New Work trifft klassisches Arbeitsrecht
Im Spannungsfeld von agiler Transformation und rechtlicher Praxis
Die neue Arbeitswelt ist geprägt durch Agilität, Selbstorganisation, Führung in neuen Strukturen sowie örtliche und zeitliche Flexibilisierungswünsche der Mitarbeiter. Hierbei zu berücksichtigen ist die Mitbestimmung des Betriebsrats und der Datenschutz. Doch wie bringt man die neue Arbeitswelt mit dem klassischen Arbeitsrecht in Einklang? Wir beleuchten dieses Spannungsfeld anhand eines Überblicks über den aktuellen juristischen Meinungsstand, Best Practice-Erfahrungen und Case Studies. Dabei stehen rechtssichere Lösungen im Vordergrund.
Inhalte
New Work und Arbeitsrecht - Einführung
Anforderungen von „Arbeitnehmern“ und „Arbeitgebern“ in der modernen Arbeitswelt.
Begriffsbestimmung: New Work, Arbeiten 4.0 & Co.
Flexible Arbeitsumgebungen und agile Steuerungsinstrumente.
Möglichkeiten, Grenzen und Mitbestimmung nach aktuellem Recht – ein Spannungsfeld.
Flexible Arbeitsumgebung
Home Office-, Mobile Work-, Open Office- & Shared Desk-Modelle.
Arbeiten in räumlich, zeitlich und organisatorisch entkoppelten Strukturen.
Arbeitsschutz, Unfallversicherungsschutz.
Ruhezeiten, Höchstarbeitszeit, Arbeitszeiterfassung.
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats.
Datenschutz.
Flexible Arbeitszeitmodelle
Neue Arbeitszeitmodelle.
Betriebsvereinbarung „Flexible Work“.
Arbeitszeitkonten.
Lebensarbeitszeitkonten.
Sabbatical.
Führung in agilen Strukturen
Selbstorganisierte Teams, Führung auf Zeit & neue Arbeitsmethoden (wie SCRUM).
Reichweite des Direktionsrechts & „agile Versetzungsklausel“.
Übertragung der Weisungsrechte.
Befristete Arbeitsbedingungen/Beförderungen.
Team-Boni.
Kollektivrechtliche Implikationen – Tarifautomatik.
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 111 und § 99 BetrVG.
Betriebsvereinbarung „Agiles Arbeiten“.
Agile Transformation – Case Study
Von der bestehenden in die neue Arbeitswelt.
Voll- vs. Teiltransformation.
Lessons learned.
Einsatz von Fremdpersonal in der neuen Arbeitswelt
Arbeitnehmerüberlassung.
Werkverträge.
Freelancer.
Single Point of Contact- & Riverbridge-Modelle.
Einbindung der DRV Bund.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von New Work nach geltendem Recht.
- Sie profitieren von praxiserprobten Lösungen.
- Sie haben die Möglichkeit, sich im Workshop aktiv in die Diskussion mit einzubringen und gemeinsam weitere Lösungen zu entwickeln.
- Sie bekommen neue Impulse für die Arbeit in Ihrer eigenen betrieblichen Praxis.
Methoden
Seminar mit Workshop-Charakter, Case Study, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmerkreis
Personalleiter und Personaler mit Verantwortung, HR-Manager sowie HR-Business-Partner, die sich speziell mit dem Thema New Work auseinandersetzen und die Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen mit vorantreiben wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30194
08.-09.10.20 
11.-12.02.2110.-11.03.21 20.-21.05.2120.-21.09.2122.-23.11.2128.-29.03.222. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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