13, 68161 Mannheim
Zimmerpreis ab € 141,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 12.02.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 13.02.2024

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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2 Tage
Gebühr beinhaltet

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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