Führung und Leadership
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Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

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Seminar
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Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeitende Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Konsequente Führung bedeutet, mit Klarheit für die Ziele des Unternehmens einzutreten und dafür bei den Geführten Akzeptanz zu erzeugen. Mit Fingerspitzengefühl verbindest du stringente Führung und Glaubwürdigkeit in der Ansprache. Beste Voraussetzungen für Verbindlichkeit und Loyalität in deinem Team.

Inhalte

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

  • Was bedeutet in deinem Kontext konsequentes Führen?
  • Die innere Einstellung: wertschätzend agieren.
  • Die äußere Haltung: konsequent und transparent kommunizieren.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
  • Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
  • Inkonsequenzen erkennen und aufzeigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

  • Sag, was du erreichen willst – und was du dazu brauchst.
  • Erwartungen eindeutig kommunizieren.
  • Klares, frühzeitiges Feedback als Führungsinstrument.
  • Stehe zu deinen Entscheidungen.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

  • Statt netter Floskeln: Kläre deinen Standpunkt! Und den deines Gegenübers!
  • Konflikte nutzen und klären: Wofür steht er?
  • Grenzen erkennen und aufzeigen.
  • Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

  • Orientierung schaffen mit Zielen und Vereinbarungen.
  • Entscheidungen konsequent umsetzen – auch bei Gegenwind.
  • Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben.
  • Qualitätssicherung und Effizienz durch Regeltermine, Feedback und Auswertung.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du lernst die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und überträgst diese auf deinen eigenen Arbeitskontext.
  • Du erkennst und beseitigst Inkonsequenzen in deiner Führung und Selbstführung und strahlst so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
  • Du erlernst Strategien, die dich in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch deine Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
  • Du optimierst deine Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
  • Als Führungskraft etablierst du Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Methoden

In-person events

Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Mini-Coaching im Plenum, Fallbeispiele der Teilnehmenden, Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Live online events

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, intensive Beratung von Teilnehmeranliegen im Plenum, Fallbeispiele.
Transferübungen geben Orientierung und erleichtern die Umsetzung in die Führungspraxis.

Tool

The following third-party tool can be used in the event:

Empfohlen für

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Motivieren, Delegieren und Führen mit Zielen

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4.5
66 Bewertungen
Seminar content:
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Content comprehensibility:
4.5
Practical relevance:
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Trainer expertise:
4.7
Participant orientation:
4.7
Method variety:
4.4

Start dates and details

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12.01.2026
Berlin
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Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
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Montag, 12.01.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 13.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
02.02.2026
Stuttgart
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Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
Eichwiesenring 1/1, 70567 Stuttgart
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Montag, 02.02.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 03.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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26.02.2026
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Donnerstag, 26.02.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 27.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.03.2026
Düsseldorf
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Derag Livinghotel
Derag Livinghotel
Kirchfeldstraße 59-61, 40217 Düsseldorf
Room rate:  € 119,15 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 05.03.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 06.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • Pausenverpflegung und
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24.03.2026
Hamburg
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Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Mexikoring 1, 22297 Hamburg
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2 Tage
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Dienstag, 24.03.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 25.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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21.04.2026
München
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Holiday Inn Leuchtenbergring München
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Leuchtenbergring 20, 81677 München
Room rate:  € 135,80 zzgl. MwSt.
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Dienstag, 21.04.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 22.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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04.05.2026
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Dorint Main Taunus Zentrum
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Room rate:  € 119,71 zzgl. MwSt.
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Montag, 04.05.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 05.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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11.05.2026
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Montag, 11.05.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 12.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

04.06.2026
Berlin
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Room rate:  € 127,84 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 04.06.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 05.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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22.06.2026
Stuttgart
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Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Room rate:  € 128,31 zzgl. MwSt.
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Montag, 22.06.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 23.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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07.07.2026
Köln
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Premier Inn Köln Mediapark
Premier Inn Köln Mediapark
Hansaring 97, 50670 Köln
Room rate:  € 100,84 zzgl. MwSt.
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Dienstag, 07.07.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 08.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • Pausenverpflegung und
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28.07.2026
Live-Online
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Dienstag, 28.07.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 29.07.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.08.2026
Hamburg
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
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Novotel Hamburg Alster
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Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Room rate:  € 141,67 zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 06.08.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 07.08.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • Pausenverpflegung und
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09.09.2026
München
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Holiday Inn Leuchtenbergring München
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Leuchtenbergring 20, 81677 München
Room rate:  € 139,24 zzgl. MwSt.
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Mittwoch, 09.09.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 10.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • Pausenverpflegung und
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21.09.2026
Frankfurt a. M.
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€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Leonardo Royal Hotel Conference Center
Leonardo Royal Hotel Conference Center
Mailänder Straße 1, 60598 Frankfurt a. M.
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Montag, 21.09.2026

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 22.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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Sufficient places are still free.
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Fully booked.
Training is guaranteed to take place
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