Psychologie für Führungskräfte

Grundannahmen der Psychologie

• Menschenbilder in der Psychologie.
• Erklärungsmodelle für menschliches Verhalten.
• Übersetzung psychologischer Theorien auf den Führungsalltag.
• Das Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl und Verhalten besser verstehen.
• Widersprüche erkennen und nutzen.

Psychologische Aspekte bei der Führung

• Welches psychologische Rollenverständnis habe ich und wie wirke ich als Führungskraft?
• Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld.
• Wie kann ich in meiner Führungsrolle psychologische Erkenntnisse nutzen?
• Umgang mit Gegensätzen wie Nähe, Distanz, Stabilität oder Veränderung.

Die eigene Menschenkenntnis schärfen

• Was hat mein Menschenbild mit meiner Führung zu tun?
• Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen.
• Eigene Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster erkennen und verstehen.
• Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben.

Motivation von Mitarbeitenden

• Was motiviert wen? Motive der Mitarbeitenden erkennen.
• Mitarbeitende optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen.

Besondere psychologische Herausforderungen an die Führungskraft

• Konfliktreiche Führungssituationen souverän und angemessen managen.
• Konstruktive Kritikgespräche.
• Teamkonflikte erkennen und mit psychologischem Verständnis klären.