New Leadership in der Praxis

Anhand von konkreten Praxissituationen der TeilnehmerInnen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und 

• erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
• lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeiter zu motivieren.
• wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
• lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
• erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.

Trainer-Impulse, Selbstreflexion, Gruppeninteraktionsübungen, Feedback, aktivierende Methoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Checklisten.

Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem Seminar zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass Sie am Abend ein vertiefendes Angebot nutzen können:
Treffen Sie die Referentin und die anderen Teilnehmer zum Abendkino: Sehen Sie sich gemeinsam einen Führungsfilm an und diskutieren diesen in lockerer Runde.
Die Teilnahme an der Abendveranstaltung ist optional und kein verpflichtender Bestandteil des Seminars.

Trainer-Impulse, Selbstreflexion, Gruppeninteraktionsübungen, Feedback, aktivierende Methoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Checklisten.

Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem New Leadership Seminar zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass Sie am Abend ein vertiefendes Angebot nutzen können:
Treffen Sie die Referentin und die anderen Teilnehmer zum Abendkino: Sehen Sie sich gemeinsam einen Führungsfilm an und diskutieren diesen in lockerer Runde.
Die Teilnahme an der Abendveranstaltung ist optional und kein verpflichtender Bestandteil des Seminars.