46 Suchergebnisse für „Unternehmenssteuerung Seminar in Berlin”

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

Manager sind überfordert – das bestätigt die Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen Herausforderungen verbinden. Wie

Einmal jährlich Ziele setzen, Leistung bewerten, abhaken und fertig? Dieses Verständnis von Performance Management greift zu kurz. Die Arbeitswelt hat sich längst weiterentwickelt: Agile Teams passen Ziele quartalsweise an. Feedback kommt nicht einmal pro Jahr, sondern wöchentlich in Check-ins. Und Entwicklung passiert nicht irgendwann, sondern genau dann, wenn Skill-Gaps sichtbar werden. Für die Personalentwicklung heißt

Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Das Wichtigste in Kürze Was macht ein Geschäftsführer? Der Geschäftsführer trägt die Gesamtverantwortung für die strategische und operative Führung

Eine Stellenanzeige ist wie eine Visitenkarte deines Unternehmens: Sie prägt den ersten Eindruck und stellt nicht nur die ausgeschriebene Position vor, sondern auch das Unternehmen selbst. Dabei ist das Ziel nicht, möglichst viele Bewerbungen zu erhalten, sondern Bewerbungen von den passenden Personen. In diesem Artikel erfährst du, was du tun musst, damit deine Stellenanzeige die

Wenn Mitarbeitende länger oder wiederholt arbeitsunfähig sind, stehen Unternehmen vor einer sensiblen Aufgabe: Sie müssen klären, wie die Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt, die nachhaltige Gesunderhaltung der Mitarbeitenden unterstützt und der Arbeitsplatz langfristig gesichert werden kann. Genau hier setzt das Betriebliche Eingliederungsmanagement, kurz BEM, an. Es betrifft Beschäftigte, die innerhalb von zwölf Monaten länger als sechs Wochen ununterbrochen

Die meisten Prozesse in Unternehmen existieren zweimal. Einmal so, wie sie dokumentiert sind. Und einmal so, wie sie wirklich laufen.Der Unterschied entsteht, wenn Abläufe nie konsequent aufgenommen wurden, Ausnahmen zur Regel wurden und wenn das Wissen darüber, wie etwas funktioniert, an einzelnen Personen hängt. Dieser Beitrag richtet sich an Prozessverantwortliche, die wissen wollen, welche Methoden

Lernen in der Natur? Draußen? Klingt zu gut, um wahr zu sein, wenn der Tag üblicherweise aus drei Stunden Strategiemeeting und über 100 unbeantworteten E-Mails besteht: Im Arbeitsalltag bleibt Fach- und Führungskräften oft kaum Zeit, Abstand zu gewinnen und das eigene Handeln zu reflektieren. Naturseminare schaffen dafür einen bewussten Gegenraum. Sie verlegen die Weiterbildung nach

Der Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs (VSME) ist der von der European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) entwickelte freiwillige Standard für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht börsennotierter KMU. Seit dem 3. Juli 2026 liegt zusätzlich ein neuer Voluntary Standard der Europäischen Kommission vor, der auf dem VSME aufbaut und den Value Chain Cap für Unternehmen

Seit dem 1. Januar 2026 gibt es sie – die Aktivrente. Nicht nur für Rentner:innen bringt sie entscheidende Veränderungen mit sich, sondern auch für die Entgeltabrechnung. Wie die Aktivrente funktioniert und wie sie in der Entgeltabrechnung zu berücksichtigen ist, erfährst du hier. Alles Wichtige in Kürze Die Aktivrente gilt für Beschäftigte, die die Regelaltersgrenze erreicht

Je leistungsfähiger Künstliche Intelligenz wird, desto lauter stellt sich eine Frage: Brauchen Unternehmen künftig überhaupt noch umfassende Führung? Die Antwort lautet: mehr denn je. Mehr KI bedeutet nicht weniger Führung, sondern eine neue Art von Führung. Führungskräfte müssen heute nicht mehr jede Antwort selbst kennen. Sie stellen die richtigen Fragen, beurteilen KI-Ergebnisse kritisch, übernehmen Verantwortung