Werkstatt Kompetenzmanagement - kompakt und praxisnah

Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder andere HR-Aufgaben, klare Kompetenzprofile haben einen vielfältigen Nutzen für das Personalmanagement. In unserer Kompetenzmanagement-Werkstatt erhalten Sie in kurzen Impulsen das Wichtigste zum Kompetenzmanagement vermittelt und üben die praktische Erarbeitung für Ihr Unternehmen ein.

Inhalte

Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements

Abgrenzung zu Qualifikation – Was genau ist eine „Kompetenz“?

Die gängigen Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.

Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.

Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder

Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.

Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.

Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.

Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.

Ermittlung von Mitarbeiterkompetenzen

Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung.

Die Bestimmung von Soll-Profilen.

Selbsteinschätzung zum Ist-Profil durch den Mitarbeiter.

Verfahren der Fremdeinschätzung im Überblick.

Kompetenzen entwickeln und trainieren

Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzentwicklung.

Welche Methoden eignen sich für was?

Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.

Entwicklung eines Fahrplans zur Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Kompetenzmanagement definiert wird und welchen Nutzen ein Kompetenzmanagement Ihrem Unternehmen bringen kann.
  • Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Konzepte des Kompetenzmanagements und erfahren, wie Sie ohne teure Lizenzkosten ein Modell für Ihr Unternehmen erstellen können.
  • Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerhebung und -entwicklung kennen.
  • Sie erarbeiten sich einen Fahrplan zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells.

Methoden

Impulsvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Simulationen, kollegiales und Trainerfeedback, Transferhilfen für den Alltag. Neben dem Erfahrungsaustausch mit den KollegInnen und dem Expertenfeedback des Trainers, erhalten Sie viele hilfreiche Transferhilfen für die anschließende Praxis.

Teilnehmerkreis

Personalverantwortliche, Personalentwickler und HR-Manager.

Buchungsnummer
3750
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
04.-05.02.19
Düsseldorf
03.-04.06.19
Berlin
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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