Ich krieg' Dich! Trends und Praxis in Personalmarketing und Recruiting

Mega-Trends in Recruiting und Personalmarketing

• Frische Top Tipps für Karriere-Websites, Mobile Recruiting, Active Sourcing, Recruiting-Events, Arbeitgeberrankings, Online-Stellenanzeigen, Social Media Recruiting, Social Networks u. v. m.
• Wirkungsvolle Employer-Branding-, Personalmarketing- und Recruiting-Videos.
• Empfehlungsmanagement, Guerilla-Recruiting, virales Recruiting.
• Zielgruppen definieren, emotionalisieren und erfolgreich rekrutieren.
• Bewerber:innenpräferenzen: Recruitment von Young Potentials, erfahrenen Leistungsträger:innen sowie der Generationen Y und Z.
• Erfolgreiches Recruiting bei schwierigen Ausgangslagen, widrigen Bedingungen, gefragten Kandidat:innen-Gruppen und Engpasskräften (Entwickler:innen, Pflegekräfte, Ingenieur:innen, MINT-Berufe etc.).

Employer Brand: Attraktive, gelebte Realität

• Arbeitsmarktstrategie und Ziel-Arbeitgeberimage entwickeln.
• Employer Branding und Employer Brand Management richtig betreiben.
• Alleinstellungsmerkmale (EVP – UEVP) erkennen und einsetzen.
• Polarisieren: Die Richtigen anziehen, die Falschen abstoßen.
• Candidate Experience: Der erste Eindruck zählt! Der letzte bleibt!
• Employer Brand stärken: Nachhaltig auf die Arbeitgebermarke einzahlen.
• Authentizität: Die Rolle von Führung, Unternehmenskultur, Purpose und Werten.

Personalgewinnung 4.0: Top Recruiting Beispiele

• 100 Ideen für Recruiting und Personalmarketing.
• Beispielfälle aus der Praxis: Best Practices und Worst Cases.
• Optimierung der eigenen Recruiting- und Personalmarketing-Kampagnen.
• Bewertungsportale: Steuerung von Kununu, Glassdoor etc.
• Argumente für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit.
• Wie Sie Recruiting-Ideen im Unternehmen entwickeln.
• Optional: Entwickeln von kreativen Recruiting-Ideen für die von Teilnehmenden eingebrachten Ausgangssituationen und Zielgruppen.

Controlling von Employer Brand, Personalmarketing und Recruiting

• "Messen und managen": Definition von Zielen und Erfolgsmessgrößen.
• Machbarkeit prüfen, Erfolge kontrollieren und messen.
• Aussagen über Wirtschaftlichkeit und Wirkung der Maßnahmen treffen.