Crashkurs Controlling für Führungskräfte

Grundsätze für gutes Controlling

Rahmenbedingungen für effektives und effizientes Controlling

Controlling als Mittelpunkt der kaufmännischen Steuerung

Zusammenarbeit von Führungskräften und Controllern

Financial Accounting

KPIs für Top- und Middle-Management:

Performance Management: Gross Profit, EBIT, EBITDA, Cashflow, Free Cashflow

Value Based Management: ROI, EVA, ROCE, WACC

Working Capital Management: DPO, DSO, DIO, WCI

KPI-Quick-Check auf Ebenen Konzern, Tochtergesellschaft, Profit Center, Organisationseinheit, Projekt, Auftrag und Kunde

Management Accounting

Entscheidungs- und führungsgeeignete Kostenrechnungssysteme

Aussagekräftige Kostenrechnungsinstrumente

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Verrechnungsmodelle und -preise, Umlagen

Kalkulationsverfahren in Industrie und Dienstleistung

Profit-Center-Ergebnisrechnung, Vertriebscontrolling

Mehrdimensionale Ergebnisrechnung nach Produkten, Kunden und Regionen

Deckungsbeitragsbasierte Entscheidungsrechnungen

Planning/Budgeting

Planung, Budgetierung, Forecasting:

Prozess zur erfolgreichen Steuerung

Budgeting: OPEX und CAPEX

Rolle der Führungskräfte im Budgetierungsprozess

Investitionscontrolling/Business Cases

Verzahnung von strategischer und operativer Planung

Überblick: Toolbox des strategischen und operativen Controllings

Management Reporting

Anforderungen an ein professionelles Reporting

Management-Information-Design

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erfahren, welche wirklich aussagekräftigen Informationen Sie sich aus Ihrem Rechnungswesen und Ihrem Controlling beschaffen sollten.
• Sie lernen alle wichtigen Grundlagen des Controllings kennen und gewinnen Sicherheit für die Controllingzahlen in Ihrem Verantwortungsbereich.
• Sie können die bedeutendsten Controllingkennzahlen ermitteln und deren Aussage richtig interpretieren.
• Sie werden zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller.

Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Vortrag, Diskussion und viele Fallbeispiele.