Personalmanagement von A bis Z

Personalgewinnung

Recruitingstrategien im demografischen Wandel.

Recruitingkanäle und der passende Recruitingmix: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Empfehlungsprogramme, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing.

Zeitgemäßes Bewerbermanagement, strukturierte Auswahlinterviews, gezielte Fragetechniken.

Passende Kandidaten gewinnen und vom Unternehmen überzeugen.

Personalmarketing: Positionierung als Arbeitgebermarke/Employer Brand.

Personalentwicklung

Personalentwicklung: Onboarding, systematische Mitarbeiterentwicklung, Weiterbildung, Nachfolgeplanung.

Talent Management: Potenzialermittlung, Bindung von Schlüsselfunktionen.

Personalinstrumente: Mitarbeitergespräche, Beurteilung und Zielvereinbarung.

Personaladministration und -betreuung

Grundlagen von Verträgen, Vergütung und Incentives.

Rechtlicher Rahmen, AGG, DSGVO, Disziplinarmaßnahmen.

Dienstleister und IT-Support im Personalwesen.

Veränderungen, Restrukturierungen und Trennungsmanagement.

Personalplanung und -controlling

Umsetzung strategischer Unternehmensziele auf der Personalebene.

Qualitative und quantitative Personalplanung.

HR-Self-Audit und Nutzen von Kennzahlen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten einen umfassenden Überblick über klassische und aktuelle Themen im Personalmanagement.
• Sie erhöhen Ihre Gesprächskompetenz gegenüber Entscheidern, internen Kunden und externen Dienstleistern.
• Sie übersetzen konzeptionelle Ansätze in realisierbare HR-Maßnahmen.
• Sie nehmen konkrete Ideen und nützliche Tipps für Ihre Personalpraxis mit.
• Das Skript mit Leitfäden und Beispielen unterstützt den direkten Transfer in Ihre Praxis.

Fachliche Hintergründe, Fallstudienbearbeitung, Beispiele aus der Praxis, Fachdiskussionen, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen und Checklisten.