4,6
Inhalte
Moderation – mehr als klassische Sitzungsleitung
- Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode.
- Rolle und Selbstverständnis der Moderator:innen.
- Konfliktfeld Führungsverantwortung – neutrale Moderation.
Techniken der Moderation
- Arbeitsinstrument Visualisierung.
- Strukturiert-visualisierte Abfragetechniken.
- Bewertungs- und Gewichtungstechniken.
- Gruppenaktivierende Verfahren.
- Strukturierte Problemlösungshilfen.
- Klare und verbindliche Diskussionsleitung.
- Motivierende und zielführende Fragetechnik.
Veranstaltungen moderieren
- Teilnehmende, Zeit und Ziel im Fokus halten.
- Motivation und Arbeitsfähigkeit fördern.
- Phasen einer moderierten Sitzung.
- Vorbereitung und Durchführung.
- Ergebnissicherung und Maßnahmenplan.
Wirkung als Moderator:in
- Souveränes Auftreten vor der Gruppe.
- Verständlich und "ansprechend" reden.
- Natürlicher Umgang mit Körpersprache.
Moderation in der Praxis
- Arbeit an Fallbeispielen.
- Übungen zum Umgang mit Moderationstechniken.
- Transfer von Techniken in das eigene Arbeitsfeld.
- Feedback zur eigenen Wirkung in der Rolle des Moderierenden.
- Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- erlernen, ihre Besprechungen, Meetings und Workshops mit Moderation an den Teilnehmenden orientiert und ergebnisfokussiert auszurichten.
- erweitern ihr methodisches Repertoire und ihre Handlungskompetenz.
- können die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung nutzen.
- bekommen persönliches Feedback und entwickeln ihr professionelles Auftreten als Moderator:in.
Methoden
Die Vermittlung theoretischen Wissens ist in diesem Training immer mit praxisorientierten Übungen verbunden, in denen du verschiedene Techniken der Moderation ausprobierst. Persönliches Feedback hilft dir, dich gezielt in der Rolle als Moderator:in weiterzuentwickeln. Du kannst dabei Themen und Probleme aus deiner eigenen Arbeit mit Gruppen einbringen und neue Ansätze und Lösungen entwickeln.
Die Vermittlung theoretischen Wissens ist in diesem Training immer mit praxisorientierten Übungen verbunden, in denen du verschiedene Techniken der Moderation ausprobierst. Persönliches Feedback hilft dir, dich gezielt in der Rolle als Moderator:in weiterzuentwickeln. Du kannst dabei Themen und Probleme aus deiner eigenen Arbeit mit Gruppen einbringen und neue Ansätze und Lösungen entwickeln.
Um bestens am Training teilnehmen zu können, empfehlen wir dir, mit zwei Bildschirmen zu arbeiten.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen, Trainer:innen und Berater:innen, und alle, die Moderation als effektive Arbeitsmethode einsetzen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Moderation Basistraining“
Fragen zu den Seminarinhalten
Eine gute Vorbereitung sorgt dafür, dass du nicht erst im Termin klärst, worum es eigentlich geht. Du lernst, das Ziel sauber zu formulieren, die passenden Moderationsphasen zu planen und schon vorab zu entscheiden, welche Fragen und Methoden die Gruppe zur Lösung führen. Damit startest du schneller, bleibst fokussiert und kannst am Ende Ergebnisse dokumentieren, die im Alltag wirklich weiterhelfen.
Du bekommst praxiserprobte gruppenaktivierende Verfahren an die Hand, mit denen alle zu Wort kommen, ohne dass es sich nach Zwang anfühlt. Gleichzeitig lernst du, Beiträge wertschätzend zu steuern, Redeanteile auszugleichen und mit passenden Abfragetechniken Wissen und Erfahrungen der Gruppe nutzbar zu machen. Das erhöht die Qualität der Ergebnisse und die Akzeptanz, weil mehr Perspektiven einfließen.
Dann fehlt oft die Verdichtung. Du lernst, Beiträge zu clustern, Kriterien zu klären und mit Bewertungs und Gewichtungstechniken eine Priorisierung herzustellen. Dadurch wird sichtbar, welche Optionen wirklich tragen und wofür die Gruppe Verantwortung übernehmen will. Das verkürzt Entscheidungswege und sorgt für mehr Verbindlichkeit, auch wenn Interessen unterschiedlich sind.
Du entwickelst die Fähigkeit, Inhalte in klare Schritte und Themenblöcke zu gliedern. Durch strukturierende Fragen und Visualisierung wird das Gespräch für alle nachvollziehbar. Das erleichtert es, auch bei schwierigen Themen gemeinsam zu tragfähigen Lösungen zu kommen.
Du arbeitest an deiner Wirkung, mit verständlicher Sprache, sicherem Auftreten und einem natürlichen Umgang mit Körpersprache. Durch praktische Übungen und Feedback erkennst du, wie du rüberkommst und welche Stellschrauben sofort Wirkung zeigen, zum Beispiel bei Stimme, Haltung, Blickkontakt oder Klarheit in deinen Ansagen. So kannst du auch in anspruchsvollen Runden ruhig bleiben und die Gruppe zuverlässig durch den Prozess führen.
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
Starttermine und Details
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.02.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 19.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 20.03.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 23.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 24.04.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 08.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.06.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 19.06.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 24.06.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 20.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 13.08.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 14.08.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 20.08.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.08.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 05.10.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 22.10.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 23.10.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 05.11.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 12.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 13.11.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 10.12.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Freitag, 11.12.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 17.12.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.12.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 26.01.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 27.01.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.02.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.02.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 26.02.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 17.03.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 18.03.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf dich abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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