Crashkurs Produktportfolio-Management
Das Wesentliche für die Praxis
ca. 3,5 StundenEinführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen
- Marktsegmentierungsprozess.
- Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
- Marktpotentialanalysen.
- Erfolgsfaktoren der Markteinführung.
Nachhaltige Zielfestlegung
- Zielhierarchie.
- Qualitative und quantitative Ziele.
- Thematische Ziele.
- Zeithorizont.
ca. 1 Stundeca. 3,5 StundenInstrumente zur Portfolioanalyse
- Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse.
- Produktlebenszyklus.
- Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
- ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.
Portfolioerweiterung
- Innovationsmanagement: Innovationsprozess, -arten.
- Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
- Time to Market-Prozess.
- Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.
ca. 3,5 StundenOperative Portfolio-Maßnahmen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
- Der produktbezogene Vermarktungsmix.
- Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
- Pricing-Prozess und Pricing-Ansätze im Portfolio.
Controlling im Produktportfolio
- Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
- Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
- Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
- Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.
ca. 1 StundeInhalte
Modul 1: Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Einführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen
- Marktsegmentierungsprozess.
- Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
- Marktpotentialanalysen.
- Erfolgsfaktoren der Markteinführung.
Nachhaltige Zielfestlegung
- Zielhierarchie.
- Qualitative und quantitative Ziele.
- Thematische Ziele.
- Zeithorizont.
Modul 2: Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Instrumente zur Portfolioanalyse
- Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse.
- Produktlebenszyklus.
- Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
- ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.
Portfolioerweiterung
- Innovationsmanagement: Innovationsprozess,- arten.
- Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
-
Time-to-Market-Prozess.
- Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.
Modul 3: Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Operative Portfolio-Maßnahmen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep- & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
- Der produktbezogene Vermarktungsmix.
- Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
- Pricing Prozess und Pricing Ansätze im Portfolio.
Controlling im Produktportfolio
- Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
- Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
- Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
- Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.
Modul 4
E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erwerben die notwendigen Fähigkeiten und Techniken zur Bewertung von Produktportfolios.
- Sie können Ihre Entscheidungen priorisieren: "halten" oder "fallen lassen".
- Sie sind sich der spezifischen Merkmale von B2B-Portfolios bewusst.
- Sie erwerben das Rüstzeug, Geschäftsumfelder, Märkte und Kund:innen zu analysieren.
- Sie können segmentspezifische Produktportfolio-Angebote bei Zielkund:innen positionieren, bewerben und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
- Sie sind in der Lage einen Maßnahmenplan für ein Produktportfolio zu entwickeln.
- Sie können die vorgestellten Instrumente anwenden und erfahren, wie Sie einen Portfolio-Plan für profitables Wachstum entwickeln können.
- Live-Online-Training: Sie nehmen zeitsparend und bequem vom Rechner im Homeoffice oder im Büro teil. Es entstehen weder Anreise- noch Übernachtungskosten.
- Bitte achten Sie darauf, dass Ihnen eine stabile Internetverbindung zur Verfügung steht.
Methoden
Trainer:in-Input, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Best-Practice-Beispiele, Business Cases.
Teilnehmer:innenkreis
(Produkt-)Portfoliomanager:innen, Produktmanager:innen, Marketingmanager:innen, Business Development Manager:innen, CEOs / Geschäftsführende kleiner und mittlerer Unternehmen, Marktmanager:innen, Regionalmanager:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Crashkurs Produktportfolio-Management“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen31361
Start: 01.07.22 
Online-Training
01.07.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
06.07.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
11.07.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Start: 25.10.22
Online-Training
25.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
28.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
31.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Start: 01.02.23
Online-Training
01.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
02.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
03.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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