16 Suchergebnisse für „Selbstführung Weiterbildung in Frankfurt a. M.”

Konflikte haben ein schlechtes Image. Kein Wunder, immerhin verbinden wir mit dem Wort negative Emotionen, Stress und Disharmonie. Deshalb gehen viele Menschen Konflikten am liebsten aus dem Weg. Schade, denn Auseinandersetzungen sind großartig! Warum? Weil Konflikte ein großes Potenzial zur Persönlichkeitsentwicklung in sich tragen – wenn wir in der Lage sind, sie richtig anzugehen. Denn

Noch nie konnten wir unseren Arbeitsalltag so frei gestalten wie heute: Flexible Arbeitszeiten und -orte sowie Mitarbeitende, die immer mehr Verantwortung übernehmen sollen und dürfen. Eine auf den ersten Blick schöne neue Welt, die uns aber auch vor große Herausforderungen stellt. Denn nur wer die hohe Kunst der Selbstführung beherrscht, ist auch in der Lage,

Selbstführung – so präsent wie selten zuvor In den letzten Jahren haben wir gelernt, dass die Arbeitswelt von einem ständigen Wandel geprägt ist und Arbeit sich neu definieren muss. Selbstführung ist dabei unser innerer Erfolgskompass, mit dem wir unser Leben und unsere Arbeit navigieren. Gerade in der Zeit nach großen gesellschaftlichen Veränderungen ist Selbstführung so

Manager sind überfordert – das bestätigt die aktuelle Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten für 2025. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen

Wer neu im öffentlichen Dienst ist, merkt schnell: Beim Thema Bezahlung läuft hier alles nach Plan – genauer gesagt: nach Tarifvertrag. Hinter dem Gehalt steckt ein System mit klaren Regeln. Zwei Dinge sind dabei besonders wichtig: die Zuordnung und Laufzeit der Stufen im TVöD. Sie entscheiden darüber, wo Beschäftigte beim Einstieg landen, wie schnell es

Neue Ideen, innovative Lösungen, unkonventionelles Denken – Kreativität im Berufsleben ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ob im Projektmanagement, in der Kommunikation oder bei strategischen Entscheidungen: Wer kreativ denkt, schafft Mehrwert für das Unternehmen, setzt neue Impulse und hebt sich ab. Gerade in einer zunehmend digitalisierten und automatisierten Arbeitswelt sind kreative Kompetenzen

Fachliche Qualifikationen öffnen Türen – doch der langfristige Erfolg im Beruf hängt zunehmend von emotionaler Intelligenz ab. Ob im Team, im Kundenkontakt oder in der Führung: Wer Emotionen versteht, reflektiert handelt und empathisch kommuniziert, punktet nicht nur sozial, sondern auch strategisch. Studien zeigen, dass insbesondere bei Führungskräften persönliche und soziale Kompetenzen bis zu 90 % des

Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt: Heute bewerben sich Unternehmen bei Talenten – nicht umgekehrt. In diesem „War for Talents“ entscheidet langfristig nicht die beste Stellenanzeige, sondern das beste Erlebnis: die Candidate Experience. Was ist die Candidate Experience? Die Candidate Experience beschreibt alle Erfahrungen, die Bewerber:innen während des gesamten Recruiting-Prozesses mit deinem Unternehmen machen – von

Change Management steht vor einem Paradigmenwechsel. Während klassische Ansätze an ihre Grenzen stoßen, entstehen neue, die Veränderungen nachhaltiger und menschenzentrierter gestalten. Technologische Innovationen, veränderte Arbeitsmodelle und ein neues Verständnis von Führung prägen die Zukunft des Change Managements. Unternehmen, die diese Entwicklungen frühzeitig erkennen und umsetzen, sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. Gleichzeitig wächst das Bewusstsein dafür, dass

Die Kosten für eine Betriebsveranstaltung können steuerbegünstigt abgerechnet werden. Unter welchen Voraussetzungen ist das möglich? Wir geben dir einen Überblick über die geltende Rechtslage. Betriebsfeiern und Firmenevents sind eine willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag. Sie können den Zusammenhalt im Unternehmen und das Wir-Gefühl fördern. Außerdem dienen sie auch als „Dankeschön“ für die von den Beschäftigten geleistete

Der Schritt in die erste Führungsposition ist ein besonderer Meilenstein – und oft auch ein Sprung ins kalte Wasser. Plötzlich bist du nicht mehr nur Teil des Teams, sondern trägst Verantwortung für Menschen, Ziele und Ergebnisse. Viele neue Fragen tauchen auf: Wie willst du führen? Was wird von dir erwartet? Und wie kannst du deinen eigenen Führungsstil finden? Hinzu kommen gestiegene Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte: Teams sind heute oft vielfältig zusammengesetzt,

Warum bleiben manche Teams auch in schwierigen Phasen motiviert und leistungsstark, während andere bei der ersten Herausforderung auseinanderfallen? Der Unterschied liegt oft in den Charakterzügen der Führungskraft. Erfolgreiche Leader:innen zeichnen sich durch spezifische Qualitäten aus, die weit über fachliche Kompetenzen hinausgehen. Diese Eigenschaften entscheiden darüber, ob Mitarbeitende Vertrauen fassen, ob Entscheidungen akzeptiert werden und ob