Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah
Inhalte
Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements
Abgrenzung zu Qualifikation – Was genau ist eine „Kompetenz“?
Die gängigen Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.
Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.
Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder
Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.
Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.
Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.
Ermittlung von Mitarbeiterkompetenzen
Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung.
Die Bestimmung von Soll-Profilen.
Selbsteinschätzung zum Ist-Profil durch den Mitarbeiter.
Verfahren der Fremdeinschätzung im Überblick.
Kompetenzen entwickeln und trainieren
Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzentwicklung.
Welche Methoden eignen sich für was?
Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.
Entwicklung eines Fahrplans zur Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Kompetenzmanagement definiert wird und welchen Nutzen ein Kompetenzmanagement Ihrem Unternehmen bringen kann.
- Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Konzepte des Kompetenzmanagements und erfahren, wie Sie ohne teure Lizenzkosten ein Modell für Ihr Unternehmen erstellen können.
- Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerhebung und -entwicklung kennen.
- Sie erarbeiten sich einen Fahrplan zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells.
Methoden
Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Simulationen, kollegiales und Trainerfeedback, Transferhilfen für den Alltag. Neben dem Erfahrungsaustausch mit den KollegInnen und dem Expertenfeedback des Trainers, erhalten Sie viele hilfreiche Transferhilfen für die anschließende Praxis.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche, Personalentwickler und HR-Manager.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen3750
01.-02.02.21 
13.-14.07.2129.-30.11.2107.-08.03.222. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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