Grundlagentraining Verhandeln
Know-how und Methoden für deine erfolgreichen Verhandlungen
Inhalte
Verhandeln – Worum geht es?
- Wie Du Menschen für Deine Idee, Dein Produkt oder Deinen Vorschlag gewinnst.
- Verhandlungsziele definieren.
- Verhandlungen vorbereiten und planen (MAMA-Prinzip, BATNA).
- Nutzen für die Verhandlungspartner:innen.
Verhandeln ist Beziehungsarbeit
- Das Beziehungskonto: Investiere in deine Beziehungen!
- Vertrauen aufbauen und fördern.
- Sich in die Perspektive des Verhandlungspartners hineinversetzen, Motive kennen.
- Emotionale Intelligenz: Emotionen erkennen, regulieren und effektiv darauf reagieren.
Verhandlungsstile und -strategien
- Die fünf Grundformen der Verhandlungsstile im Überblick: Kennzeichen, Chancen, Risiken.
- Das Harvard-Konzept: Hart in der Sache – weich zum Menschen
- Grenzen der Kooperation: Warum faule Kompromisse die Ursache vielen Übels sind.
Gesprächstechniken für erfolgreiches Verhandeln
- Wer fragt, führt: Führe in die Lösung - nicht ins Problem!
- Aktives Zuhören.
- Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler - Nutzenorientierte Kommunikation und Argumentationsstrategien
- Metakommunikation als Steuerungselement.
Der Schlüssel zu erfolgreichen Verhandlungen: Du selbst
- Selbststeuerung vor Gesprächssteuerung!
- Selbstreflexion und „Lesssons Learned“.
- Musterunterbrechung: Wenn du willst, was du noch nie hattest, dann tue, was du noch nie getan hast.
- Embodiment: Verhandeln hat viel mehr mit dem Körper zu tun, als mit dem Kopf.
Praxissimulation mit Fällen aus deinem beruflichen Alltag
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du wendest Gesprächs- und Verhandlungstechniken an, um aktiv, kooperativ und flexibel deine Ziele zu erreichen.
- Deine Verhandlungen sind gut vorbereiten und deine Ziele konkret definiert.
- Du lernst, was du dazu beitragen kannst, dass Verhandlungen zu dem Ergebnis führen, das alle Beteiligten zufriedenstellt.
- Du kannst in Zukunft flexibel und lösungsorientiert in unterschiedlichen Gesprächs- und Verhandlungssituationen agieren.
- Du kannst grundlegende Verhandlungsstile unterscheiden und lernst deine eigenen Verhaltensmuster kennen.
- Du erfährst, welche Auswirkungen dein eigener Kommunikationsstil auf den Gesamtverlauf einer Verhandlung hat.
Methoden
Experten-Input, Rollenspiele plus Feedback, Praxissimulationen mit Auswertung, Diskussionen, Betrachtung aus der Metaposition, Transferüberlegungen.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter:innen, die die Basis für erfolgreiches Verhandeln legen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Grundlagentraining Verhandeln“
Starttermine und Details

Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 18.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 19.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.06.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 17.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 20.08.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.08.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 02.11.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 14.12.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.