Remote Work und digitale Personalprozesse rechtssicher gestalten
Chance und Herausforderung für die Personalarbeit nach Corona
Die Corona-Krise hat vieles verändert. Für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte war es überraschend schnell umsetzbar, die Arbeit „home“, „mobile“ oder „remote“ zu tun – vorher in vielen Betrieben undenkbar! Klassische Regeln zu Arbeitszeit und Arbeitsort wurden nun flexibel gestaltet, Abläufe und „Daily Business“ mussten in Windeseile angepasst werden. Jetzt braucht es eine Bestandsaufnahme – ist alles rechtssicher umgesetzt? Welche Rechte und Pflichten sind zu beachten und wo gibt es noch Handlungsbedarf?
Modul 1: Webinar
2,5 Stunden
Veränderungen der Arbeitserbringung, Datennutzung und -schutz
Veränderungen der Arbeitserbringung, Datennutzung und -schutz
Überblick
- Digitalisierung und Arbeit.
- Rechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen.
- Praxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen.
New Work
- Home Office, alternierende Arbeit, Telearbeit, mobiles Arbeiten — Begriffe und sich ergebende Rechte und Pflichten.
- Arbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung beim Remote Arbeiten — Rechte des Betriebsrats.
- Neues Arbeitszeitrecht inkl. technischer Erfassung.
- Work on Demand, Crowd-, Gigworking und andere neue Geschäftsmodelle.
Daten: Nutzung und Schutz
- Datenschutzgrundverordnung und BDSG.
- Big Data, Möglichkeiten, Besitz- und Haftungsfragen.
- Digitale Personalakte: Chancen und rechtlicher Rahmen.
Modul 2: Webinar
2,5 Stunden
Veränderungen der Zusammenarbeit, Vernetzung und Führung — Herausforderungen an die Mitbestimmung
Veränderungen der Zusammenarbeit, Vernetzung und Führung — Herausforderungen an die Mitbestimmung
Vernetzung
- Agile Arbeit, agile Kommunikation und agile Teams.
- Veränderte Jobstrukturen und neue Hierarchien vs. klassisches Direktionsrecht.
- Führung und Kommunikation aus der Entfernung.
- Auslegung des rechtlichen Betriebsbegriffes.
- Vernetzte Organisationen rechtssicher gestalten.
Mitbestimmung in der agilen Transformation
- Neue IT-Systeme und künstliche Intelligenz (KI) - Mitbestimmungsrecht und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG als Blockaderisiko für Softwareinnovationen des Betriebsrats.
- Virtuelle Betriebsratssitzungen und virtuelle Einigungsstelle.
- Praxisbeispiele für funktionierende (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
- Digitalisierung der Betriebsratsarbeit/„Mitbestimmung 4.0”, geplante Ergänzungen des BetrvG.
Modul 3: Webinar
2,5 Stunden
Konkrete Anwendungsbeispiele, Handlungsempfehlungen und Leitlinien
Konkrete Anwendungsbeispiele, Handlungsempfehlungen und Leitlinien
Recruiting, Social Media
- Neue Plattformen für das Recruiting: Anwendungsbeispiele und rechtliche Grenzen
- Robot-Recruiting, Künstliche Intelligenz und Antidiskriminierungsrecht.
Digitale und „Social” Aus- und Weiterbildung
- E-Learning und Micro-Leaning.
- Lernen in Pausen und in der Freizeit — arbeitsrechtliche Implikationen.
- Weiterbildungskonten.
Handlungsempfehlungen & Case Studies
Inhalte
Überblick
- Digitalisierung und Arbeit.
- Rechtliche, technische und organisatorische Herausforderungen.
- Praxislösungen bei widersprüchlichen AG- und AN-Interessen.
New Work
- Home-Office, alternierende Arbeit, Telearbeit, mobiles Arbeiten – Begriffe und sich ergebende Rechte und Pflichten.
- Arbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung beim Remote-Arbeiten – Rechte des Betriebsrats.
- Neues Arbeitszeitrecht inkl. technischer Erfassung.
- Work on Demand, Crowd-, Gigworking und andere neue Geschäftsmodelle.
Daten: Nutzung und Schutz
- Datenschutzgrundverordnung und BDSG.
- Big Data, Möglichkeiten, Besitz- und Haftungsfragen.
- Digitale Personalakte: Chancen und rechtlicher Rahmen.
Vernetzung
- Agile Arbeit, agile Kommunikation und agile Teams.
- Veränderte Jobstrukturen und neue Hierarchien vs. klassisches Direktionsrecht.
- Führung und Kommunikation aus der Entfernung.
- Auslegung des rechtlichen Betriebsbegriffes.
- Vernetzte Organisationen rechtssicher gestalten.
Mitbestimmung in der agilen Transformation
- Neue IT-Systeme und künstliche Intelligenz (KI) – Mitbestimmungsrecht und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG als Blockaderisiko für Softwareinnovationen des Betriebsrats.
- Virtuelle Betriebsratssitzungen und virtuelle Einigungsstelle.
- Praxisbeispiele für funktionierende (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
- Digitalisierung der Betriebsratsarbeit/„Mitbestimmung 4.0“, geplante Ergänzungen des BetrvG.
Recruiting, Social Media
- Neue Plattformen für das Recruiting: Anwendungsbeispiele und rechtliche Grenzen.
- Robot Recruiting, künstliche Intelligenz und Antidiskriminierungsrecht.
Digitale und „Social“ Aus- und Weiterbildung
- eLearning und Micro-Leaning.
- Lernen in Pausen und in der Freizeit – arbeitsrechtliche Implikationen.
- Weiterbildungskonten.
Handlungsempfehlungen & Case Studies
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von digitaler Arbeit.
- Sie sehen die Abstimmung zwischen Personalpraxis und arbeitsrechtlichen Vorgaben.
- Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
- Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.
Methoden
Workshop-Charakter, Case Study, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch.
Dieses Seminar gibt Ihnen in drei Online-Modulen einen Überblick über veränderte Rahmenbedingungen im Zusammenspiel zwischen Personalpraxis und arbeitsrechtlichen Grenzen. Sie erhalten von den Referenten aus der Personalpraxis und dem Arbeitsrecht praxiserprobte Leitlinien und rechtssichere Handlungsempfehlungen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen und Personaler:innen mit Verantwortung, Betriebsratsmitglieder, HR-Manager:innen sowie HR Business Partner:innen, die sich mit den Veränderungen der Arbeit – u.a. forciert durch die Corona-Krise – auseinandersetzen und die digitale Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
31618
31618
Seminar | Online
3 x 2,5 Stunden, verteilt auf 3 Tage
Termine
Teilnahmegebühr
€ 1.150,- zzgl. MwSt.
€ 1.368,50 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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