Seminar

Remote Work und digitale Personalprozesse rechtssicher gestalten

Chance und Herausforderung für die Personalarbeit nach Corona

Die Corona-Krise hat vieles verändert. Für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte war es überraschend schnell umsetzbar, die Arbeit „home“, „mobile“ oder „remote“ zu tun – vorher in vielen Betrieben undenkbar! Klassische Regeln zu Arbeitszeit und Arbeitsort wurden nun flexibel gestaltet, Abläufe und „Daily Business“ mussten in Windeseile angepasst werden. Jetzt braucht es eine Bestandsaufnahme – ist alles rechtssicher umgesetzt? Welche Rechte und Pflichten sind zu beachten und wo gibt es noch Handlungsbedarf?
Modul 1: Webinar
2,5 Stunden
Veränderungen der Arbeitserbringung, Datennutzung und -schutz
Veränderungen der Arbeitserbringung, Datennutzung und -schutz

Überblick

  • Digitalisierung und Arbeit.
  • Rechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen.
  • Praxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen.

New Work

  • Home Office, alternierende Arbeit, Telearbeit, mobiles Arbeiten — Begriffe und sich ergebende Rechte und Pflichten.
  • Arbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung beim Remote Arbeiten — Rechte des Betriebsrats.
  • Neues Arbeitszeitrecht inkl. technischer Erfassung.
  • Work on Demand, Crowd-, Gigworking und andere neue Geschäftsmodelle.

Daten: Nutzung und Schutz

  • Datenschutzgrundverordnung und BDSG.
  • Big Data, Möglichkeiten, Besitz- und Haftungsfragen.
  • Digitale Personalakte: Chancen und rechtlicher Rahmen.
Modul 2: Webinar
2,5 Stunden
Veränderungen der Zusammenarbeit, Vernetzung und Führung — Herausforderungen an die Mitbestimmung
Veränderungen der Zusammenarbeit, Vernetzung und Führung — Herausforderungen an die Mitbestimmung

Vernetzung

  • Agile Arbeit, agile Kommunikation und agile Teams.
  • Veränderte Jobstrukturen und neue Hierarchien vs. klassisches Direktionsrecht.
  • Führung und Kommunikation aus der Entfernung.
  • Auslegung des rechtlichen Betriebsbegriffes.
  • Vernetzte Organisationen rechtssicher gestalten.

Mitbestimmung in der agilen Transformation

  • Neue IT-Systeme und künstliche Intelligenz (KI)  - Mitbestimmungsrecht und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG als Blockaderisiko für Softwareinnovationen des Betriebsrats.
  • Virtuelle Betriebsratssitzungen und virtuelle Einigungsstelle.
  • Praxisbeispiele für funktionierende (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
  • Digitalisierung der Betriebsratsarbeit/„Mitbestimmung 4.0”, geplante Ergänzungen des BetrvG.
Modul 3: Webinar
2,5 Stunden
Konkrete Anwendungsbeispiele, Handlungsempfehlungen und Leitlinien
Konkrete Anwendungsbeispiele, Handlungsempfehlungen und Leitlinien

Recruiting, Social Media

  • Neue Plattformen für das Recruiting: Anwendungsbeispiele und rechtliche Grenzen
  • Robot-Recruiting, Künstliche Intelligenz und Antidiskriminierungsrecht.

Digitale und „Social” Aus- und Weiterbildung

  • E-Learning und Micro-Leaning.
  • Lernen in Pausen und in der Freizeit — arbeitsrechtliche Implikationen.
  • Weiterbildungskonten.

Handlungsempfehlungen & Case Studies

Inhalte

Überblick

  • Digitalisierung und Arbeit.
  • Rechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen.
  • Praxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen.

New Work

  • Home-Office, alternierende Arbeit, Telearbeit, mobiles Arbeiten – Begriffe und sich ergebende Rechte und Pflichten.
  • Arbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung beim Remote-Arbeiten – Rechte des Betriebsrats.
  • Neues Arbeitszeitrecht inkl. technischer Erfassung.
  • Work on Demand, Crowd-, Gigworking und andere neue Geschäftsmodelle.

Daten: Nutzung und Schutz

  • Datenschutzgrundverordnung und BDSG.
  • Big Data, Möglichkeiten, Besitz- und Haftungsfragen.
  • Digitale Personalakte: Chancen und rechtlicher Rahmen.

Vernetzung

  • Agile Arbeit, agile Kommunikation und agile Teams.
  • Veränderte Jobstrukturen und neue Hierarchien vs. klassisches Direktionsrecht.
  • Führung und Kommunikation aus der Entfernung.
  • Auslegung des rechtlichen Betriebsbegriffes.
  • Vernetzte Organisationen rechtssicher gestalten.

Mitbestimmung in der agilen Transformation

  • Neue IT-Systeme und künstliche Intelligenz (KI) – Mitbestimmungsrecht und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG als Blockaderisiko für Softwareinnovationen des Betriebsrats.
  • Virtuelle Betriebsratssitzungen und virtuelle Einigungsstelle.
  • Praxisbeispiele für funktionierende (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
  • Digitalisierung der Betriebsratsarbeit/„Mitbestimmung 4.0“, geplante Ergänzungen des BetrvG.

Recruiting, Social Media

  • Neue Plattformen für das Recruiting: Anwendungsbeispiele und rechtliche Grenzen.
  • Robot Recruiting, künstliche Intelligenz und Antidiskriminierungsrecht.

Digitale und „Social“ Aus- und Weiterbildung

  • E-Learning und Micro-Leaning.
  • Lernen in Pausen und in der Freizeit – arbeitsrechtliche Implikationen.
  • Weiterbildungskonten.

Handlungsempfehlungen & Case Studies

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von digitaler Arbeit.
  • Sie sehen die Abstimmung zwischen Personalpraxis und arbeitsrechtlichen Vorgaben.
  • Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
  • Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.

Methoden

Workshop-Charakter, Case Study, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch.

Dieses Seminar gibt Ihnen in drei Online-Modulen einen Überblick über veränderte Rahmenbedingungen im Zusammenspiel zwischen Personalpraxis und arbeitsrechtlichen Grenzen. Sie erhalten von den Referenten aus der Personalpraxis und dem Arbeitsrecht praxiserprobte Leitlinien und rechtssichere Handlungsempfehlungen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen und Personaler:innen mit Verantwortung, Betriebsratsmitglieder, HR-Manager:innen sowie HR Business Partner:innen, die sich mit den Veränderungen der Arbeit – u.a. forciert durch die Corona-Krise – auseinandersetzen und die digitale Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungs-Nr.:
31618
€ 1.150,- zzgl. MwSt
3 x 2,5 Stunden, verteilt auf 3 Tage
Online
4 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 x 2,5 Stunden, verteilt auf 3 Tage
Präsenz oder Online

Termine

Tagesablauf

Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.


Teilnahmegebühr

€ 1.150,- zzgl. MwSt.
€ 1.368,50 inkl. MwSt.

Start: 07.11.22
Module
Webinar
07.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
16.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
25.11.22
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Start: 07.02.23
Module
Webinar
07.02.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
14.02.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
21.02.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Start: 23.05.23
Module
Webinar
23.05.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
06.06.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
16.06.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Start: 05.09.23
Module
Webinar
05.09.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
12.09.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
19.09.23
Durchführung: Vitero
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

1.700 Weiterbildungen
275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
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3.900 durchgeführte Inhouse Trainings pro Jahr
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