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Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in

Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle deines Produktportfolios
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Weiterbildung

Digitales Produktmanagement

Produktmanagement 4.0: mit digitalen Produkten die Kundenbindung stärken
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2 Tage

Training

Weiterbildung Zertifizierte:r Innovationsmanager:in

Mit systematischem Innovationsmanagement zum Markterfolg
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5 Tage

Weiterbildung

Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management

Fach-, KI- und Führungsexpertise für Leader im Produktmanagement
Neues Konzept
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Weiterbildung

Weiterbildung Zertifizierte:r Senior Produktmanager:in

Von der vertiefenden Strategiekompetenz bis zur erfolgreichen Projektführung
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Weiterbildung

Crashkurs Produktmanagement

Das Wesentliche kompakt & praxisorientiert
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2 Tage

Training

Strategisches Produktmanagement

Strategiekompetenz, Methoden und Tools
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2 Tage

Training

Zertifizierte:r KI-Expert:in Produktmanagement

Mit KI-Agenten, Automatisierung, No- und Low-Code-Tools zu smarten Lösungen
Neu

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4 Tage

Blended Learning

Neu im Produktmanagement - Der Kompakt-Lehrgang

Was du über Produkt- und Projektmanagement wissen musst

4 Tage

Lehrgang

Weiterbildung Zertifizierte:r PR-Manager:in

Das Rüstzeug für deinen Erfolg in der Öffentlichkeitsarbeit

5 Tage

Lehrgang

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Der Produktmanager spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Vermarktung von Produkten. Zu den Hauptaufgaben gehören dabei vor allem Koordination, Planung und Umsetzung. Kurz gesagt überwacht der Produktmanager alle Phasen, die ein Produkt während seines Lebenszyklus durchläuft. Produktmanagement als Managementkonzept Individuelle Produkte oder Dienstleistungen werden einem Produktmanager zugeordnet, der alle Themen funktionsübergreifend koordiniert. Produktmanager:

Wollten Sie auch schon immer mal Superheld:in sein? Mit coolem Kostüm und übermenschlichen Fähigkeiten Bösewichte verjagen und Gutes tun? Als agile:r Coach:in können Sie das! Klingt weit hergeholt? Ist es gar nicht. Denn schlussendlich tun agile Coach:innen nichts anderes als Superheld:innen: Ohne Eigeninteresse helfen sie mit ihren Superkräften anderen Menschen. Agile Coach:innen befähigen Mitarbeiter:innen und

Mit der fortschreitenden Digitalisierung in der Berufs- und Geschäftswelt gewinnen digitale Produkte und Geschäftsmodelle zunehmend an Bedeutung. Der Bedarf an Fachkräften, die für die Entwicklung, Betreuung und Vermarktung dieser Angebote verantwortlich sind, steigt kontinuierlich. Digital Product Manager übernehmen genau diese Aufgaben. Wir zeigen, welche Fähigkeiten dafür erforderlich sind und welche Gehalts- und Karrieremöglichkeiten Digital Product

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Ein Qualitätsmanager ist sowohl für die Einhaltung von Qualitätsstandards in einem Unternehmen als auch für die Definition und Entwicklung von Qualitätsrichtlinien zuständig. Zudem fallen die Optimierung bestehender Arbeitsprozesse, die Durchführung von Schwachstellenanalysen und die Schulung von Mitarbeitern in seinen Verantwortungsbereich. Qualitätsmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium im QM-Bereich oder ähnliches technisches/wirtschaftliches Studium bzw. Ausbildung Hard

Stillstand bedeutet Rückschritt – das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, müssen aktiv neue Geschäftsfelder erschließen und strategisch wachsen. Business Development (Geschäftsfeldentwicklung ) ist dafür der Schlüssel. Doch wie funktioniert die erfolgreiche Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern? Welche Methoden haben sich bewährt? Und was macht erfolgreiche Business Developer:innen aus? Im Folgenden erfährst du

Woran scheitern die meisten Produktideen? Nicht an mangelnder technischer Umsetzung – sondern weil sie am Markt vorbei entwickelt wurden. Um diesen kostspieligen Fehler zu vermeiden, hilft dir Product Discovery: ein systematischer Prozess, mit dem du Produkte entwirfst, die Kundinnen und Kunden wirklich begeistern – bevor du auch nur einen Euro in die Entwicklung investierst. Das

Während Ingenieur:innen noch an CAD-Modellen feilen, hat die KI bereits verschiedene Designvarianten durchgerechnet und optimiert. Die Revolution der Produktentwicklung ist längst im Gange – mit KI als Beschleuniger, der traditionelle Prozesse transformiert und Innovationszyklen von Jahren auf Monate verkürzt. Doch was bedeutet das konkret für deine Entwicklungsteams und wie kannst du diese Technologie strategisch nutzen?

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