New Work trifft klassisches Arbeitsrecht
Im Spannungsfeld von agiler Transformation und rechtlicher Praxis
Inhalte
New Work und Arbeitsrecht - Einführung
- Anforderungen von „Arbeitnehmer:innen“ und „Arbeitgeber“ in der modernen Arbeitswelt.
- Begriffsbestimmung: New Work, Arbeiten 4.0 & Co.
- Flexible Arbeitsumgebungen und agile Steuerungsinstrumente.
- Möglichkeiten, Grenzen und Mitbestimmung nach aktuellem Recht – ein Spannungsfeld.
Flexible Arbeitsumgebung
- Home Office-, Mobile Work-, Open Office- & Shared Desk-Modelle.
- Arbeiten in räumlich, zeitlich und organisatorisch entkoppelten Strukturen.
- Arbeitsschutz, Unfallversicherungsschutz.
- Ruhezeiten, Höchstarbeitszeit, Arbeitszeiterfassung.
- Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats.
- Datenschutz.
Flexible Arbeitszeitmodelle
- Neue Arbeitszeitmodelle.
- Betriebsvereinbarung „Flexible Work“.
- Arbeitszeitkonten.
- Lebensarbeitszeitkonten.
- Sabbatical.
Führung in agilen Strukturen
- Selbstorganisierte Teams, Führung auf Zeit & neue Arbeitsmethoden (wie SCRUM).
- Reichweite des Direktionsrechts & „agile Versetzungsklausel“.
- Übertragung der Weisungsrechte.
- Befristete Arbeitsbedingungen/Beförderungen.
- Team-Boni.
- Neues Führungsverhalten in einer veränderten Arbeitswelt
- Hybride Führung vs. klassische Führung
- Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 111 und § 99 BetrVG.
- Betriebsvereinbarung „Agiles Arbeiten“.
Agile Transformation – Case Study
- Von der bestehenden in die neue Arbeitswelt.
- Voll- vs. Teiltransformation.
- Lessons learned.
Einsatz von Fremdpersonal in der neuen Arbeitswelt
- Arbeitnehmerüberlassung.
- Werkverträge.
- Freelancer.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von New Work nach geltendem Recht.
- Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
- Sie haben die Möglichkeit, sich im Workshop aktiv in die Diskussion mit einzubringen und gemeinsam weitere Lösungen zu entwickeln.
- Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.
Methoden
Seminar mit Workshop-Charakter, Case Study, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen und Personaler:innen mit Verantwortung, HR-Manager:innen sowie HR-Business-Partner:innen, die sich speziell mit dem Thema New Work auseinandersetzen und die Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
AnfragenMehr Info
Donnerstag, 22.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 09.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 16.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 17.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Donnerstag, 22.09.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 09.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 16.02.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 17.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
