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Die Kenntnis theoretischer Methoden und Vorgehensweisen sind für ein gutes BEM unerlässlich. Doch wie genau kann ein praktischer BEM-Fall aussehen und welche Lösung bietet sich für ein ganz konkretes Praxisbeispiel an? Ein Blick hinter die Kulissen des BEM gewährt uns BEM-Experte Dr. Frank Stöpel anhand eines Praxisfalls. Hier wird deutlich, dass es im BEM selten

Seit 2004 ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) für jeden Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend. Viele Unternehmen machen hier intuitiv schon vieles richtig und haben tolle BEM-Verfahren entwickelt, die nicht nur für die Betroffenen ein Erfolg, sondern insbesondere für den Arbeitgeber gewinnbringend sind. Doch leider gibt es auch viele Unternehmen, die sich mit BEM schwertun. Woran liegt

Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement (BEM) ist eine Erfolgsgeschichte – wenn es richtig umgesetzt wird. Leider werden bei der Umsetzung oft Fehler gemacht. Diese führen meist nicht nur zu einem juristisch zweifelhaften Eingliederungsmanagement, sondern erschweren auch einen erfolgreichen Verlauf. Hier die 10 häufigsten Fehler im BEM und wie Sie diese vermeiden können: 1. Fehler: Falsche Einladung Viele Fehler

Das BEM für Beschäftigte mit einer psychischen Erkrankung weist einige Besonderheiten auf, die im BEM-Prozess berücksichtigt werden sollten. Eine wesentliche Herausforderung für alle Beteiligten ist, dass es sich um eine „unsichtbare“ Erkrankung handelt: Einen Bandscheibenvorfall sieht man auf einem MRT-Bild, eine Depression nicht. Sie erschließt sich nur aus den Berichten der betroffenen Menschen bzw. der

Wie funktioniert BEM konkret in der Praxis eines mittelständischen Unternehmens? Julia Hindorf, BEM-Koordinatorin bei der Haufe Group, über die Bereitschaft der Mitarbeiter:innen, am BEM teilzunehmen, Lessons Learned und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im BEM. Frau Hindorf, können Sie uns bitte einen typischen BEM-Prozess in Ihrem Unternehmen beschreiben? Zum BEM werden bei uns – wie es vom

„Wer glaubt, keine Zeit für seine Gesundheit zu haben, wird früher oder später Zeit zum Kranksein haben müssen.” (Chinesisches Sprichwort) Viele Unternehmen haben mittlerweile erkannt, dass es sich lohnt, in die Gesundheit der Beschäftigten zu investieren. Durch ein gut aufgestelltes BGM sind neben einer höheren Produktivität und weniger Fehlzeiten auch eine steigende Mitarbeiterbindung und ein

Verfällt Urlaub bei längerer Erkrankung? Sind Betroffene zu einer Teilnahme am betrieblichen Eingliederungsmanagement verpflichtet? Und wie können Arbeitnehmer:innen mobil auch aus dem Ausland arbeiten? Auch im nächsten Jahr stehen viele rechtliche Änderungen an, die Personalmanager:innen in ihrem Arbeitsalltag beachten müssen. Bei der „Jahresschluss-Tagung Personalbüro“ geben Expert:innen der Haufe Akademie Antworten auf Ihre Fragen. Die wichtigsten

In der heutigen Arbeitswelt gewinnen psychische Belastungen zunehmend an Bedeutung. Stress, Konflikte, persönliche Krisen oder psychische Erkrankungen können sich negativ auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden auswirken. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wirtschaftlich erfolgreich zu sein und gleichzeitig auch die mentale Gesundheit ihrer Belegschaft zu fördern. Führungskräfte, Personaler:innen, Menschen in Schlüsselpositionen (z. B.

In der Produktentwicklung hat sich ein radikaler Wandel vollzogen. Während traditionelle Methoden auf detaillierte Langzeitpläne setzen, erobern agile Ansätze immer mehr Branchen – und das aus gutem Grund. Die flexible, kundenorientierte Herangehensweise ermöglicht es Teams, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und Produkte zu entwickeln, die wirklich gebraucht werden. Doch wie funktioniert agile Produktentwicklung konkret und

Trends kommen und gehen, doch echte Megatrends wirken über Jahrzehnte hinweg. Sie prägen Gesellschaft, Wirtschaft und Technologie – und eröffnen neue Chancen. Wer ihre Dynamik versteht, kann Veränderungen aktiv gestalten und die eigene Zukunft bewusst nach vorne bringen. Sie sind damit nicht nur ein Kompass für Orientierung, sondern auch ein Sprungbrett für Innovation und persönliche

Woran scheitern die meisten Produktideen? Nicht an mangelnder technischer Umsetzung – sondern weil sie am Markt vorbei entwickelt wurden. Um diesen kostspieligen Fehler zu vermeiden, hilft dir Product Discovery: ein systematischer Prozess, mit dem du Produkte entwirfst, die Kundinnen und Kunden wirklich begeistern – bevor du auch nur einen Euro in die Entwicklung investierst. Das

Globaler Handel ermöglicht die Vielfalt in unseren Geschäften: Kleidung, die in Bangladesch genäht wird, besteht aus ägyptischer Baumwolle. Internationale Märkte verflechten sich zunehmend – das führt zu komplexen und intransparenten Lieferketten. Genau hier entstehen Risiken für Menschenrechtsverletzungen: Kinderarbeit, unzureichende Löhne, Zwölf- Stunden-Schichten oder Zwangsarbeit. Nationale und EU-weite Richtlinien verpflichten Unternehmen dazu, ihre Geschäfts-, Produktions- sowie