New Work trifft klassisches Arbeitsrecht

Im Spannungsfeld von agiler Transformation und rechtlicher Praxis

Die neue Arbeitswelt ist geprägt durch Agilität, Selbstorganisation, Führung in neuen Strukturen sowie örtliche und zeitliche Flexibilisierungswünsche der Mitarbeiter:innen. Hierbei zu berücksichtigen ist die Mitbestimmung des Betriebsrats und der Datenschutz. Doch wie bringt man die neue Arbeitswelt mit dem klassischen Arbeitsrecht in Einklang? Wir beleuchten dieses Spannungsfeld anhand eines Überblicks über den aktuellen juristischen Meinungsstand, Best Practice-Erfahrungen und Case Studies. Dabei stehen rechtssichere Lösungen im Vordergrund.

Inhalte

New Work und Arbeitsrecht - Einführung

  • Anforderungen von „Arbeitnehmer:innen“ und „Arbeitgeber“ in der modernen Arbeitswelt.
  • Begriffsbestimmung: New Work, Arbeiten 4.0 & Co.
  • Flexible Arbeitsumgebungen und agile Steuerungsinstrumente.
  • Möglichkeiten, Grenzen und Mitbestimmung nach aktuellem Recht – ein Spannungsfeld.

Flexible Arbeitsumgebung

  • Home Office-, Mobile Work-, Open Office- & Shared Desk-Modelle.
  • Arbeiten in räumlich, zeitlich und organisatorisch entkoppelten Strukturen.
  • Arbeitsschutz, Unfallversicherungsschutz.
  • Ruhezeiten, Höchstarbeitszeit, Arbeitszeiterfassung.
  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats.
  • Datenschutz.

Flexible Arbeitszeitmodelle

  • Neue Arbeitszeitmodelle.
  • Betriebsvereinbarung „Flexible Work“.
  • Arbeitszeitkonten.
  • Lebensarbeitszeitkonten.
  • Sabbatical.

Führung in agilen Strukturen

  • Selbstorganisierte Teams, Führung auf Zeit & neue Arbeitsmethoden (wie SCRUM).
  • Reichweite des Direktionsrechts & „agile Versetzungsklausel“.
  • Übertragung der Weisungsrechte.
  • Befristete Arbeitsbedingungen/Beförderungen.
  • Team-Boni.
  • Kollektivrechtliche Implikationen – Tarifautomatik.
  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 111 und § 99 BetrVG.
  • Betriebsvereinbarung „Agiles Arbeiten“.

Agile Transformation – Case Study

  • Von der bestehenden in die neue Arbeitswelt.
  • Voll- vs. Teiltransformation.
  • Lessons learned.

Einsatz von Fremdpersonal in der neuen Arbeitswelt

  • Arbeitnehmerüberlassung.
  • Werkverträge.
  • Freelancer.
  • Single Point of Contact- & Riverbridge-Modelle.
  • Einbindung der DRV Bund.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von New Work nach geltendem Recht.
  • Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
  • Sie haben die Möglichkeit, sich im Workshop aktiv in die Diskussion mit einzubringen und gemeinsam weitere Lösungen zu entwickeln.
  • Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.

Methoden

Seminar mit Workshop-Charakter, Case Study, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen und Personaler:innen mit Verantwortung, HR-Manager:innen sowie HR-Business-Partner:innen, die sich speziell mit dem Thema New Work auseinandersetzen und die Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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