Neu
New Leadership in der Praxis
Sind Sie bereit für das neue „Normal“? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeiter ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffen Sie Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommen Sie Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.
Inhalte
Zeiten des Wandels
- Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt
- Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen
- Alte Werte versus neue Werte?
- Die Konstante „Mensch“
New Leadership – Mindset und Kompetenzen
- Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung
- Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership
- Auswirkungen Ihres Mindset und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur
- Der Faktor „Menschlichkeit“
- Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz
- Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn
- Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung
Teamführung – Empathie und Motivation
- Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen
- Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen
- Wie Mitarbeiter ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung
- Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren
- Die scheinbaren Banalitäten: Mitarbeitermotivation und Nähe in fordernden Zeiten
- Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Crazyness
- Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden
New Leadership in der Praxis
- Innovative Leadership-Tools, die wirken
- Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung
- Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten
- Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen
- Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Anhand von konkreten Praxissituationen der TeilnehmerInnen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und
- erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
- lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeiter zu motivieren.
- wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
- lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
- erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.
Methoden
Trainer-Impulse, Selbstreflexion, Gruppeninteraktionsübungen, Feedback, aktivierende Methoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Checklisten.
Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem Seminar zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass Sie am Abend ein vertiefendes Angebot nutzen können:
Treffen Sie die Referentin und die anderen Teilnehmer zum Abendkino: Sehen Sie sich gemeinsam einen Führungsfilm an und diskutieren diesen in lockerer Runde.
Die Teilnahme an der Abendveranstaltung ist optional und kein verpflichtender Bestandteil des Seminars.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
31578
31578
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
11.-12.01.21
Berlin
22.-23.03.21
München/Eching
31.05.-01.06.21
Hamburg
19.-20.07.21
Köln
26.-27.08.21
München
06.-07.12.21
Frankfurt a. M.
10.-11.01.22
Hamburg
10.-11.03.22
München
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungBeratung und Kontakt
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Stephanie Göpfert
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+49 761 595339-00
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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