Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah
Inhalte
Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements
- Abgrenzung zu Qualifikation und Skills – Was genau ist eine „Kompetenz“?
- Gängigen Ansätze und Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.
- Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.
Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder
- Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.
- Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.
- Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.
Ermittlung von Mitarbeiterkompetenzen
- Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung.
- Die Bestimmung von Soll-Profilen.
- Selbsteinschätzung zum Ist-Profil durch den Mitarbeiter.
- Verfahren der Fremdeinschätzung im Überblick.
Kompetenzen entwickeln und trainieren
- Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzentwicklung.
- Welche Methoden eignen sich für was?
- Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.
- Alles agil? Neue Rahmenbedingungen erfordern auch neues Lernen.
- Veränderung von Rollen und Verantwortungen für Kompetenzentwicklung.
- Nutzen digitaler Formate.
Entwicklung alternativer Fahrpläne zur Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen
- Der klassische Weg.
- Agile Vorgehensweise.
- Akzeptanz für das Kompetenzmanagement fördern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Kompetenzmanagement definiert wird und welchen Nutzen ein Kompetenzmanagement Ihrem Unternehmen bringen kann.
- Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und erfahren, wie Sie ohne teure Lizenzkosten ein Modell für Ihr Unternehmen erstellen können.
- Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerhebung und -entwicklung kennen.
- Sie erarbeiten sich einen Fahrplan zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells.
Methoden
Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Simulationen, kollegiales und Trainerfeedback, Transferhilfen für den Alltag. Neben dem Erfahrungsaustausch mit den Kolleginnen und Kollegen und dem Expertenfeedback des Trainers, erhalten Sie viele hilfreiche Transferhilfen für die anschließende Praxis.
Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Simulationen, kollegiales und Trainerfeedback, Transferhilfen für den Alltag. Neben dem Erfahrungsaustausch mit den KollegInnen und dem Expertenfeedback des Trainers, erhalten Sie viele hilfreiche Transferhilfen für die anschließende Praxis.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche, Personalentwickler/-innen, HR-Manager/-innen und alle Fach- und Führungskräfte, die für das Kompetenzmanagement in ihrem Unternehmen verantwortlich sind.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenMontag, 01.02.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.02.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 13.07.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 14.07.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 29.11.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 07.03.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.03.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum

Montag, 01.02.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.02.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 13.07.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 14.07.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 29.11.2021
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.11.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 07.03.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.03.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail benachrichtigen lassen, sobald neue Termine veröffentlicht werden.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!