Professionell kommunizieren als Führungskraft

Kommunikation im Gespräch mit Mitarbeitern

• Die innere Einstellung.
• Gespräche planen und vorbereiten.
• Strukturierung der Gesprächsphasen.
• Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung.
• Transparenz schaffen: Ziele und Sinnhaftigkeit offenlegen und vereinbaren.

Kommunikation in Meetings

• Meetings effizient vorbereiten und strukturieren.
• Zielgerichtet und ergebnisorientiert kommunizieren und moderieren.
• Auch unter Zeitdruck zum Ziel kommen.
• Den Rahmen festlegen und einhalten.
• Meetings mit Mehrwert für alle Teilnehmer.

Kommunikation im Workshop

• Moderation als Führungsmethode.
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Moderation.
• Die eigene Haltung als Führungskraft und Moderator.
• Anforderungen an Ihre Kompetenzen als Moderator: Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen.
• Moderationstechniken sicher und professionell anwenden.
• Zum Ergebnis kommen: Entscheidungen forcieren.

Kommunikation nach oben

• Die richtigen Worte für Vorgesetzte und Management.
• Rahmenbedingungen und Erwartungen klären.
• Sich der Sandwichposition bewusst sein.
• Feedback, das ankommt: Wirksame Feedbackprozesse.

Kommunikationsmöglichkeiten und situative Passung

• Was ist passend: E-Mail, Telefongespräch oder persönliches Gespräch?
• Anforderungen an Einzelgespräche.
• Gut vorbereitet bei spontanen Gruppengesprächen.
• Meeting oder Workshop?

Praxisfallarbeit mit Transfer auf Ihre persönliche Führungssituation

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.