Kompetenzmanagement – kompakt und praxisnah
Anwendungsfelder und Potenziale eines modernen Skill Managements
Inhalte
Kompetenzmanagement und strategisches Personalmanagement:
- Was genau ist eine "Kompetenz“?
- Kompetenz vs. Qualifikation.
- Interessen von typischen betrieblichen Stakeholdern.
- Beispiele von Kompetenzmodellen aus der Praxis.
- Laufbahnmodelle als Grundlage für die Personalentwicklung.
- Instrumente der Personalgewinnung und -entwicklung.
Kompetenzen und strategisches Change-Management
- Einordnung von Change-Management-Anlässen für das Kompetenzmanagement.
- Widerstände bei der Einführung von Kompetenzmanagement bearbeiten.
- Agiles Change-Management.
Kompetenzmanagement, Diversität, hybrides Lernen, agile Rollen
- Soll- und Ist-Profile erstellen und Auswahlkriterien kritisch bewerten.
- Feedbackkultur und die Kulturdimensionen von Hofstede im Ländervergleich.
- Agiles Arbeiten und Business Partnership für Personalentwickler.
- KI in der Personalentwicklung.
- Employee Journey – Mitarbeiter:innen als Kund:innen verstehen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Erhalte einen Überblick über verschiedene Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und erfahre, wie ohne teure Lizenzkosten ein Modell erstellt werden kann.
- Lerne, wirksame Fahrpläne zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells zu erstellen.
- Unterstütze KI-basiertes Arbeiten durch die Personalentwicklung.
Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Simulationen, kollegiales und Trainer-Feedback, Transferhilfen für den Alltag, Fallarbeit an echten Fällen. Neben dem Erfahrungsaustausch mit den Kolleg:innen und dem Expertenfeedback von Trainer:innen gibt es viele hilfreiche Transferhilfen für die anschließende Praxis. Beim Online-Seminar ermöglicht der digitale Methodenmix eine echte virtuelle Erfahrung, die Social Blended Learning direkt erlebbar und stressfrei macht.
Tool
Empfohlen für
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen, HR-Manager:innen und alle Fach- und Führungskräfte, die für das Kompetenzmanagement in ihrem Unternehmen verantwortlich sind.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details
Montag, 13.07.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Dienstag, 08.09.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 24.11.2026
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.11.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.