New Leadership kompakt

Zeiten des Wandels

• Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt
• Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen
• Alte Werte versus neue Werte?
• Die Konstante „Mensch“ 

New Leadership – Mindset und Kompetenzen

• Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung
• Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership
• Auswirkungen Ihres Mindset und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur
• Der Faktor „Menschlichkeit“
• Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz
• Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn
• Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung

Teamführung – Empathie und Motivation

• Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen
• Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen
• Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung
• Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren
• Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten
• Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Crazyness
• Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden

New Leadership in der Praxis

• Innovative Leadership-Tools, die wirken
• Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung
• Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten
• Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen
• Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen