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New Leadership kompakt
Selbstmanagement - Teamführung - Tools
Sind Sie bereit für das neue „Normal“? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffen Sie Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommen Sie Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.
Inhalte
Zeiten des Wandels
- Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt
- Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen
- Alte Werte versus neue Werte?
- Die Konstante „Mensch“
New Leadership – Mindset und Kompetenzen
- Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung
- Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership
- Auswirkungen Ihres Mindset und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur
- Der Faktor „Menschlichkeit“
- Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz
- Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn
- Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung
Teamführung – Empathie und Motivation
- Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen
- Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen
- Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung
- Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren
- Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten
- Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Crazyness
- Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden
New Leadership in der Praxis
- Innovative Leadership-Tools, die wirken
- Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung
- Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten
- Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen
- Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmer:innen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und
- erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
- lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren.
- wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
- lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
- erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.
Methoden
Trainer-Impulse, Selbstreflexion, Gruppeninteraktionsübungen, Feedback, aktivierende Methoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Checklisten.
Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem New Leadership Seminar zu ziehen, empfehlen wir Ihnen bei Ihrer Planung zu berücksichtigen, dass Sie am Abend ein vertiefendes Angebot nutzen können:
Treffen Sie die Referentin und die anderen Teilnehmer zum Abendkino: Sehen Sie sich gemeinsam einen Führungsfilm an und diskutieren diesen in lockerer Runde.
Die Teilnahme an der Abendveranstaltung ist optional und kein verpflichtender Bestandteil des Seminars.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen.
Weitere Empfehlungen zu „New Leadership kompakt“
Diese Vorteile bietet Ihnen unser New Leadership Seminar in Ihrem Arbeitsleben
Flache Hierarchien, die viel gepriesene Work-Life-Balance, die Diskussion um neue Arbeitsformen – immer wieder müssen Sie sich als Manager oder Führungskraft neuen Gegebenheiten anpassen. Mit dem Haufe Akademie New Leadership Seminar meistern Sie diese Herausforderung im Handumdrehen. Profitieren Sie unter anderem von:
- Ausgiebiger Selbstreflexion und anschließender Stil-Optimierung
- Techniken zur Selbstorganisation, um Vorbildfunktion einzunehmen
- Dem Ausbau Ihrer vorhandenen Fähigkeiten
Treten Sie den Veränderungen mit Ihrer neugewonnen Agilität entgegen. Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert.
Entscheiden Sie sich für ein Haufe Akademie Seminar
Wir bieten Ihnen ein breites Angebot an Seminaren und Weiterbildungen für Manager und Führungskräfte: Vom New Leadership Seminar bis hin zu Persönlichkeitsentwicklungskursen. Mit den zertifizierten Haufe-Kursen sind Sie im Berufsleben immer einen Schritt voraus.
- Breite Auswahl an Seminaren für Führungskräfte
- Motivierte Trainer & ausgesprochene Experten
- Online und offline Kurse
- Zertifikat mit Abschluss der Seminare
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 31578
Live-Online: 32207
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
06.-07.12.21
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Steigenberger Airport Hotel
Tage & Uhrzeit
Montag, 06.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.-11.01.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Montag, 10.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.-11.03.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 10.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
09.-10.05.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit
Montag, 09.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Durchführung bereits gesichert
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BuchungsnummerPräsenz: 31578Live-Online: 32207
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 31578
Teilnahmegebühr
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€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32207
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2 Tage
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Tage & Uhrzeit
Montag, 06.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Montag, 10.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 10.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 09.05.2022
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Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Montag, 04.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 05.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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