Controlling für Nicht-Controller

Kompakter Einstieg – solides Basiswissen

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Controllingzusammenhänge und -begriffe! Sie lernen Controlling im Zusammenhang zwischen strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung kennen und können daraus resultierende Informationen sicher auswerten und interpretieren. Mit diesem soliden Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller in Ihrem Hause und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Inhalte

Grundlagen des Controllings

Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?

Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen?

Begrifflichkeiten im Controlling.

Anforderungen an ein zeitgemäßes Controlling.

Strategisches Controlling

Der Controller als Stratege.

Portfolio-Analyse: langfristige controllingbasierte Entscheidungen treffen.

Balanced Scorecard: strategisch-operativ in Ursache-Wirkungs-Ketten denken.

Von der Strategischen Planung über die Budgetierung zur Abweichungsanalyse.

Gewinn- und Verlustrechnung  Bilanz  Jahresabschluss

Aufgaben des Controllers im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss.

Aufbau und Unterschiede zwischen HGB und Internationaler Rechnungslegung.

Wichtige Bilanzkennzahlen und Interpretationen von Bilanzen im Überblick.

EBIT, EBITDA, Jahresüberschuss.

Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling

Economic Value Added, ROI, ROCE, ROIC, Kapitalumschlag, Umsatzrendite, Break-even, Cashflow, Deckungsbeitrag, Capital Employed und Working Capital.

Operative Controllinginstrumente

Möglichkeiten und Grenzen der Kostenrechnungssysteme.

Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.

Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung.

Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.

Investitionsrechnungsverfahren, Bewertung von Investitionen und Projektcontrolling.

Zehn Regeln für ein controllinggeeignetes Reporting.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen systematischen Überblick über Aufgaben, Instrumente, Begriffe und Trends im Controlling.
  • Der Schwerpunkt liegt auf Finanzkennzahlen, den Systemen zur Verrechnung von Kosten und dem Jahresabschluss.
  • Sie werden zum kompetenten Ansprechpartner des Controllers und Ihres Vorgesetzten im Vorfeld der Entscheidungsfindung.
  • Beispiele und Erfahrungsaustausch statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung.
  • Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an.
  • Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der operativen Controllinginstrumente informiert.

Methoden

Präsentation, Diskussion, praktische Beispiele, praxiserprobte Übungen, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Fachkräfte aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controllingaufgaben übernehmen wollen.

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 342 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,3
Verständlichkeit der Inhalte: 4,4
Praxisbezug: 4,3
Aktualität: 4,4
Teilnehmerunterlagen: 4,6
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,5
Methodenvielfalt: 4,5
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Holiday Inn Unterhaching
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2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Inkl. Buch „Schnelleinstieg Controlling”.

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