Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah

Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements

• Abgrenzung zu Qualifikation und Skills – Was genau ist eine „Kompetenz“?
• Gängigen Ansätze und Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.
• Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.

Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder

• Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.
• Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
• Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.
• Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.

Ermittlung von Mitarbeiter:innenkompetenzen

• Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung.
• Die Bestimmung von Soll-Profilen.
• Selbsteinschätzung zum Ist-Profil durch die Mitarbeiter:innen.
• Verfahren der Fremdeinschätzung im Überblick.

Kompetenzen entwickeln und trainieren

• Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzentwicklung.
• Welche Methoden eignen sich für was?
• Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.
• Alles agil? Neue Rahmenbedingungen erfordern auch neues Lernen.
• Veränderung von Rollen und Verantwortungen für Kompetenzentwicklung.
• Nutzen digitaler Formate.

Entwicklung alternativer Fahrpläne zur Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen

• Der klassische Weg.
• Agile Vorgehensweise.
• Akzeptanz für das Kompetenzmanagement fördern.