Inhalte
Klarheit, Fokus & ein guter Plan
- Analyse: Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
- Fokussieren: Die wichtigen Dinge im Führungsalltag.
- Prioritäten setzen: erledigen – organisieren – delegieren - eliminieren.
- „Deep Work“ ermöglichen, wenn „ständig“ Ungeplantes dazwischenfunkt.
- Erstellung eines Tages-, Wochen- sowie Jahresplans.
- Gemeinsam arbeiten mit dem Kanban-Board.
Umgang mit digitalen Werkzeugen
- Ein übersichtlicher E-Mail-Posteingang.
- In der Terminflut nicht ertrinken.
- Der Kalender als Planungstool.
- Wie entgehe ich dem digital Overload?
Voller Energie und motiviert arbeiten
- Woraus beziehe ich meine Energie? Wie kann ich diese schonen und langfristig erhalten?
- Methoden, um auch unliebsame Dinge zu erledigen.
- Wie sorge ich für maximale Motivation bei mir und in meinem Team?
Stress mich nicht!
- Wie funktioniert ganzheitliches Stressmanagement? An welchen Stellschrauben kann ich drehen?
- Analyse: Mache ich mir unter Umständen selbst Stress? Wenn ja, was treibt mich dazu? Wie kann ich mit diesem Antreiber künftig gut umgehen?
Moderne Führung spart Zeit und Energie
- Entscheidungen im Team ohne langwierige Diskussionen gemeinsam fällen.
- Aufgaben sinnvoll im Team an die richtigen Personen verteilen.
- Probleme im Team gezielt angehen und schnell ins Handeln kommen.
- Schluss mit langweiligen, endlosen Besprechungen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
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Sie lernen klassische und moderne Methoden des Zeitmanagements kennen.
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Sie erhalten einen umfangreichen Werkzeugkoffer, den Sie an Ihre Mitarbeitenden weitergeben können.
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Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.
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Sie werden sich der Gewohnheiten im Team bewusst und decken Verbesserungspotenzial auf.
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Sie lernen, die Zeit wieder leicht zu nehmen und nicht als Druck(mittel) zu spüren.
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Sie erstellen einen Handlungsplan für Ihren Führungsalltag.
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Sie steigern die Effektivität und Effizienz.
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Sie steigen aus dem Hamsterrad aus und lernen sich selbst und andere fokussiert und entspannt zu führen.
Methoden
Praxisorientierter Trainer-Input, Trainer- und Gruppenfeedback, Einzel- und Teamübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Praxisfälle
Empfohlen für
Führungskräfte, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren wollen, um sich selbst und andere mit Effizienz und Effektivität zu führen.
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Seminarbewertung zu „Zeitmanagement für Führungskräfte: Effektiv arbeiten in Zeiten von New Work“







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Start dates and details

Montag, 07.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 08.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 17.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 18.11.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.12.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.03.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.