Inhalte
Zeiten des Wandels
- Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
- Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
- Alte Werte versus neue Werte?
- Die Konstante „Mensch“.
New Leadership – Mindset und Kompetenzen
- Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung.
- Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership.
- Auswirkungen Ihres Mindsets und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur.
- Der Faktor „Menschlichkeit“.
- Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz.
- Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn.
- Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung.
Teamführung – Empathie und Motivation
- Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen.
- Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen.
- Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung.
- Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren.
- Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten.
- Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Craziness.
- Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden.
New Leadership in der Praxis
- Innovative Leadership-Tools, die wirken.
- Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung.
- Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten.
- Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen.
- Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmer:innen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und
- erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
- lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren.
- wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
- lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
- erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.
Methoden
Trainer-Impulse, Selbstreflexion, Gruppeninteraktionsübungen, Feedback, aktivierende Methoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Checklisten.
Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem New-Leadership-Seminar zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass Sie am Abend ein vertiefendes Angebot nutzen können:
Treffen Sie die Referentin und die anderen Teilnehmer:innen zum Abendkino: Sehen Sie sich gemeinsam einen Führungsfilm an und diskutieren diesen in lockerer Runde.
Die Teilnahme an der Abendveranstaltung ist optional und kein verpflichtender Bestandteil des Seminars.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
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Seminarbewertung zu „New Leadership kompakt“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Mit New Leadership zum Erfolg in der modernen Arbeitswelt
Mit New Leadership zum Erfolg in der modernen Arbeitswelt
Diese Vorteile bietet Ihnen unser New Leadership Seminar in Ihrem Arbeitsleben
Flache Hierarchien, die viel gepriesene Work-Life-Balance, die Diskussion um neue Arbeitsformen – immer wieder müssen Sie sich als Manager oder Führungskraft neuen Gegebenheiten anpassen. Mit dem Haufe Akademie New Leadership Seminar meistern Sie diese Herausforderung im Handumdrehen. Profitieren Sie unter anderem von:
- Ausgiebiger Selbstreflexion und anschließender Stil-Optimierung
- Techniken zur Selbstorganisation, um Vorbildfunktion einzunehmen
- Dem Ausbau Ihrer vorhandenen Fähigkeiten
Treten Sie den Veränderungen mit Ihrer neugewonnen Agilität entgegen. Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert.
Entscheiden Sie sich für ein Haufe Akademie Seminar
Wir bieten Ihnen ein breites Angebot an Seminaren und Weiterbildungen für Manager und Führungskräfte: Vom New Leadership Seminar bis hin zu Persönlichkeitsentwicklungskursen. Mit den zertifizierten Haufe-Kursen sind Sie im Berufsleben immer einen Schritt voraus.
- Breite Auswahl an Seminaren für Führungskräfte
- Motivierte Trainer & ausgesprochene Experten
- Online und offline Kurse
- Zertifikat mit Abschluss der Seminare
Starttermine und Details
Montag, 14.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 15.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 09.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 29.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 04.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.