173 Suchergebnisse für „Personalmarketing”

Kann das Personalmarketing vom Produktmarketing etwas lernen? Nein, sagen die einen, denn Produktmarketing und Personalmarketing sind zu unterschiedlich. Möglicherweise schon, sagen die anderen, denn das Produktmarketing ist zumindest die Disziplin mit der längeren Erfahrung. Zudem hat das Produktmarketing den Dreh des Absatzmarktes vom Verkäufer- zum Käufermarkt schon hinter sich. Das Personalmarketing hingegen steckt noch mitten

Als Experte in der Handelsbranche ist der Handelsfachwirt derjenige, der die Fäden zieht. Er führt anspruchsvolle Verkaufsgespräche, entwickelt Verkaufsstrategien, managt Teams und sorgt für reibungslose Abläufe. Ein Handelsfachwirt hat meist fundierte Kenntnisse in Handelsmarketing und Verkauf, Logistik sowie Unternehmensführung. Handelsfachwirt: Key Facts Ausbildung dreijährige Ausbildung im dualen System zum Einzelhandelskaufmann & Weiterbildung zum Handelsfachwirt Hard

Ein Recruiter ist Spezialist in der Personalsuche. Selbstständig oder im Angestelltenverhältnis eines Unternehmens findet er Fachkräfte für verschiedene Bereiche und Branchen und vermittelt diese im besten Fall an das entsprechende Unternehmen. Ein Recruiter ist dem Bereich des HR-Managements zuzuordnen. Recruiter: Key Facts Ausbildung Studium in Betriebswirtschaft oder HR Ausbildung im Bereich Personalentwicklung oder -marketing Erfahrung

Es wird zweifellos immer schwerer, ausreichend qualifiziertes und motiviertes Personal zu gewinnen. Eingehende Bewerbungen erfüllen zunehmend seltener die quantitativen und qualitativen Anforderungen. Die klassische Stellenanzeige hilft uns in leergefegten Arbeitsmärkten kaum noch weiter. Wie gewinnen wir neue Ideen für die Personalgewinnung? Die Zauberformel heißt: ZED. Fakt ist: Engagierte junge Fachkräfte picken sich heute unter vielen

Der HR-Manager kümmert sich um die wichtigste Ressource eines Unternehmens: um die Mitarbeiter. Er entwickelt Strategien, die dabei helfen, Mitarbeiter noch effizienter einzusetzen. Er ist sozusagen das Bindeglied zwischen dem Personal und der Führungsetage und sorgt dafür, dass alle Veränderungsprozesse im Unternehmen – unter Einhaltung arbeitsrechtlicher Grundlagen – durchgeführt werden. HR-Manager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes

Eine gelungene Karriereseite kann den Unterschied machen, ob ein:e Kandidat:in sich für oder gegen eine Bewerbung entscheidet. Erfahren Sie, warum Sie auf eine professionelle Karriereseite setzen sollten und wie Sie diese mit Leben füllen. Die Karriereseite in Konkurrenz zu Social Media? Doch bevor es richtig losgeht, soll eine wichtige Frage beantwortet werden: Brauchen Unternehmen in

Neun von zehn Beschäftigten in Deutschland sind grundsätzlich offen für einen Jobwechsel.1 Aber die wenigsten bewerben sich tatsächlich. Sie scrollen durch LinkedIn, schauen Instagram-Reels und informieren sich auf Social Media über potenzielle Arbeitgeber, bevor sie auch nur einen Gedanken an eine Bewerbung verschwenden. Recruiting-Teams merken das täglich. Stellenanzeigen laufen ins Leere, die Time-to-Hire steigt und

Seit dem 1. Januar 2026 gibt es sie – die Aktivrente. Nicht nur für Rentner:innen bringt sie entscheidende Veränderungen mit sich, sondern auch für die Entgeltabrechnung. Wie die Aktivrente funktioniert und wie sie in der Entgeltabrechnung zu berücksichtigen ist, erfährst du hier. Alles Wichtige in Kürze Die Aktivrente gilt für Beschäftigte, die die Regelaltersgrenze erreicht

Je leistungsfähiger Künstliche Intelligenz wird, desto lauter stellt sich eine Frage: Brauchen Unternehmen künftig überhaupt noch umfassende Führung? Die Antwort lautet: mehr denn je. Mehr KI bedeutet nicht weniger Führung, sondern eine neue Art von Führung. Führungskräfte müssen heute nicht mehr jede Antwort selbst kennen. Sie stellen die richtigen Fragen, beurteilen KI-Ergebnisse kritisch, übernehmen Verantwortung

Strategisches Personalmanagement ist wie eine Partie Schach. Erfolgreiche Spieler:innen denken nicht nur an ihren nächsten Zug, sondern planen gleich mehrere Züge im Voraus. Genauso verhält es sich im Personalmanagement: Es reicht nicht aus, offene Stellen situativ und kurzfristig zu besetzen. Wer langfristig wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss Talente frühzeitig erkennen, Kompetenzen gezielt entwickeln und den Personalbedarf

Das neue QM-System ist eingeführt, die Software läuft, die Prozesse sind dokumentiert. Und trotzdem: Die Fachabteilung arbeitet weiter wie bisher, der Betriebsrat hat formale Einwände nachgereicht, und der zuständige Abteilungsleiter war nie wirklich an Bord. Weil aber niemand die entscheidenden Beteiligten richtig eingebunden hat, scheitert es organisatorisch und das zeigt sich erst Monate später: in

Fehlentscheidungen im Recruiting zählen zu den kostspieligsten Fehlern in Unternehmen. Um das Risiko einer Fehlbesetzung zu minimieren, ist ein professionelles und strukturiertes Bewerbungsgespräch entscheidend. Es ermöglicht, die fachliche und persönliche Eignung von Bewerber:innen objektiv zu beurteilen und eine fundierte Entscheidung zu treffen. Hier erfährst du, wie ein strukturiertes Bewerbungsgespräch abläuft, wie du Kompetenzen gezielt abfragst