
New Work trifft klassisches Arbeitsrecht
Im Spannungsfeld von agiler Transformation und rechtlicher Praxis
Inhalte
New Work und Arbeitsrecht - Einführung
- Anforderungen von „Arbeitnehmer:innen“ und „Arbeitgeber“ in der modernen Arbeitswelt.
- Begriffsbestimmung: New Work, Arbeiten 4.0 & Co.
- Flexible Arbeitsumgebungen und agile Steuerungsinstrumente.
- Möglichkeiten, Grenzen und Mitbestimmung nach aktuellem Recht – ein Spannungsfeld.
Flexible Arbeitsumgebung
- Home Office-, Mobile Work-, Open Office- & Shared Desk-Modelle.
- Arbeiten in räumlich, zeitlich und organisatorisch entkoppelten Strukturen.
- Arbeitsschutz, Unfallversicherungsschutz.
- Ruhezeiten, Höchstarbeitszeit, Arbeitszeiterfassung.
- Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats.
- Datenschutz.
Flexible Arbeitszeitmodelle
- Neue Arbeitszeitmodelle.
- Betriebsvereinbarung „Flexible Work“.
- Arbeitszeitkonten.
- Lebensarbeitszeitkonten.
- Sabbatical.
Führung in agilen Strukturen
- Selbstorganisierte Teams, Führung auf Zeit & neue Arbeitsmethoden (wie SCRUM).
- Reichweite des Direktionsrechts & „agile Versetzungsklausel“.
- Übertragung der Weisungsrechte.
- Befristete Arbeitsbedingungen/Beförderungen.
- Team-Boni.
- Neues Führungsverhalten in einer veränderten Arbeitswelt
- Hybride Führung vs. klassische Führung
- Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 111 und § 99 BetrVG.
- Betriebsvereinbarung „Agiles Arbeiten“.
Agile Transformation – Case Study
- Von der bestehenden in die neue Arbeitswelt.
- Voll- vs. Teiltransformation.
- Lessons learned.
Einsatz von Fremdpersonal in der neuen Arbeitswelt
- Arbeitnehmerüberlassung.
- Werkverträge.
- Freelancer.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von New Work nach geltendem Recht.
- Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
- Sie haben die Möglichkeit, sich im Workshop aktiv in die Diskussion mit einzubringen und gemeinsam weitere Lösungen zu entwickeln.
- Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.
Methoden
Seminar mit Workshop-Charakter, Case Study, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen und Personaler:innen mit Verantwortung, HR-Manager:innen sowie HR-Business-Partner:innen, die sich speziell mit dem Thema New Work auseinandersetzen und die Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.
Starttermine und Details


Montag, 10.07.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 11.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.


Dienstag, 17.10.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 18.10.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Dienstag, 05.12.2023
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 06.12.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Donnerstag, 29.02.2024
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 01.03.2024
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.