New Leadership kompakt

Selbstmanagement - Teamführung - Tools

Sind Sie bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffen Sie Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommen Sie Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.

Inhalte

Zeiten des Wandels

  • Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
  • Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
  • Alte Werte versus neue Werte?
  • Die Konstante „Mensch“.

New Leadership – Mindset und Kompetenzen

  • Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung.
  • Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership.
  • Auswirkungen Ihres Mindsets und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur.
  • Der Faktor „Menschlichkeit“.
  • Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz.
  • Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn.
  • Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung.

Teamführung – Empathie und Motivation

  • Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen.
  • Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen.
  • Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung.
  • Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren.
  • Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten.
  • Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Craziness.
  • Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden.

New Leadership in der Praxis

  • Innovative Leadership-Tools, die wirken.
  • Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung.
  • Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten.
  • Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen.
  • Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmer:innen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und 

  • erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
  • lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren.
  • wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
  • lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
  • erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.

Methoden

Trainer-Impulse, Selbstreflexion, Gruppeninteraktionsübungen, Feedback, aktivierende Methoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Checklisten.

Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem New-Leadership-Seminar zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass Sie am Abend ein vertiefendes Angebot nutzen können:
Treffen Sie die Referentin und die anderen Teilnehmer:innen zum Abendkino: Sehen Sie sich gemeinsam einen Führungsfilm an und diskutieren diesen in lockerer Runde.
Die Teilnahme an der Abendveranstaltung ist optional und kein verpflichtender Bestandteil des Seminars.

 

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „New Leadership kompakt“

4,6 von 5
bei 45 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,7
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,7
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mit New Leadership zum Erfolg in der modernen Arbeitswelt

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mit New Leadership zum Erfolg in der modernen Arbeitswelt

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Diese Vorteile bietet Ihnen unser New Leadership Seminar in Ihrem Arbeitsleben

Flache Hierarchien, die viel gepriesene Work-Life-Balance, die Diskussion um neue Arbeitsformen – immer wieder müssen Sie sich als Manager oder Führungskraft neuen Gegebenheiten anpassen. Mit dem Haufe Akademie New Leadership Seminar meistern Sie diese Herausforderung im Handumdrehen. Profitieren Sie unter anderem von:

  • Ausgiebiger Selbstreflexion und anschließender Stil-Optimierung
  • Techniken zur Selbstorganisation, um Vorbildfunktion einzunehmen
  • Dem Ausbau Ihrer vorhandenen Fähigkeiten

Treten Sie den Veränderungen mit Ihrer neugewonnen Agilität entgegen. Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert.

Entscheiden Sie sich für ein Haufe Akademie Seminar

Wir bieten Ihnen ein breites Angebot an Seminaren und Weiterbildungen für Manager und Führungskräfte: Vom New Leadership Seminar bis hin zu Persönlichkeitsentwicklungskursen. Mit den zertifizierten Haufe-Kursen sind Sie im Berufsleben immer einen Schritt voraus.

  • Breite Auswahl an Seminaren für Führungskräfte
  • Motivierte Trainer & ausgesprochene Experten
  • Online und offline Kurse
  • Zertifikat mit Abschluss der Seminare
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
31578
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32207
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 29.01.2025
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
26.08.2024
Berlin
Buchungsnummer: 31578
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis ab € 129,80 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 26.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 27.08.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
14.10.2024
München
Buchungsnummer: 31578
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Zimmerpreis ab € 160,13 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 14.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.10.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.12.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 31578
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Flemings Hotel Frankfurt Main-Riverside
Lange Straße 5-9, 60311 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 125,17 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 09.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
29.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32207
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 29.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 30.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.03.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 31578
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Zimmerpreis ab € 150,24 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 27.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 28.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 31578
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32207
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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