Inhalte
Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements
- Abgrenzung zu Qualifikation und Skills – Was genau ist eine „Kompetenz“?
- Gängigen Ansätze und Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.
- Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.
Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder
- Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.
- Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.
- Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.
Ermittlung von Mitarbeiter:innenkompetenzen
- Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung.
- Die Bestimmung von Soll-Profilen.
- Selbsteinschätzung zum Ist-Profil durch die Mitarbeiter:innen.
- Verfahren der Fremdeinschätzung im Überblick.
Kompetenzen entwickeln und trainieren
- Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzentwicklung.
- Welche Methoden eignen sich für was?
- Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.
- Alles agil? Neue Rahmenbedingungen erfordern auch neues Lernen.
- Veränderung von Rollen und Verantwortungen für Kompetenzentwicklung.
- Nutzen digitaler Formate.
Entwicklung alternativer Fahrpläne zur Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen
- Der klassische Weg.
- Agile Vorgehensweise.
- Akzeptanz für das Kompetenzmanagement fördern.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Kompetenzmanagement definiert wird und welchen Nutzen ein Kompetenzmanagement Ihrem Unternehmen bringen kann.
- Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und erfahren, wie Sie ohne teure Lizenzkosten ein Modell für Ihr Unternehmen erstellen können.
- Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerhebung und -entwicklung kennen.
- Sie erarbeiten sich einen Fahrplan zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells.
Methoden
Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Simulationen, kollegiales und Trainer:innenfeedback, Transferhilfen für den Alltag. Neben dem Erfahrungsaustausch mit den Kolleg:innen und dem Expert:innenfeedback von Trainer:innen, erhalten Sie viele hilfreiche Transferhilfen für die anschließende Praxis.
Teilnehmer:innenkreis
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen, HR-Manager:innen und alle Fach- und Führungskräfte, die für das Kompetenzmanagement in ihrem Unternehmen verantwortlich sind.
Weitere Empfehlungen zu „Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah“
Seminarbewertung zu „Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Dienstag, 06.12.2022
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Live-Online
Montag, 06.02.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 16.05.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
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Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
